隨著公平就業(yè)機(jī)會的發(fā)展，企業(yè)對人才的競爭加劇，一個企業(yè)的員工福利政策成為吸引優(yōu)秀人才的重要因素。為適應(yīng)社會環(huán)境的發(fā)展，企業(yè)的福利成本越來越高昂，許多企業(yè)的員工對企業(yè)的福利政策并非滿意，把企業(yè)的對員工的關(guān)懷認(rèn)為是一種理所當(dāng)然。其中一個主要原因是福利計劃制定者未能對福利計劃進(jìn)行深度成本分析，所以不能把福利價值與員工進(jìn)行深層次的交流，讓員工體會到企業(yè)的用心良苦。為了實現(xiàn)企業(yè)福利價值最大化，有必要對企業(yè)員工福利進(jìn)行最優(yōu)管理。