中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕

  2013年10月03日    慧聰網企業(yè)管理頻道      
推薦學習: 百戰(zhàn)歸來,再看房地產 ;世界頂尖名校紐約大學地產學院、風馬牛地產學院重磅推出。 項目專注于中國地產全產業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細分領域前沿實戰(zhàn),匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產頂級圈層。 馮侖先生擔任班級導師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產經營者、踐行者和經濟學者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產經營者國際課程》>>

    既然學習是如此重要的一個過程,我們就應該了解學習過程是如何發(fā)生的,并知道不同的人是如何進行學習的。認真對待學習過程及其不同的方式能夠產生獨特的效果。也許最著名的學習過程模型就是Kolb模型,本文所要描述的也正是這一模型。該模型認為,學習是一個過程,在這一過程中,人們通過經驗的轉化來創(chuàng)造知識。

    這一過程與實踐經驗緊密聯(lián)系在一起,并假設學習者已經具備某些工作經驗或類似的經驗,并可以據(jù)此來對自己的行為活動進行評價。學習者是否具有開發(fā)自己的動機也十分重要,因為動機--學習的愿望--是所有學習的起點。沒有這一點,學習就無法真正實現(xiàn)。Kolb模型成功地描述了一個成年人的學習過程。圖1.4對這一學習過程的基本模型進行了描述。

    一切源自于經驗,源自于我們從經驗中學習的愿望。學習的愿望是某種好奇心或渴望的體現(xiàn),是學習的原始素材。我們還必須花時間思考,花時間去斟酌,可能還要花時間去獲取與經驗相關的知識。這樣,我們就能獲得不同的視角,看到事實的各個層面,并將其轉化為知識;接著,我們將再一次對其進行領會和理解。在這一階段,我們通常會有一種“頓悟感”,覺得茅塞頓開。每一個經歷過從知曉到理解階段的人都知道,這兩者之間存在著多么大的差異。

    通過經驗學習還包括一個抽象的概念化過程。這一思考過程實現(xiàn)了知識的再生,并用其來對經驗作出解釋。下一個階段是應-用。經過了徹底理解和吸收的知識被應用于實踐,并在不同的場合得到驗證。在應用階段,知識得到了擴展和深化。

    哲理故事:二戰(zhàn)時期在中非,意大利軍隊500多人奉命防守一個野戰(zhàn)機場。他們擁有堅固的混凝土工事,充足的彈藥,甚至還得到了兩門德國人支援的威力巨大的重炮。而進攻方的英軍只有400多人,甚至連像樣的重武器都沒有。英國指揮官對這次攻打戰(zhàn)斗不抱有任何希望,甚至已經做好了撤退的打算。但奇怪的是,進攻剛剛打響,意大利人就放棄了抵抗,打出了白旗。當詢問意大利軍官為什么投降時,對方竟然氣呼呼地說:“我們沒有撬棍,沒有辦法打開那些該死的彈藥箱!”

    真的是撬棍問題嗎?一個組織日常管理設計的嚴謹程度,好比封閉的彈藥箱就應配備開箱的器具;比如:一個組織日常管理執(zhí)行的精細程度,好比戰(zhàn)前不斷檢查武器的完備程度;再比如:一個組織面臨異常管理時的意志力,和繼而的創(chuàng)造力,好比彈藥箱打不開時,有沒有不服輸、不慌亂的勇氣和士氣,以及非常規(guī)迅速打開彈藥箱的智慧,這個智慧,就是解決問題的智慧。

    多一點欣賞,就少一點挑剔;多一點尊重與鼓勵,少一點批評與指摘。員工、干部與老板,都要學會互相容忍、忍耐、寬容。發(fā)現(xiàn)問題是政績,直面問題是責任,研究問題是進取,解決問題是能力。誰能對企業(yè)來負起更多的責任?不是敷衍塞責、毫無主見、唯唯諾諾的人,而是那些能夠自我激勵,自我動員,自我促進,大膽變革,追求持續(xù)發(fā)展的員工。換言之,企業(yè)需要大量忠誠主動、創(chuàng)新求變、追求卓越的“領導者”:他決不會坐等老板的出現(xiàn),并等待他人來把一切計劃 好,他會為自己計劃 ,也會自己去計劃 ,自己去解決問題!

    現(xiàn)代企業(yè)中,老板可能會欣賞你的性格、能力、水平,但最終還是以結果說話的。一個優(yōu)秀的員工不在于他表面上看起來多么精明能干,不在于他解決了多少問題,也不在于他說了多少豪言壯語,關鍵在于他工作的成就和結果,能否讓老板拍案叫絕。在一個企業(yè)中,業(yè)績是考核員工的唯一標準。唯有業(yè)績才能體現(xiàn)一個員工的價值。聰明的員工,從來不會夸夸其談,也不會怨天尤人,遇到問題,他們懂得用結果證明自己。

    小楊在一所很普通的大學讀計算機專業(yè)。大三那一年,在父親朋友的幫助下進入一個大城市的一家科研機構實習。剛去的時候她干坐著,上司看她可憐,就交給她一個工作任務,說:“三個月內完成就行,到時給你一個實習鑒定。”接下來的三天里,她幾乎住在單位,然后完成了工作任務。第四天上午,當她告訴上司任務已經完成時,上司嚇?一跳,對她刮目相看,又給她幾個任務,并且規(guī)定要在短時間內完成,而她居然提前完成了。實習結束,上司沒多說什么,但不久卻徑直到她的學校點名要她。這之前,機構的上級部門很奇怪:我這里有好幾個品學兼優(yōu)的研究生,你都不要,卻非要一個普通的大學生,不是開玩笑吧!“不開玩笑,因為她給我的永遠是結果。”那個領導說。

    從以上案例可知,優(yōu)秀的員工,是最擅長解決問題的員工。只有勇敢面對問題,才能發(fā)我們潛藏的力量,喚醒我們麻痹的問題解決智慧。面對問題的最好辦法就是:對問題負責,勇敢地面對問題,開動腦筋解決問題。我們每個人,在公司里存在的作用,存在的必要性就在于:我們在實際的工作中,去解決了多少個這樣的問題點。個人功能的大小,個人作用的大小,就在于我們能夠解決多少個這樣的問題點。能力的大小,實際上是我們解決問題能力的大小。解決自己的問題點,影響別人,領導別人,要求別人去解決各種問題點,則是一種提升,是一種更高一層能力。直接、間接的要求人,領導的人越多,并且能督促別人去真正“做”事了。你的作用,你的能力就越大。

    知名企管專家譚小芳老師(預定解決問題技巧學習 ,請聯(lián)系13733187876)了解到,海爾管理有一句話:管理本質,不在于知,而在于行?,F(xiàn)實工作中,往往都是一些是“知”的人。“講”的人太多,行的人太少。我們每個人,都應該成為一個“行”的人,對于你的公司,對于你個人而言,都是非常重要,非常重要的。事實上,管理者的能力體現(xiàn)在哪里?管理者的能力就體現(xiàn)在他的“解決問題”的能力上。管理者解決問題越多、越好,那么管理者的能力就越強,價值就越大。“能力與解決問題是成正比的”。先看一個案例吧:煙草大王的冰糖橙。

    褚時健,曾經的中國煙草大王,他把玉溪煙廠由一個籍籍無名的小廠發(fā)展成為全球聞名的煙草品牌帝國。18年為國家累計貢獻利稅1400億,僅僅"紅塔山"一個品牌,在90年代為國家創(chuàng)利稅800多億元。還是他,1999年因經濟問題被判無期,另一個人生從這里開始。2002年,保外就醫(yī)后的褚時健承包了2400畝荒山,種起了橙子,這一年他已經75歲。8年后,83歲的褚時健創(chuàng)出了自己的品牌――云冠牌冰糖橙,實現(xiàn)了從紅塔山香煙到品牌農業(yè)的第二次飛躍。

    讓我們來看看褚時健的云冠牌冰糖橙是怎樣得來的:一開始,褚時健種的橙子,產量低是個大問題,兩千多畝地,一年下來只收14噸。賠慘了。褚時健已經還清了剛開始承包荒山時朋友借給他的1000多萬巨款。他當時問朋友,如果我種橙子賠了怎么辦,朋友說,我們相信你,你做什么成什么。

    首先要解決產量問題,解決產量問題,就是解決生存問題,目前我國絕大多數(shù)農業(yè)產業(yè)化企業(yè)僅僅才過了這一關。第二年,褚時健試著在夏天把橙樹多余的葉子剪掉,以減少對果樹營養(yǎng)的消耗,結果很順利的就收獲了三四百噸果子。量的問題解決了,他又把注意力放在了改善果子的口感上,相比之下,許多企業(yè)比起褚時健所下的功夫差多了。

注:本站文章轉載自網絡,用于交流學習,如有侵權,請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機讀管理故事:《上路》
一和尚要云游參學。師傅問:“什么時候動身?”“下個星期。路途遠,我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動 身。” 師父沉吟一會兒,說:“不如這樣, 我來請信眾捐贈。
    
師父不知道告訴了多少人,當天竟有 好幾十名信眾送來草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來一把傘要送給 和尚。和尚問:“你為何要送傘?”“你的師 父說你要遠行,路上恐遇大雨,問我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
       “這怎么行呢?”師父說,“天有不測風 云,誰能料到你會走多少路、淋多少雨? 萬一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說:“你一定還會遇到不少溪流,明天 我請信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來說:“弟子現(xiàn)在就出發(fā),什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒有決心!有決心了,擬定目標了,一切都不是問題!請帶上你的 心上路吧,目標在遠方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點點收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
閱讀更多管理故事>>>
相關老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
芷江| 滨州市| 天水市| 宜川县| 丹东市| 古蔺县| 张家界市| 卓资县| 乌拉特前旗| 北安市| 青浦区| 古浪县| 陈巴尔虎旗| 潜江市| 平定县| 扶沟县| 隆子县| 松原市| 通道| 穆棱市| 湖州市| 孝感市| 白玉县| 儋州市| 华池县| 普兰县| 英德市| 武宁县| 竹北市| 科技| 麻江县| 息烽县| 沙坪坝区| 兴化市| 科尔| 华安县| 陇南市| 冀州市| 晋江市| 百色市| 疏附县|