大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)以及微型企業(yè)的劃分雖然主要以企業(yè)的資本和規(guī)模為依據(jù)，但我認(rèn)為幾者的核心差別更多是在于企業(yè)各方面的完善程度。大型和中型企業(yè)的管理體系、部門設(shè)置和人員配置都比較完善，擁有較多的大型管理軟件支持，因此各個(gè)體系的信息化應(yīng)用更容易實(shí)現(xiàn)。而小微企業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是“雜”，業(yè)務(wù)、人員、流程和IT設(shè)備都很雜亂，這就導(dǎo)致企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)起來(lái)存在諸多難題。

 

 

相比大型企業(yè)的成熟完善，小微企業(yè)在管理體系、人才配置和資本方面有著較大差距，這些成為了企業(yè)應(yīng)用信息化的主要障礙。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)在總計(jì)有超過(guò)四千萬(wàn)的中小企業(yè)，而其中實(shí)現(xiàn)信息化的比例不足10％。由于缺乏信息化的支持，目前大多數(shù)小微企業(yè)的管理呈現(xiàn)粗放、混亂的狀態(tài)，導(dǎo)致其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)，很容易因?yàn)榇笮秃椭行推髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)而倒閉破產(chǎn)，同時(shí)也制約了小微企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。那么，面對(duì)日益迫切的信息化需求，小微企業(yè)應(yīng)該從何處著手呢？

 

我們都知道，企業(yè)信息化包括硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)兩個(gè)組成部分。其中硬件系統(tǒng)是信息化運(yùn)作的基礎(chǔ)，軟件系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)信息化的手段；硬件系統(tǒng)為軟件系統(tǒng)服務(wù)，軟件系統(tǒng)則直接為用戶服務(wù)。小微企業(yè)如果準(zhǔn)備建立自己的信息化系統(tǒng)，就需要詳細(xì)了解企業(yè)自身的需求，選擇合適的信息化產(chǎn)品，并制定配套的硬件系統(tǒng)搭建方案。在選擇時(shí)切忌貪多求全，或者盲目選擇高端產(chǎn)品，而是應(yīng)以適合企業(yè)情況為最大前提。目前很多小微企業(yè)沒(méi)有實(shí)施信息化，主要有兩方面的顧慮：一是信息化硬件系統(tǒng)的高投入，這方面可以通過(guò)采用云計(jì)算的模式來(lái)有效減少信息化硬件系統(tǒng)的部署成本，從而降低企業(yè)應(yīng)用信息化的門檻；二是信息化軟件系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中的難易程度，這需要小微企業(yè)用戶詳細(xì)了解軟件用法，通過(guò)咨詢服務(wù)人員或自行查閱資料來(lái)提高對(duì)軟件的全面了解，以便將信息化軟件的作用發(fā)揮到最大化。我們暢捷通就著眼于小微企業(yè)的信息化需求，推出了首創(chuàng)的“全程服務(wù)模式”，通過(guò)完善渠道的多重體系和包括在線工程師、電話咨詢、專家上門在內(nèi)的多種服務(wù)形式，幫助小微企業(yè)解決企業(yè)信息化的應(yīng)用難題。同時(shí)，還采用可以降低企業(yè)信息化運(yùn)維成本、提高靈活性的“云+端”戰(zhàn)略，通過(guò)將存儲(chǔ)和計(jì)算放在“云端”執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)信息化的按需分配，降低小微企業(yè)信息化建設(shè)的成本。

 

在國(guó)家政策的扶持下，小微企業(yè)群體正在茁壯成長(zhǎng)。他們?cè)谛畔⒒矫孀钇惹械男枨缶褪翘岣吖ぷ餍?、建立基本的管理?guī)范，這需要有小微企業(yè)專屬的信息化解決方案支持，而不能采用粗放型管理或者延續(xù)以往傳統(tǒng)的大中型企業(yè)模式。隨著信息化技術(shù)的逐漸成熟，我們相信會(huì)有越來(lái)越多的小微企業(yè)加入到信息化的行列，我們暢捷通也將用實(shí)際行動(dòng)來(lái)推進(jìn)全國(guó)小微企業(yè)的信息化建設(shè)。