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  2013年10月03日    百度空間      
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     漢高祖劉邦創(chuàng)業(yè)成功之后最愛說的一句話就是:老子以布衣的身份,提著三尺劍,賺到了天下。
 
    這三尺劍是何物呢?作為秦漢革命的圣物,一直收藏在國(guó)家武庫(kù)里,500多年后一個(gè)寧?kù)o的夜,被火焰聲敲破了,晉帝國(guó)武庫(kù)大火,燒掉上千年的珍貴收藏,傳說劉邦的三尺劍卻帶著光芒劃破大氣層,直沖蒼茫宇宙而去。或許去了絕地戰(zhàn)士的手中,去開創(chuàng)總星系帝國(guó)時(shí)代吧?
 
    劉邦不是武夫,為什么他卻反復(fù)強(qiáng)調(diào)使用三尺武器得的天下呢?我們不妨這么理解:三尺劍只是一個(gè)比喻,是比喻一種性格,一種策略,這種性格就是:天真而不幼稚;這策略簡(jiǎn)而言之就是:組合經(jīng)營(yíng)。
 
    組合策略一:想要保住本錢必先舍得本錢
 
    公元前206年,秦帝國(guó)這家巨無(wú)霸公司因?yàn)楣芾碇贫葴?,以治理秦?guó)人的手段來治理天下人,引起天下人不適,于是垮臺(tái)了。局面由一家控股回到大家聯(lián)合控股的地步。
 
    由東逃轉(zhuǎn)為東向
 
    革命功臣劉邦卻被分配到了偏遠(yuǎn)的西部:巴蜀和漢中。其實(shí),也不要埋怨項(xiàng)羽不公正,因?yàn)槿思页?、韓、魏、趙、齊都是有祖業(yè)的,革命勝利了,他們拿著原來的地契要回祖業(yè),理所當(dāng)然。
 
    可你劉邦的祖業(yè)在哪?總不至于把戰(zhàn)友的地盤給你吧?分到巴蜀也是不得已的計(jì)劃 ,安分吧。能安分嗎?不能。天下的形勢(shì)是好動(dòng)不好靜的,靜守的過程其實(shí)就是貶值的過程。項(xiàng)羽在東邊的彭城,無(wú)論資源還是人力,都占優(yōu)勢(shì)。一個(gè)國(guó)家的發(fā)展,是講究資源和人力基數(shù)的,基數(shù)大的,發(fā)展相對(duì)也快。六國(guó)在東邊,有優(yōu)勢(shì)基數(shù)墊底,就算不發(fā)展都是在發(fā)展。
 
    劉邦呢?坐守巴蜀漢中,雖說沃野千里,但和東邊比起來,終究基數(shù)薄,守著這塊薄餅,越啃越薄,所以說,靜守過程就是貶值過程、等死過程,等東西邊的基數(shù)對(duì)比積累到可質(zhì)變的程度時(shí),項(xiàng)羽或者項(xiàng)羽的后人一舉就可以收拾掉你劉邦。
 
    大家都不糊涂,都不愿意坐等貶值,于是跑人,劉邦燒掉棧道都不能阻止人力大量流失,跑得劉邦坐立不安。良策何在?韓信說得好:東向!由阻止大家向東跑,變成組織大家向東跑,跑出一條生路,跑出一條陽(yáng)光大道。
 
    評(píng)點(diǎn):想要保本必先舍本,從來沒有坐著本錢保住本錢的神話。韓信提出的東向政策其實(shí)就是激進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。一個(gè)人,一群人,一個(gè)國(guó)家,如果不冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),不僅不能發(fā)達(dá),恐怕連生存都成問題。當(dāng)年清朝閉關(guān)鎖國(guó),其實(shí)就是一個(gè)自我貶值的過程,一直貶到被西方列強(qiáng)打得滿頭包。
 
    組合策略二:細(xì)分風(fēng)險(xiǎn)政策激活韓信這顆棋
 
    東向進(jìn)取政策是正確的,實(shí)現(xiàn)的過程卻是曲折的,想通了并不等于就辦通了。劉邦突破封鎖,直接參與中原逐鹿??墒聦?shí)證明,劉邦此次確實(shí)玩高了。他三十萬(wàn)大軍居然被項(xiàng)羽三萬(wàn)人包圍了三重,三十萬(wàn)人如三十萬(wàn)豬,一頭頭地被楚軍推擠到靈璧東面的睢水里,淹死十幾萬(wàn)。正面跟項(xiàng)羽玩風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)?下場(chǎng)就是這樣的。
 
    韓信正面未必贏項(xiàng)羽
 
    不僅劉邦玩不起,就算天才如韓信也玩不起。大家都以為韓信是軍事天才,是他的十面埋伏玩死了項(xiàng)羽,可奇怪的是,在跟著劉邦一起當(dāng)面與項(xiàng)羽沖突的時(shí)候,韓信并沒有顯示出他的天才。睢水一戰(zhàn),想必韓信也擁擠在那一群逃命的士兵當(dāng)中,驚慌失措。
 
    古代戰(zhàn)爭(zhēng)往往很吊詭,在大戰(zhàn)時(shí)候往往會(huì)來一陣大風(fēng),劉邦被困的時(shí)候,就來了一陣大風(fēng),能拔起參天古木,劉邦就這么被拔出重圍,估計(jì)以后《大風(fēng)歌》的靈感就來源于此吧。
 
    慘烈的敗局說明:風(fēng)險(xiǎn)政策也要細(xì)分,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也要分個(gè)三六九等。于是,劉邦的政策在這時(shí)有了微妙的變化,他親自操作風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)最大的項(xiàng)目——繼續(xù)與項(xiàng)羽正面打,卻將韓信這顆棋子從身邊投出去,投到與魏國(guó)、趙國(guó)、齊國(guó)作戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)上去,這些諸侯遠(yuǎn)不如項(xiàng)羽強(qiáng)大,這等于讓韓信從事風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)稍次的項(xiàng)目。
 
    韓信遠(yuǎn)離劉邦大顯身手
 
    奇妙的是,韓信這顆棋一旦遠(yuǎn)離劉邦,馬上就被激活了,聲東擊西擊破魏國(guó),背水一戰(zhàn)擊破趙國(guó)。從項(xiàng)羽手里失去的,卻從韓信的戰(zhàn)場(chǎng)收取回來了。劉邦的組合政策開始見效。
 
    評(píng)點(diǎn):細(xì)分風(fēng)險(xiǎn)政策也就是分化風(fēng)險(xiǎn),大家不會(huì)一起玩完,在此處失利,在彼處卻可以補(bǔ)償回來。打個(gè)淺顯的比喻:炒A股失敗,炒H股卻賺回來了。
 
    自古至今還有個(gè)這樣的現(xiàn)象:一些良將離君王越遠(yuǎn)就越有作為,仗打得越精彩。運(yùn)用到市場(chǎng)是不是這樣,就不得而知了。
 
    組合策略三:?jiǎn)螛屍ヱR奪回新收益
 
    韓信在邊緣戰(zhàn)場(chǎng)大獲收益,收割了魏、趙、齊這些豐碩的果實(shí),在經(jīng)營(yíng)中壯大起來。而可憐的劉邦,一直在高風(fēng)險(xiǎn)操作:跟項(xiàng)羽玩命。而且玩得顆粒無(wú)收,賭本沒有了,但還是得玩,怎么玩?找新的賭本。新的賭本從哪里拿?從韓信那里拿。韓信會(huì)給嗎?此時(shí)的韓信跟劉邦似乎已不是純粹的上下級(jí)關(guān)系,韓信賺了,劉邦虧了,要從韓信的腰包里掏資本給劉邦,恐怕是有難度的。
 
    韓信躺在勝利果實(shí)上睡大覺
 
    且看劉邦是如何收回控制權(quán)的。公元前204年6月的一個(gè)凌晨,可能還殘?jiān)略谔?,一身征塵、狼狽不堪的劉邦剛從項(xiàng)羽的追殺中逃出來,他只帶著滕公,騎著馬,趟過河水,沖到了韓信的軍營(yíng)前。哨兵問話,劉邦卻動(dòng)了下腦筋。怎么介紹自己?介紹自己是漢王?那好,馬上通知韓信,馬上隆重歡迎,在這個(gè)過程中,韓信就會(huì)有充分的思想準(zhǔn)備,在這樣的場(chǎng)合提出借兵,韓信極有可能說:老板,我這邊經(jīng)營(yíng)也不易,抽不出人呢。怎么?要十萬(wàn),對(duì)不起老板,我只能借5000給你。君臣雙方馬上會(huì)陷入討價(jià)還價(jià)的困局。劉邦反應(yīng)快,很低調(diào)地說:我是漢王的使者。低身份行事反而更方便。劉邦在獲得放行后,立即沖進(jìn)韓信的臥室,一把奪走放在臥室的軍印。
 
    此時(shí)的韓信在干什么?在睡覺,躺在勝利的果實(shí)上睡覺。韓信啊韓信,政治軍事斗爭(zhēng)本來就是件連眼睛都不能眨一下的技術(shù)活,你卻睡覺了!等韓信醒來,軍印已經(jīng)在劉邦手中,兩人從同盟關(guān)系恢復(fù)成君臣關(guān)系。
 
    韓信一路收割的果實(shí),卻被早起的劉邦輕輕松松收取走了,又拿著這些賭本跟項(xiàng)羽玩命去。史載:“漢王得韓信軍,復(fù)大振。”如果不及時(shí)奪回收益,那么組合經(jīng)營(yíng)就等于散架了。
 
    評(píng)點(diǎn):劉邦了不起的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就在于放得開手,讓韓信千里之外去發(fā)展;卻又收得攏網(wǎng),自己的本錢由別人操作,生息了,毫不猶豫地將本錢利息全收回來。
 
    組合策略四:分紅但不分家
 
    劉邦跟項(xiàng)羽最大的差別就在于:前者敢于分紅,后者在分紅方面卻磨磨唧唧。
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隨機(jī)讀管理故事:《忙碌的農(nóng)夫》
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點(diǎn)評(píng):
做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
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