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  2013年10月03日    http://www.ceo.hc360.com      
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     此外,針對近日加多寶的《傳人篇》廣告,廣州市公證處做出10份公證材料,權威證明廣藥集團王老吉185年從秘方到工藝一脈相傳,擁有獨家正宗秘方。廣州市國資委對此也首度表態(tài),王老吉屬于國有資產,由廣藥集團擁有,廣藥集團是王老吉唯一合法傳承實體,擁有和王老吉相關的所有權益。廣藥集團將采取法律手段維護自己的正當權益。
 
    廣藥獨家擁有秘方
 
    2013年5月,加多寶投放的所謂 王健 儀《傳人篇》廣告也成為社會關注的焦點。自稱王澤邦第五代玄孫的王健儀,稱其將配方獨家傳授給加多寶,而沒有傳給其他企業(yè)或個人。
 
    而事實卻是王健儀一脈早在100多年前就去了香港,與廣州王老吉100多年來無任何經營關系。期間還因經營不善而被賣掉招牌。王老吉則一直在廣州一脈相承,繼承了涼茶始祖王澤邦的祖業(yè)。
 
    廣東三環(huán)匯華律師事務所律師溫旭在會上指出,廣藥是王老吉涼茶在大陸唯一合法繼承實體,加多寶廣告內所謂王澤邦后人所宣稱的祖?zhèn)髅胤姜毤沂跈啵o任何實質依據。廣告中所涉及的“王澤邦獨家祖?zhèn)髅胤?rdquo;、“王澤邦后人獨家授權”等語句,涉嫌貶低和損害王老吉的商譽。廣藥已向各級 工商管理 部門進行了舉報,并將采取司法途徑解決。
 
    而對于王健儀本人也是使用詐騙手段的慣犯,媒體公開報道顯示,媒體公開報道顯示,1997至2003年3月28日期間,王健儀7次詐騙貸款。2008年11月17日,該案在香港區(qū)域法院審判,王健儀被裁定7項偽造賬目罪名成立。2008年12月9日,香港特區(qū)區(qū)域法院判處王健儀履行社會服務240小時并罰款17.5萬港元。
 
    近日,媒體采訪中經常問為何兩家總是要打官司?“沒人愿意打官司,但是沒有法律底線的虛假宣傳,我們只能采取法律的手段來為自己維權,為消費者維權。”律師溫旭說。
 
    對此廣州市國資委也在會上表示,王老吉商標等資產屬于國有資產,王老吉一脈傳承發(fā)展至今,廣藥集團是王老吉唯一合法傳承實體,擁有和王老吉相關的所有權益。
 
    目前,廣州市公證處已經從王澤邦家族的譜系傳承、王老吉秘方、工藝、王老吉第四代后人的檔案等各方面進行了公證。10份公證證明了王老吉從王老吉涼茶祖鋪到廣州王老吉之間一脈相傳,廣州王老吉擁有王老吉涼茶獨家秘方。
 
    廣藥漫長維權路
 
    事實上,在廣藥勝訴收回王老吉商標后,加多寶挑起紅罐裝潢案、虛假廣告宣傳等多起事件,一次又一次的謊言欺騙了消費者,碰觸了法律底線,對此,廣藥開始了一次又一次艱難的維權。
 
    一詐:紅罐更名廣告欺騙消費者
 
    2012年6月,廣藥正式推出紅罐王老吉涼茶。但與此同時,加多寶在全國鋪天蓋地的進行“王老吉改名為加多寶”、“全國銷量領先的紅罐涼茶改名為加多寶”等廣告宣傳,嚴重侵犯了廣藥的合法權益。
 
    2013年1月31日,廣州市中級人民法院下達訴中禁令,裁定加多寶實施了虛假宣傳、誤導消費者的行為,要求加多寶立即停止使用上述或與之意思相近似的廣告語。
 
    法院認為,談及“全國銷量領先的紅罐涼茶”,公眾首先會聯(lián)想到王老吉涼茶。加多寶使用這些廣告語,會使公眾誤以為兩者為同一產品或“王老吉”已改名為“加多寶”。
 
    二詐:“10罐涼茶7罐加多寶”涉嫌虛假宣傳
 
    一紙訴中禁令后,加多寶于2013年3月推出“中國每賣10罐涼茶,7罐加多寶”的新版廣告,并借助“國家統(tǒng)計局權威統(tǒng)計數(shù)據”大肆宣傳。
 
    今年4月,國家統(tǒng)計局統(tǒng)計資料管理中心的一份公開告知書中,明確指出了加多寶“10罐涼茶7罐加多寶”的依據并非來自權威的國家統(tǒng)計局,并且《統(tǒng)計用產品分類目錄》沒有單設“涼茶”這一指標,國家統(tǒng)計局開展的調查項目,只對“軟飲料”進行統(tǒng)計,沒有對涼茶品牌及銷量進行統(tǒng)計。
 
    加多寶這種宣傳行為違反了《廣告法》、《反不正當競爭法》等相關規(guī)定,廣藥已對此提起訴訟,目前已在湖南、重慶、廣東三省立案。
 
    王老吉開創(chuàng)涼茶行業(yè)多個第一
 
    185年來,王老吉都以做涼茶為主營,不但是社會公認的涼茶始祖,更為涼茶產業(yè)的今天打下了堅實基礎。首先,涼茶產品從水碗涼茶到方便攜帶的涼茶粉、涼茶精,再到現(xiàn)在的飲料,沒有王老吉在科技上不斷進步就沒有這一切。1991年,王老吉進行科技開發(fā),將粉狀與精狀的涼茶藥品變成了涼茶飲料,成功解決了涼茶的包裝,儲存和運輸問題,創(chuàng)造性地開發(fā)出中國最早的盒裝和罐裝涼茶飲料,從而使涼茶生產規(guī)模和產業(yè)基礎不斷擴大,
 
    其次,王老吉這一享譽百年的老字號,早在上世紀90年代就已經在嶺南地區(qū)家喻戶曉,而這正是加多寶當初選擇租用王老吉商標的最主要目的。加多寶正是憑借王老吉這一品牌獲得了市場的成功,從而才有了發(fā)展的基礎。而沒有王老吉這一品牌,也就沒有涼茶產業(yè)。如今,王老吉再度領航涼茶行業(yè),正在制定涼茶行業(yè)標準,以促進整個產業(yè)的健康有序發(fā)展。同時開發(fā)出低糖、無糖和固體涼茶,不斷壯大涼茶的品類,引領涼茶產業(yè)新發(fā)展。
 
    從去年5月開始,紅罐王老吉經過一年的發(fā)展,目前成長態(tài)勢喜人。今年第一季度 銷售 遠超預期。廣州市人民政府給廣藥集團的賀信中特別指出,支持王老吉做大做強,成為中國飲料行業(yè)的知名民族品牌。隨著涼茶旺季的到來,相信王老吉會有更好的市場表現(xiàn),廣藥集團預計今年王老吉將實現(xiàn)100億元銷售。
 
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隨機讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費勁啦!你們這些青蛙是不可能到達終點的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅持,向塔頂前進。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅持下來的。于是對它進行專訪在,此時人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時候都是自己才是自己的主人,永遠不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當管理層的料兒。這時候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談論、扇風點火,事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實現(xiàn)自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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