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  2013年10月04日    中人網(wǎng)      
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     四名應(yīng)聘者,對(duì)自己也都充滿了信心,前兩關(guān)的面試也是十中選一的成功者,這也證明了他們超群的能力。 
 
    按時(shí)到達(dá)公司指定的復(fù)試地點(diǎn),半小時(shí)過(guò)后,總經(jīng)理秘書(shū)拿了四個(gè)信封過(guò)來(lái),說(shuō):“對(duì)不起,總經(jīng)理臨時(shí)有個(gè)重要客人要接待,現(xiàn)在不能與四位面談。但總經(jīng)理給四位每人都留有一封信,請(qǐng)四位按信中內(nèi)容計(jì)劃 ?,F(xiàn)在請(qǐng)四位先回去吧,再次感謝四位對(duì)我公司的支持!”秘書(shū)說(shuō)完后,給四位一一發(fā)了總經(jīng)理給他們的信。 
 
    四位禮貌地接過(guò)信封,一一離開(kāi)公司。A先生,回家后打開(kāi)信封,取出一張紙條,上寫(xiě):對(duì)不起,由于本人工作繁忙,不方便與君面談,但請(qǐng)您于收到此信的24小時(shí)內(nèi)與我聯(lián)系,我將在電話中與您溝通,愈期視為你放棄本次機(jī)會(huì),謝謝!手機(jī)號(hào)碼:138*****888,祝您好運(yùn)! 
 
    A先生迫不急待的掏出手機(jī),拔打電話,可卻在電話中傳來(lái)電信提示音:對(duì)不起,您所拔打的電話已過(guò)期!A先生再次核對(duì),再次拔打,可電話傳來(lái)了同樣的提示音。A先生在接下來(lái)的時(shí)間里,每隔幾分就會(huì)拔打一次,得到的都是同樣的提示音。 
 
    A先生有種被耍的感覺(jué),次日一早,氣沖沖地到該公司,發(fā)現(xiàn)其他三位也一樣,且每個(gè)人拿到的號(hào)碼都不同。這時(shí),總經(jīng)理秘書(shū)再次出來(lái),請(qǐng)四位稍坐片刻,并說(shuō)總經(jīng)理在五分鐘后將按時(shí) 接待四位。 
 
    秘書(shū)將四位領(lǐng)進(jìn)總經(jīng)理接待室,總經(jīng)理早早坐在那邊,面帶微笑示意四位入坐。總經(jīng)理打破了沉默:“感謝四位再次光臨我們公司,到現(xiàn)在為止,你們的面試已經(jīng)結(jié)束了,四位面試未通過(guò),暫不符合我公司的要求。”四位滿帶疑惑的相互對(duì)視,總經(jīng)理再次開(kāi)口:“我們作了一家國(guó)際性的投資公司,每一位員工都應(yīng)清楚地知道投資有回報(bào),投資也會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。你們拿到電話號(hào)碼,只是發(fā)現(xiàn)電話已過(guò)期時(shí),卻誰(shuí)都沒(méi)有想到,給我的電話充值就可以打通,就可以與我通話,可你們沒(méi)有這種投資的思維,非常報(bào)歉。” 
 
    這次面試的設(shè)計(jì)是獨(dú)特的,也值我們認(rèn)真思考。對(duì)于應(yīng)聘不同的公司,是否可以用不同的戰(zhàn)略性思維去把握好每一次機(jī)會(huì)呢? 
 
    面試中,招聘方的任何一個(gè)細(xì)節(jié)也許都是對(duì)應(yīng)聘者的一次考驗(yàn),請(qǐng)?jiān)诿嬖嚂r(shí)多留意,多用發(fā)散性思維并認(rèn)真對(duì)待來(lái)自企業(yè)的每一場(chǎng)考驗(yàn)。成功屬于你!
 
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隨機(jī)讀管理故事:《買(mǎi)復(fù)印紙的困惑》
老板叫一員工去買(mǎi)復(fù)印紙。員工就去了,買(mǎi)了三張復(fù)印紙回來(lái)。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買(mǎi)了三摞復(fù)印紙回來(lái)。老板一看,又叫,你怎么買(mǎi)了B5的,我要的是A4的。員工過(guò)了幾天,買(mǎi)了三摞A4的復(fù)印紙回來(lái),老板罵道:怎么買(mǎi)了一個(gè)星期,才買(mǎi)好?員工回:你又沒(méi)有說(shuō)什么時(shí)候要。一個(gè)買(mǎi)復(fù)印紙的小事,員工跑了三趟,老板氣了三次。老板會(huì)搖頭嘆道,員工執(zhí)行力太差了!員工心里會(huì)說(shuō),老板能力欠缺,連個(gè)任務(wù)都交待不清楚,只會(huì)支使下屬白忙活!
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行事前一定要做講清結(jié)果,講清后果,溝通到位。
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