提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案，通過(guò)專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換，實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式，使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，不僅學(xué)習(xí)了知識(shí)，掌握了信息，更能激發(fā)潛能，創(chuàng)造性地完成工作，體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話：010-62797895 周老師
競(jìng)爭(zhēng)的加劇給企業(yè)提出了更高的管理要求，但是在企業(yè)內(nèi)部卻遇到了管理阻力，越來(lái)越多的管理者開始懂得，傳統(tǒng)的管理定位和管理方式不僅解決不了新問(wèn)題，反而引發(fā)員工的抵觸和對(duì)立！那么在新環(huán)境下管理者該如何進(jìn)行自身定位的調(diào)整，又該如何認(rèn)知管理？已經(jīng)成為企業(yè)中每一個(gè)管理者必須思考的命題?！豆芾碚呓钦J(rèn)知與心智改善》課程從組織、管理、人性等多個(gè)角度對(duì)企業(yè)的管理問(wèn)題進(jìn)行深入分析，幫助企業(yè)管理者找到新的管理突破點(diǎn)。
【課程受益】
幫助管理者找到新環(huán)境下的新定位
深入剖析傳統(tǒng)管理模式的障礙所在
建立新的管理心智及管理思維
【課程對(duì)象】企業(yè)各層級(jí)管理者
【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)）
【課程綱要】
第一單元：角色更新—傳統(tǒng)管理的障礙
傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理模式的結(jié)構(gòu)問(wèn)題
支撐持續(xù)成長(zhǎng)的三個(gè)基礎(chǔ)
管理精細(xì)化帶來(lái)的內(nèi)部摩擦
管理功能的缺失
具體管理中的三個(gè)障礙
新管理思維與突破
第二單元：思維更新—新管理模式的思考
管理的“全員”模式
人本管理化解內(nèi)部管理摩擦
員工工作驅(qū)動(dòng)力分析
建立雙贏的管理模式
找到團(tuán)隊(duì)凝聚力
重塑工作價(jià)值感
統(tǒng)一價(jià)值觀
組織學(xué)習(xí)與整體能力提升
