在電視行業(yè)里有一句話是大家都耳熟能詳?shù)模?ldquo;內(nèi)容為王”。這是傳媒大亨雷石東的名言。這么多年來(lái)，中國(guó)電視的內(nèi)容創(chuàng)作一直在不斷進(jìn)步，不斷發(fā)展，也在和世界上的制作方法不斷接近。

可是我們?cè)趦?nèi)容生產(chǎn)的理念上卻一直與世界有一定的距離。其中很重要的原因是我們對(duì)于新技術(shù)的應(yīng)用，在節(jié)目中引入科技基因的動(dòng)力不足。

事實(shí)上最近幾年，由于新媒體技術(shù)的進(jìn)步，社交媒體的興起，電視節(jié)目的制作已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生較大的變化。利用科技和全新傳播理念制作電視節(jié)目已經(jīng)成為一種潮流。而新媒體的崛起也令他們對(duì)內(nèi)容的需求一下子上升。中國(guó)電視劇市場(chǎng)就活生生被視頻網(wǎng)站給炒熱起來(lái)。最新的數(shù)據(jù)是一集電視劇的購(gòu)買(mǎi)價(jià)已經(jīng)達(dá)到186萬(wàn)人民幣。

eMarketer關(guān)于美國(guó)新媒體電視內(nèi)容服務(wù)市場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2006年美國(guó)新媒體電視內(nèi)容服務(wù)市場(chǎng)收入規(guī)模為4.3億美元，預(yù)計(jì)到2011年美國(guó)新媒體電視內(nèi)容服務(wù)市場(chǎng)收入規(guī)模將達(dá)到26.3億美元。新媒體的內(nèi)容制作已經(jīng)成為一個(gè)巨大的內(nèi)容市場(chǎng)?？墒沁@個(gè)市場(chǎng)遠(yuǎn)未被滿足。

在中國(guó)，我們看到的是傳統(tǒng)電視節(jié)目大容量的內(nèi)容平移，即在電視節(jié)目?jī)?nèi)容形態(tài)基本不變的狀況下，被平移到手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、地鐵等新載體上。許多所謂新媒體公司所做的工作就是轉(zhuǎn)碼、轉(zhuǎn)格式。觀眾在地鐵里，公交車(chē)上看到的內(nèi)容都是在電視臺(tái)播出過(guò)的內(nèi)容。而這一切，顯然遠(yuǎn)不是觀眾所期待的。

美國(guó)公共廣播電臺(tái)（NPR）的安迪·卡文（Andy Carvin）在埃及和利比亞事件中使用Twitter進(jìn)行新聞報(bào)道?？ㄎ南壬](méi)有親身到現(xiàn)場(chǎng)，而是遠(yuǎn)在萬(wàn)里之外的華盛頓特區(qū)辦公室。但卡文選擇、驗(yàn)證和重新組織來(lái)自數(shù)百個(gè)Twitter消息發(fā)布者的內(nèi)容。他收聽(tīng)這些真正身處事發(fā)地點(diǎn)的人（或了解情況的人）的消息。然后對(duì)這些微博內(nèi)容進(jìn)行篩選后進(jìn)行報(bào)道，這樣做已經(jīng)改變了新聞報(bào)道的方式，他用另一種“道聽(tīng)途說(shuō)”的方式進(jìn)行報(bào)道，不過(guò)這樣做還不夠酷。半島電視臺(tái)引入一種軟件Storify，它是由前美聯(lián)社記者Burt Herman創(chuàng)辦的。用這個(gè)工具可以自動(dòng)地拉取，篩選上的消息，并梳理出適當(dāng)?shù)墓适戮€。通過(guò)它做出精彩的電視新聞報(bào)道節(jié)目。這樣的內(nèi)容聚合生產(chǎn)工具已經(jīng)得到全球媒體人的重視。美國(guó)皮尤研究中心2010年3月發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 37%的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶，或者說(shuō)29%的美國(guó)人口，通過(guò)在諸如Facebook或Twitter等社交媒體網(wǎng)站上發(fā)帖，對(duì)新聞的創(chuàng)作、評(píng)論或傳播做出了貢獻(xiàn)。社交媒體正在影響傳統(tǒng)電視新聞的制作，編排以及播出。而試圖從社交媒體上獲得新聞素材和新聞內(nèi)容，甚至推動(dòng)新聞內(nèi)容的發(fā)展已經(jīng)成為今天我們電視人更多實(shí)踐的方面。

傳統(tǒng)電視由于其廣播的傳播特性，實(shí)際上是很難實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)的，即使數(shù)字電視宣稱(chēng)具有這樣的互動(dòng)功能，但是從世界上數(shù)字電視，雙向傳輸最好的英國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這也是失敗的?？墒窃诋?dāng)下，這樣的互動(dòng)又偏偏是所有節(jié)目制作人必須要考慮，必須要解決的。于是傳統(tǒng)電視節(jié)目的互動(dòng)進(jìn)入了所謂“第二屏（Second Screen）時(shí)代”，也就是我們所說(shuō)的“雙屏戰(zhàn)略”。“雙屏戰(zhàn)略”很好地解決了電視節(jié)目雙向互動(dòng)的能力。這就屬于電視節(jié)目?jī)?nèi)容利用新媒體得到加強(qiáng)。透過(guò)智能手機(jī)、PAD等的小屏，觀眾能夠私密地與電視臺(tái)節(jié)目實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，獲得電視節(jié)目在大屏里無(wú)法傳送的個(gè)性化的、私人化的更多內(nèi)容。這已經(jīng)廣泛地獲得了觀眾的喜愛(ài)。如上海電視臺(tái)娛樂(lè)頻道已經(jīng)提出要在2012年實(shí)現(xiàn)所有節(jié)目的App化。這是個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)，也體現(xiàn)了電視人在新媒體方面的膽識(shí)。

今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)顯示設(shè)備已經(jīng)讓觀眾在家里打開(kāi)電視機(jī)的時(shí)候忙活開(kāi)來(lái)了。多的不說(shuō)，僅電視購(gòu)物就是個(gè)多任務(wù)形態(tài)。而觀眾現(xiàn)在可以通過(guò)用手機(jī)掃描電視屏幕上的二維碼實(shí)現(xiàn)輕松購(gòu)物的體驗(yàn)。這不是傳說(shuō)，而是韓國(guó)樂(lè)天電視購(gòu)物頻道已經(jīng)做了的事情。利用iPad可以和電視節(jié)目實(shí)現(xiàn)同步，這也是迪斯尼為旗下眾多電影電視節(jié)目開(kāi)發(fā)的App。這樣可以讓觀眾更多地觀看經(jīng)典影片，讓老片子獲得新生。給一個(gè)重溫舊片的理由，那就是可以拿新設(shè)備和老片子做一個(gè)同步的溝聯(lián)，獲得全新的使用體驗(yàn)。

今天的技術(shù)已經(jīng)改變了內(nèi)容生產(chǎn)的流程和創(chuàng)意的模式。新技術(shù)并不只是帶來(lái)品質(zhì)的變化，視覺(jué)體驗(yàn)的提升，更多帶來(lái)的是整個(gè)體驗(yàn)生態(tài)的革命。當(dāng)視頻網(wǎng)站不斷強(qiáng)調(diào)“網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)”期待利用傳統(tǒng)電視的力量樹(shù)立自己的品牌，帶來(lái)高的流量的時(shí)候，我總是想，你們干嘛不自搞一套，你們干嘛不去革命那老得不中用的電視制作呢？相信在新技術(shù)新理念基因的植入后，電視內(nèi)容的生產(chǎn)會(huì)有更多的變化。王者還將是王者。