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  2013年10月04日    http://www.ceo.hc360.com      
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    2012年8月24日,由中國最專業(yè)的 人力資源 外包服務(wù)提供商易才集團(tuán)主辦的第一屆“易才集團(tuán)福利產(chǎn)品整體解決方案渠道代理商聯(lián)盟大會(huì)”在 北京 舉行。易才集團(tuán)攜旗下整合型福利外包產(chǎn)品亮相此次大會(huì),并率先提出基于人力資源外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的“HR外包渠道聯(lián)盟”概念,成為行業(yè)內(nèi)首家建立”HR外包渠道聯(lián)盟”的人力資源外包服務(wù)提供商。

    據(jù)記者了解,“十二五”時(shí)期,我國將加快人力資源配置領(lǐng)域的變革 進(jìn)程,加快形成統(tǒng)一規(guī)范靈活的 人力資源管理 市場(chǎng)。人才資源已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的第一資源,人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為 企業(yè)戰(zhàn)略 中的一個(gè)重要組成部分。根植于中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)的沉厚土壤的中國人力資源外包行業(yè)經(jīng)過近30年的發(fā)展十分迅速。國際權(quán)威的研究機(jī)構(gòu)IDC在最新發(fā)布的《中國人力資源外包服務(wù)市場(chǎng)2011–2015預(yù)測(cè)與分析》報(bào)告中指出,中國人力資源外包服務(wù)市場(chǎng)年增長率達(dá)到15%以上,有望在未來五年繼續(xù)高速增長,并進(jìn)入成熟發(fā)展時(shí)期。而人力資源外包產(chǎn)業(yè)成熟的重要標(biāo)志,就是產(chǎn)業(yè)鏈高度發(fā)達(dá),打造人力資源外包服務(wù)聯(lián)盟共同體成為面向用戶提供解決方案的重要環(huán)節(jié)。

    洞悉市場(chǎng) 搶占商機(jī)

    據(jù)國際權(quán)威的市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的《中國人力資源外包服務(wù)市場(chǎng)2011–2015預(yù)測(cè)與分析》顯示,雖然目前中國的人力資源外包市場(chǎng)規(guī)模僅相當(dāng)于美國的1/25,但市場(chǎng)潛力卻是美國的5.6倍。因此中國的人力資源外包行業(yè)正處在一個(gè)擁有巨大發(fā)展空間和機(jī)會(huì)的市場(chǎng)當(dāng)中。

    同時(shí),據(jù)易才集團(tuán)對(duì)自有客戶的調(diào)查表明,目前的本土企業(yè)員工對(duì)于節(jié)假日、生日等重大事件的慶祝類補(bǔ)貼福利需求極為突出。而在此前提下,因?yàn)椴粷M企業(yè)福利待遇選擇跳槽的員工也不在少數(shù)。由此看來,企業(yè)福利的優(yōu)劣正逐漸成為影響企業(yè)人才流失的重要因素之一。而且隨著越來越多的企業(yè)HR對(duì)福利外包需求的日益增多,使得福利管理再次成為企業(yè)HR之間關(guān)注的焦點(diǎn)。但由于當(dāng)前大部分外包服務(wù)提供商的服務(wù)鏈條與技術(shù)研發(fā)能力欠缺,導(dǎo)致福利外包市場(chǎng)到目前為止仍有很巨大深入開發(fā)的空間。故此,易才集團(tuán)推出的整合型福利外包產(chǎn)品不僅填補(bǔ)了這一市場(chǎng)空白,也對(duì)其產(chǎn)品和服務(wù)本身商業(yè)價(jià)值的提升有著深遠(yuǎn)的意義。

    對(duì)此,易才福利產(chǎn)品部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:易才希望借助此次發(fā)布的整合型福利外包產(chǎn)品,進(jìn)一步挖掘福利管理類產(chǎn)品在市場(chǎng)中的“藍(lán)海價(jià)值”,通過“HR外包渠道聯(lián)盟”的方式擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力,并希望藉此達(dá)成“多方共贏,多渠道獲利”的目的,為代理商帶來豐厚的利潤和發(fā)展空間。

    渠道聯(lián)盟 1+1>2

    據(jù)了解,易才集團(tuán)作為中國最專業(yè)的人力資源外包服務(wù)提供商,雖然成立時(shí)間還不到10年。但在國際權(quán)威研究機(jī)構(gòu)IDC最新發(fā)布的《中國人力資源外包服務(wù)市場(chǎng)2011–2015預(yù)測(cè)與分析》中顯示,易才作為一家年輕的民營企業(yè),與中國十大領(lǐng)先人力資源外包服務(wù)商進(jìn)行了綜合能力的評(píng)比,結(jié)果顯示,易才在IT支持、服務(wù)交付、市場(chǎng)開發(fā)和運(yùn)營效率等綜合能力評(píng)比中排名第一。

    同時(shí),易才集團(tuán)還擁有中國最大的客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在各省會(huì)城市、直轄市及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的二線城市成立分公司及辦事處,業(yè)務(wù)覆蓋全國300多個(gè)城市,并在海外香港、美國成立分支機(jī)構(gòu),有著35萬人的人力資源外包服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

    因此,綜合以上這些優(yōu)勢(shì)對(duì)于渠道代理商而言,加入易才“HR外包渠道聯(lián)盟”不僅僅只是 銷售 一款福利產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單,更多的意義在于借助易才的品牌優(yōu)勢(shì)、豐富的產(chǎn)品線和遍布全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,提升自身的發(fā)展空間。

    此外,據(jù)記者了解,加入易才“HR外包渠道聯(lián)盟”,代理商不僅可以通過代理豐富的產(chǎn)品獲得豐厚的回報(bào),還可以拓展自身的行業(yè)覆蓋,通過與易才深度合作的整合資源及客戶資源的分享達(dá)到“共營”和“共贏”的目的。

    對(duì)此,易才福利產(chǎn)品部門相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,此次的“易才渠道代理商聯(lián)盟大會(huì)”只是“HR外包渠道聯(lián)盟”的一次試水,未來易才集團(tuán)還會(huì)將除了“福利外包服務(wù)”之外的“人事外包服務(wù)”與“人事代理服務(wù)”等更多具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品,加入到“HR外包渠道聯(lián)盟”的代理當(dāng)中,為代理商們提供更加豐富的產(chǎn)品選擇,增加他們的獲利渠道和機(jī)會(huì)。同時(shí),易才集團(tuán)也希望與加入到“HR外包渠道聯(lián)盟”的眾多代理商一道通過“HR外包渠道聯(lián)盟”這樣一種全新的商業(yè)模式,推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,為加入聯(lián)盟的代理商創(chuàng)造更多的獲利機(jī)會(huì)。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說:“你們?cè)趺淳蜎]人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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