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  2022年10月02日    寶洪江 知乎     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

房地產(chǎn)智能城市標(biāo)桿數(shù)字化.jpg

“Bad artists copy, Good artists steal。能工摹形,巧匠竊意”,這是畢加索的一句話(huà)。一家企業(yè)鼎盛,馬上引來(lái)無(wú)數(shù)企業(yè)學(xué)習(xí)。我曾聽(tīng)朋友講過(guò)一件事情:某企業(yè)老板邀請(qǐng)華為高管講課,課堂上非常認(rèn)可華為的輪值CEO制度,課程結(jié)束馬上拍板,第二天就要實(shí)行輪值CEO制度。我聽(tīng)了之后啞然。學(xué)習(xí)一家企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐,不應(yīng)僅僅學(xué)習(xí)某個(gè)制度、流程、方法,照搬照抄,而是要學(xué)習(xí)這家公司背后的理念。方向?qū)α?,條條大道通羅馬;方向錯(cuò)了,方法再多,反而徒增組織負(fù)擔(dān)。

同樣,提煉組織最佳實(shí)踐,僅僅總結(jié)方法、流程,對(duì)于后人的借鑒意義不大,因?yàn)槊總€(gè)人面臨的情境不同,在上一個(gè)場(chǎng)景可用的方法,很難適用到新情境。方法背后的理念,最應(yīng)該提煉出來(lái),這是組織的“道”。華為發(fā)展三十年,請(qǐng)數(shù)十家國(guó)際咨詢(xún)公司做流程、能力建設(shè),最終總結(jié)出“以客戶(hù)為中心,以?shī)^斗者為本”,這是華為的道。大部分企業(yè)學(xué)習(xí)華為,希望快速得到先進(jìn)流程、方法,然而背后的奇經(jīng)八脈沒(méi)打通,新的流程成為擺設(shè)。

我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)中,發(fā)現(xiàn)市面上理論方法層出不窮,新的概念應(yīng)接不暇,總也學(xué)不完。然而方法背后的道理是相通的,我們要找其背后的邏輯,比如人們談?wù)摐贤ㄖ械恼Z(yǔ)言誤解,其實(shí)質(zhì)在于:溝通的雙方須在一個(gè)頻道,如果一個(gè)喜歡講抽象概念,另一個(gè)喜歡具體行動(dòng),雙方信息不對(duì)稱(chēng),出現(xiàn)誤會(huì)將不可避免。


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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺(jué)自己分的少,合起伙來(lái)跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過(guò)豹子,但10只狼豹子卻沒(méi)法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說(shuō):今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論怎么分這些肉。為了爭(zhēng)奪到大點(diǎn)的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒(méi)拿到。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)人類(lèi)的績(jī)效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來(lái),一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭(zhēng)奪起來(lái),最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開(kāi)始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來(lái)吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來(lái)享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對(duì)狼們說(shuō):每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來(lái)了自己那份的一部分來(lái)給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來(lái)的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問(wèn)獅子這是什么計(jì)策?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)官場(chǎng)規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母?jìng)爭(zhēng),狼群已經(jīng)無(wú)力再戰(zhàn)了,于是只能逆來(lái)順受。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)和諧社會(huì)嗎?
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