因此，作為個(gè)人也就對(duì)于組織形成了一種獨(dú)特的心理依存關(guān)系。一個(gè)人有這樣一種依存關(guān)系存在，就感到有一種安全感。如果所在的單位組織強(qiáng)大、有地位、有影響，他還會(huì)因此而產(chǎn)生一種自豪感。

 

    “我是XX單位的。”

 

    這往往直接是這種強(qiáng)大、有地位、有影響的單位組織的員工的口頭禪。即使他在這個(gè)組織單位不過是一個(gè)清潔工，也不例外。更重要的是，一個(gè)人的工作單位組織，如果強(qiáng)大、有地位、有影響，人們就會(huì)另眼相看。如果有一個(gè)人說，“我是中辦的，在中南海工作。”人們馬上會(huì)肅然起敬，把眼睛睜大，諂媚地看著他。

 

    “宰相家奴七品官”，這是中國社會(huì)的共有心理特點(diǎn)。

 

    歐美國家突出的是個(gè)人，這種心理特點(diǎn)則要淡得多。所以，在美國，車庫里創(chuàng)業(yè)，也可以普寫企業(yè)發(fā)展的輝煌篇章。但在中國，是不會(huì)有人追隨你到車庫里來，和你一起創(chuàng)業(yè)的。

 

    正是中國社會(huì)的這種心理特點(diǎn)，在對(duì)人的價(jià)值認(rèn)定上，也發(fā)生了顛倒。似乎個(gè)人的價(jià)值和能耐都直接與他的組織單位緊密地聯(lián)系在一起。在中國的神話小說《西游記》中，好多妖怪都是從玉皇大帝的天庭下凡的蟲獸。并且因?yàn)槭菑挠窕蚀蟮鄣奶焱ハ路驳?，所以個(gè)個(gè)都身手不凡，甚至讓手持金箍棒，在太上老君的八卦爐里煉過七七四十九天的齊天大圣孫悟空也奈何不了它們。所以， 北京 大學(xué)走出一只狗來，吠咬幾聲，人們也會(huì)認(rèn)為這是它的一種斯文。人們習(xí)慣地認(rèn)為 北京大學(xué) 的狗與一般狗不一樣，狗肚子里面也裝有滿腹經(jīng)綸。

 

    所以，人們習(xí)慣了做組織的人，做狗也要做 北大 校園里面的狗。因?yàn)樽鲞@里面的狗，走出了校園，也會(huì)有人把它當(dāng)教授、學(xué)者追捧。

 

    組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)要尋求的是聚人的組織。這也就是解決怎么樣建成一個(gè)能凝聚人的組織，能讓組織內(nèi)部成員，把其所擁有的資源都貢獻(xiàn)出來的問題。這還不夠。只有當(dāng)這個(gè)組織能夠穩(wěn)住現(xiàn)有的組織成員，并且又能不斷地把組織之外而又為組織所需的人員吸引進(jìn)來，組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)，這時(shí)才算達(dá)成。

 

    一個(gè)企業(yè)組織，也只有這樣，才能不斷地發(fā)展壯大。一個(gè)企業(yè)具有了這樣一種特性，那它在任何殘酷的市場(chǎng)競爭中，也就會(huì)所向披靡。

 

    組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，必須緊緊盯住這一點(diǎn)，只有有了能凝聚人的組織，組織發(fā)展壯大了，這個(gè)組織才能發(fā)展成為人人愿意成為其中一分子的組織，這種組織才能充分大的市場(chǎng)競爭力。