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  2013年10月03日    http://www.ceo.hc360.com      
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    駿豐頻譜提醒大家改變迂腐奧運健康觀念不是騙局。不要有國家有奧運體育健兒為國爭光,就不需要我們積極參加體育鍛煉啦!這種想法是大錯特錯,雖然不能人人豆成為奧運健兒不能為國爭光,但是我們也要有健康的體魄去生活區(qū)工作,創(chuàng)造美好的未來。

    目前,倫敦奧運會正在如火如荼進(jìn)行中。奧運賽場上中國運動員的優(yōu)異表現(xiàn)為國人樹立了榜樣,重大體育賽事與普通中國人的生活已經(jīng)形成了良好互動。對此,從事體育教育工作的苗建廷先生深有感觸。他說:“我們對這種體育活動的關(guān)注度要高了很多,而且大家的熱情也高了很多,譬如說今年也是體育的一個盛事年,前一段時間是歐洲杯,這幾天是倫敦奧運會,這兩個賽事都是有時差的,都是在我們凌晨來舉行。

    但是我覺得在這一段時間大家關(guān)注度最高的是體育。而且今年奧運會我們游泳項目有突飛猛進(jìn)的發(fā)展,大家聊天的時候都會提到現(xiàn)在最火爆的健身項目就是游泳,報班的人極速增多,而且都是名額爆滿的這樣一個狀態(tài)。我覺得這個就是大家對體育的一種認(rèn)識。”北京奧運會的成功舉辦已在4年前得到了世界的認(rèn)可,4年后的今天,中國人正在將奧運精神融入到自己的生活。

    目前從事金融工作的姚女士2008年曾辭去收入豐厚的工作、通過激烈競爭最終成為一名北京奧組委工作人員。這段短暫、難忘的經(jīng)歷改變了她對體育的看法。“08年的時候大家從關(guān)注奧運會這個賽事本身,然后逐漸地分散到關(guān)注奧運會的每個賽事,每個項目。‘全民健身’一直推廣到現(xiàn)在,我覺得我身邊發(fā)生了特別大的變化,奧運已經(jīng)沉淀在我的骨髓里,體育現(xiàn)在相當(dāng)于一種表現(xiàn)形式。我個人而言從以前被動地,被迫地去參加一些運動,到現(xiàn)在變成自發(fā)自覺的。不僅自己參加,而且還去鼓動周圍的人一塊兒去參加這樣健身的活動,不僅從健身的這種活動中得到了樂趣,而且更多地是感受到了一種精神。”

    “原來我們總是說‘金牌戰(zhàn)略’,其實現(xiàn)在我們國民都已經(jīng)認(rèn)識到了身體鍛煉的重要性,通過國家政策引導(dǎo),再加上群眾的鍛煉熱情,現(xiàn)在已經(jīng)完完全全地鋪開了,我覺得我們中國的體育會越來越好,不光是在奧運會上會取得更多的金牌,而且整個國民的素質(zhì)也都會提高。”

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隨機讀管理故事:《分工》
  一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個部隊操練時有一個共同的情況:在操練中,總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時代的規(guī)則,當(dāng)時站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準(zhǔn)的時間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責(zé),才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個龐大的機器,那么每個員工就是一個個零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機器才能得以良性運轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際動態(tài)情況對人員數(shù)量和分工及時做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊伍中就會出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會導(dǎo)致其他人員的心理不平衡,最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
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