創(chuàng)始人通過某種機(jī)遇創(chuàng)立企業(yè)，在成長發(fā)展過程中，企業(yè)本身是單純的，復(fù)雜是的企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，在中國，我們大部分人創(chuàng)業(yè)可能有四條路可以走。

    第一條路，你很幸運(yùn)，你的老爸叫李剛，你是官二代，官二代做生意相對(duì)比較簡(jiǎn)單，現(xiàn)在幾乎每一個(gè)當(dāng)官的家庭都在做。他們有他們生意的模式，但是這個(gè)模式不在我們今天討論范圍。

    第二條路，如果你要有一個(gè)李嘉誠老爸也行。生下來就有一千個(gè)億，繼承和發(fā)揚(yáng)父業(yè)。

    第三條路，你因?yàn)槟銓W(xué)術(shù)的發(fā)展研究，你擁有一項(xiàng)別人沒有的技術(shù)。比如李彥宏，反正在中國，他是第一個(gè)深入研究的人，分類檢索，搜索技術(shù)。有自己的知識(shí)體系，又受到了國外互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的感染，辭職回到國內(nèi)創(chuàng)業(yè)。你靠你的專利、靠技術(shù)可以發(fā)展企業(yè)。

    第四條路，你的爸爸既不是李剛，也不是李嘉誠，你也沒有自己的技術(shù)，你什么都沒有的時(shí)候，你創(chuàng)立一家公司，你怎么活？所以我認(rèn)為，我們只有一條活的辦法，就是搞團(tuán)隊(duì)。中小企業(yè)大多性于這種情況，創(chuàng)始人打下了的基礎(chǔ)，接下來需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)去共同努力打拼，這樣的企業(yè)才可能做強(qiáng)做大。如果沒有這種意識(shí)，企業(yè)是做不大的。