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  2013年10月03日    國際商報(bào)      
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兩年來,國際金融危機(jī)見底與否的糾結(jié)始終同全球貿(mào)易的起落相伴,這也成為眾多中國外貿(mào)企業(yè)揮之不去的陰影。身處變幻不居、警訊頻傳的國際貿(mào)易環(huán)境,不論是曾經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,還是各有特點(diǎn)的新興市場(chǎng),其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)多存變數(shù)。后危機(jī)時(shí)代,加強(qiáng)信用和風(fēng)險(xiǎn)管理已成中國外經(jīng)貿(mào)企業(yè)應(yīng)對(duì)全球通脹、開展國際化經(jīng)營(yíng)的必修課。

在日前于廣東佛山舉行的第八屆中國國際信用和風(fēng)險(xiǎn)管理大會(huì)上,眾多業(yè)內(nèi)專家及企業(yè)界人士圍繞“全球通脹下的信用和風(fēng)險(xiǎn)管理”主題展開了深入的研討和交流。與會(huì)嘉賓普遍認(rèn)同這樣的判斷,即世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐仍然緩慢,還存在諸多不確定因素,國際金融危機(jī)的深層次影響仍未消除,中國企業(yè)在國際經(jīng)營(yíng)中所面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻;同時(shí),越來越多的中國企業(yè)已然意識(shí)到加強(qiáng)企業(yè)信用管理的重要性,紛紛著手建立健全內(nèi)部的信用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,并有效利用外部的信用工具和信用服務(wù),以更好地了解境外進(jìn)口方及合作伙伴的資信情況,規(guī)避和防范信用風(fēng)險(xiǎn)。

國際貿(mào)易投資風(fēng)險(xiǎn)顯著上升

與會(huì)的出口貿(mào)易險(xiǎn)專家分析稱,持續(xù)經(jīng)年的國際金融危機(jī)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),這主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,部分發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體陷入衰退;大量企業(yè)破產(chǎn);失業(yè)率保持在高位;消費(fèi)者信心不足,市場(chǎng)需求疲弱;信貸緊縮,貿(mào)易融資困難。

此外,歐債危機(jī)對(duì)全球貿(mào)易的影響尚需觀察:政府的財(cái)政緊縮政策削減了民眾福利和對(duì)部分行業(yè)的補(bǔ)貼;問題銀行的正常經(jīng)營(yíng)遭受重大沖擊,從而使得企業(yè)融資更加困難;企業(yè)與民眾的投資消費(fèi)預(yù)期將有所減弱,國民經(jīng)濟(jì)活力下降;房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)等周期性產(chǎn)業(yè)將更易受到直接沖擊。“國際貿(mào)易中發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)顯著上升,主要表現(xiàn)為進(jìn)口商拖欠貨款、拒收貨物和破產(chǎn)。”中國信保出口貿(mào)易險(xiǎn)專家張娟如是指出。

信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平亟待提升

近期中東北非局勢(shì)動(dòng)蕩,對(duì)相關(guān)國家的經(jīng)貿(mào)投資環(huán)境的造成極大的破壞。如爆發(fā)內(nèi)戰(zhàn)的利比亞經(jīng)濟(jì)活動(dòng)幾乎中斷,發(fā)生大規(guī)模動(dòng)亂的敘利亞和也門國內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)亦遭到嚴(yán)重沖擊,埃及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)迄今尚未完全回復(fù)正常,且外匯管制仍較為嚴(yán)厲,進(jìn)口付匯較為困難。

與之相映,歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體企業(yè)融資市場(chǎng)出現(xiàn)很大困難,私營(yíng)ECA(出口信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu))紛紛大幅撤銷信用限額,穩(wěn)定業(yè)務(wù)組合的風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量,剔除非盈利業(yè)務(wù),提高費(fèi)率、通過降低賠付比率和增加免賠額改變保單結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化賠前追償管理等。

在這方面,企業(yè)的感受至為深刻。TCL通訊科技控股有限公司惠州財(cái)審中心的胡利華總監(jiān)介紹說,TCL通訊在開展跨國經(jīng)營(yíng)過程中,自始即高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理,海外統(tǒng)一采用SAP資訊系統(tǒng),結(jié)算銀行統(tǒng)一、會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一,每筆業(yè)務(wù)從合同的簽訂、信用的授予到價(jià)格的制定、費(fèi)用的支出,都由全球財(cái)務(wù)中心進(jìn)行全程監(jiān)控。尤其是在制定新興市場(chǎng)戰(zhàn)略時(shí),都會(huì)先行征詢中國信保的專業(yè)意見,獲取關(guān)于國家風(fēng)險(xiǎn)、貿(mào)易模式、信用額度、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的信息。通過與中國信保的全面合作,進(jìn)一步評(píng)估客戶的風(fēng)險(xiǎn)情況,對(duì)所有適于授信客戶都投保了應(yīng)收賬款信用保險(xiǎn)。對(duì)于個(gè)別不適于授信的客戶,堅(jiān)持采用預(yù)付款或信用證的方式進(jìn)行交易,以確保風(fēng)險(xiǎn)可控。

據(jù)了解,中國信保的短期出口信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)尤其為新興市場(chǎng)國家買方提供了較為積極和寬裕的額度授信支持,業(yè)務(wù)覆蓋俄羅斯、印度、東盟國家以及巴阿墨等拉美國家和尼日利亞等非洲國家。

海外投資更應(yīng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控

“國家政策性金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)與美的開展國際化經(jīng)營(yíng)的步調(diào)一致,這也為美的拓展海外市場(chǎng)提供了得力的”盾牌“和”利劍“。”美的日用家電集團(tuán)國際營(yíng)銷事業(yè)部信用管理經(jīng)理陳泳欣說。

如今,美的集團(tuán)已在海外建立起多家營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)基地。其在白俄羅斯與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)成立的合資公司持股比例達(dá)55%,且資金皆由公司自身承擔(dān)。正是在中國信保海外投資股權(quán)保險(xiǎn)的支持下,美的成功建立起以白俄羅斯為跳板進(jìn)入中東歐家電市場(chǎng)的基地。

目前,我國海外投資主要投向新興市場(chǎng),而這些國家大多面臨政治環(huán)境部穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及匯率波動(dòng)較大、市場(chǎng)體系部完善等問題,國家風(fēng)險(xiǎn)常常成為阻礙投資重要因素。此時(shí),中國信保的海外投資保險(xiǎn)及相關(guān)一系列服務(wù)可以最大程度地幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),成為有效開拓國際市場(chǎng)的“軍師”。

作為此次大會(huì)主辦方之一,中國信保公司對(duì)國際貿(mào)易和跨國投資領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理極具權(quán)威性。據(jù)介紹,自2005年以來,中國信保連續(xù)六年公開發(fā)布《國家風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》,以中國視角對(duì)世界各主權(quán)國家風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)作出最新專業(yè)判斷,為我國企業(yè)拓展海外市場(chǎng)提供翔實(shí)的全球風(fēng)險(xiǎn)地圖和安全經(jīng)營(yíng)指南。

信用險(xiǎn)服務(wù)助解企業(yè)融資難

中國信保,不僅僅是一家政策性信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),還是綜合型金融服務(wù)平臺(tái),更是國際化咨詢的良師益助。

有統(tǒng)計(jì)顯示,2002年至2011年7月,中國信保累計(jì)支持我國企業(yè)國內(nèi)外貿(mào)易和投資逾6000億美元,為上萬家出口企業(yè)提供了出口信用保險(xiǎn)服務(wù),為數(shù)百個(gè)中長(zhǎng)期項(xiàng)目提供了保險(xiǎn)支持,包括高科技出口項(xiàng)目、大型機(jī)電產(chǎn)品和成套設(shè)備出口項(xiàng)目、大型對(duì)外工程承包項(xiàng)目等。同時(shí),中國信保還帶動(dòng)100多家銀行為出口企業(yè)融資超過7500億元。目前,出口信用保險(xiǎn)提供保障的出口國家和地區(qū)達(dá)228個(gè),基本覆蓋了全球貿(mào)易市場(chǎng)。

廣東省紡織品進(jìn)出口股份公司是一家老牌國有貿(mào)易公司,近年來一直在積極謀求轉(zhuǎn)型。該公司董事長(zhǎng)凌方才表示,從過去的中間商向供應(yīng)鏈管理專家的定位之變,廣東省紡的轉(zhuǎn)型之路一路走來頗多故事。從棉花、棉紗到織布、印染,從紡織、服裝加工到銷售渠道建設(shè),從海外接單到組織生產(chǎn),全供應(yīng)鏈化之下也是一個(gè)信用管理和風(fēng)險(xiǎn)防控的流程。其間,同樣離不開信用保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新和全程服務(wù)。有了信用險(xiǎn)的護(hù)航,公司可以有效防范海外買家風(fēng)險(xiǎn),得益于供應(yīng)鏈融資的有力支持,盤活了中下游企業(yè)的資金供給,實(shí)現(xiàn)了全鏈條的效率提升。

中國信保完整的信用風(fēng)險(xiǎn)保障服務(wù),極大緩解了外貿(mào)企業(yè)“有單不敢接”和“有單無力接”的困難,助力企業(yè)建立健全信用管理機(jī)制,強(qiáng)化“走出去”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確保企業(yè)開展國際化經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展。

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隨機(jī)讀管理故事:《買復(fù)印紙的困惑》
老板叫一員工去買復(fù)印紙。員工就去了,買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的。員工過了幾天,買了三摞A4的復(fù)印紙回來,老板罵道:怎么買了一個(gè)星期,才買好?員工回:你又沒有說什么時(shí)候要。一個(gè)買復(fù)印紙的小事,員工跑了三趟,老板氣了三次。老板會(huì)搖頭嘆道,員工執(zhí)行力太差了!員工心里會(huì)說,老板能力欠缺,連個(gè)任務(wù)都交待不清楚,只會(huì)支使下屬白忙活!
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