“有的女性選擇追隨男人的腳步，有的女性選擇追隨自己的夢想。如果你還在躊躇該如何選擇，請記住這樣一個事實(shí)：也許你的工作永遠(yuǎn)不會自己告訴你它不再愛你了。”——Lady Gaga

然而這些話對于一位夢想成為公司董事的人來說并不準(zhǔn)確。

上周，彭博社關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)普爾500公司的年度分析指出，90%公司中有女性董事。然而卻沒有一家公司——包括探索通信（Discovery Communications）、奧普拉·溫芙瑞（Oprah Winfrey）專屬有線頻道OWN的合伙公司——的董事會由女性占據(jù)多數(shù)席位。

波士頓一家研究公司Egon Zehner International的董事會成員配置項(xiàng)目帶頭人喬治·戴維斯（George Davis）說：“董事會成員多樣性在全球已經(jīng)成為一個重大發(fā)展趨勢，在其他國家和地區(qū)的發(fā)展勢頭良好，但在美國卻進(jìn)展平平。”

來自Catalyst公司近期一份關(guān)于財富500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查支持了彭博社此次結(jié)論。該調(diào)查顯示，企業(yè)在選擇關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)層職位的時候往往缺少女性人選。根據(jù)Catalyst的觀點(diǎn)，非營利性機(jī)構(gòu)提倡使用女性職員，然而財富1000強(qiáng)企業(yè)中只有11%的董事會成員是女性。更有甚者，四分之一公司的董事會里根本沒有一名女性成員。

這些驚人的調(diào)查結(jié)果為更多女性參與公司管理的商業(yè)案例提供了充分依據(jù)。根據(jù)麥肯錫公司（McKinsey and Company）的最新報告顯示，管理層女性人數(shù)高于平均比例的公司通常有絕佳的表現(xiàn)。

董事會女性成員更多的公司，比競爭對手經(jīng)營得更好，銷售額高出42%，投資收益高出66%，股權(quán)收益高出53%。麥肯錫的研究報告得到了Catalyst調(diào)查結(jié)果的佐證：Catalyst調(diào)查顯示，至少擁有3位女性董事的公司通常有“明顯強(qiáng)勁的金融表現(xiàn)”。

根據(jù)阿馬雅·格羅斯蒂亞加（Amaya Gorostiaga）發(fā)表在《企業(yè)的社會責(zé)任》上的《女性的經(jīng)濟(jì)力量》（The Economic Power of Women）一文，女性代表著世界上最大的市場機(jī)遇。從全球范圍看，女性控制著每年20萬億美元的消費(fèi)支出決定。這個數(shù)字在5年之內(nèi)有可能達(dá)到28萬億美元。這比中國和印度市場加在一起還要大。

既然女性如此重要，為什么那些最龐大的公司要把她們擋在董事會之外呢？我認(rèn)為有兩條主要原因：一是很少有女性能升遷到首席官團(tuán)隊即管理層，二是很多公司的董事會依然墨守陳規(guī)鼓勵傳統(tǒng)的男性網(wǎng)絡(luò)。

變革 不會自己到來。馬利克·巴克斯（Marieke Bax）是一位工商管理學(xué)碩士（MBA），也是莎莉集團(tuán)（Sara Lee）的前雇員。他認(rèn)為“如果要企業(yè)保證提拔女性，那么就需要一項(xiàng)改變成見、樹立女性新形象的政府計劃，讓人們知道有許多女性愿意為職場生涯傾注更多的時間。”巴克斯創(chuàng)立了頂級頭腦風(fēng)暴（TopBrainstorm），這是一家致力于幫助女性進(jìn)入政府和企業(yè)高層的公私協(xié)力（public-private partnership）機(jī)構(gòu)。

“有的女性選擇追隨男人的腳步，有的女性選擇追隨自己的夢想。如果你還在躊躇該如何選擇，請記住這樣一個事實(shí)：也許你的工作永遠(yuǎn)不會自己告訴你它不再愛你了。”——Lady Gaga

然而這些話對于一位夢想成為公司董事的人來說并不準(zhǔn)確。

上周，彭博社關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)普爾500公司的年度分析指出，90%公司中有女性董事。然而卻沒有一家公司——包括探索通信（Discovery Communications）、奧普拉·溫芙瑞（Oprah Winfrey）專屬有線頻道OWN的合伙公司——的董事會由女性占據(jù)多數(shù)席位。

波士頓一家研究公司Egon Zehner International的董事會成員配置項(xiàng)目帶頭人喬治·戴維斯（George Davis）說：“董事會成員多樣性在全球已經(jīng)成為一個重大發(fā)展趨勢，在其他國家和地區(qū)的發(fā)展勢頭良好，但在美國卻進(jìn)展平平。”

來自Catalyst公司近期一份關(guān)于財富500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查支持了彭博社此次結(jié)論。該調(diào)查顯示，企業(yè)在選擇關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)層職位的時候往往缺少女性人選。根據(jù)Catalyst的觀點(diǎn)，非營利性機(jī)構(gòu)提倡使用女性職員，然而財富1000強(qiáng)企業(yè)中只有11%的董事會成員是女性。更有甚者，四分之一公司的董事會里根本沒有一名女性成員。

這些驚人的調(diào)查結(jié)果為更多女性參與公司管理的商業(yè)案例提供了充分依據(jù)。根據(jù)麥肯錫公司（McKinsey and Company）的最新報告顯示，管理層女性人數(shù)高于平均比例的公司通常有絕佳的表現(xiàn)。

董事會女性成員更多的公司，比競爭對手經(jīng)營得更好，銷售額高出42%，投資收益高出66%，股權(quán)收益高出53%。麥肯錫的研究報告得到了Catalyst調(diào)查結(jié)果的佐證：Catalyst調(diào)查顯示，至少擁有3位女性董事的公司通常有“明顯強(qiáng)勁的金融表現(xiàn)”。

根據(jù)阿馬雅·格羅斯蒂亞加（Amaya Gorostiaga）發(fā)表在《企業(yè)的社會責(zé)任》上的《女性的經(jīng)濟(jì)力量》（The Economic Power of Women）一文，女性代表著世界上最大的市場機(jī)遇。從全球范圍看，女性控制著每年20萬億美元的消費(fèi)支出決定。這個數(shù)字在5年之內(nèi)有可能達(dá)到28萬億美元。這比中國和印度市場加在一起還要大。

既然女性如此重要，為什么那些最龐大的公司要把她們擋在董事會之外呢？我認(rèn)為有兩條主要原因：一是很少有女性能升遷到首席官團(tuán)隊即管理層，二是很多公司的董事會依然墨守陳規(guī)鼓勵傳統(tǒng)的男性網(wǎng)絡(luò)。

變革 不會自己到來。馬利克·巴克斯（Marieke Bax）是一位工商管理學(xué)碩士（MBA），也是莎莉集團(tuán)（Sara Lee）的前雇員。他認(rèn)為“如果要企業(yè)保證提拔女性，那么就需要一項(xiàng)改變成見、樹立女性新形象的政府計劃，讓人們知道有許多女性愿意為職場生涯傾注更多的時間。”巴克斯創(chuàng)立了頂級頭腦風(fēng)暴（TopBrainstorm），這是一家致力于幫助女性進(jìn)入政府和企業(yè)高層的公私協(xié)力（public-private partnership）機(jī)構(gòu)。

歐洲已經(jīng)開始行動了。去年2月《衛(wèi)報》（The Guardian）的一篇文章指出，需要這樣的政府行為已有效改變之前這種現(xiàn)象。很多英國大公司已經(jīng)接到警告，要么在5年之內(nèi)讓董事會成員中的女性數(shù)量達(dá)到現(xiàn)在的兩倍，要么就等著接受政府制裁。據(jù)歐洲專業(yè)女性網(wǎng)（European Professional Women’s Network）調(diào)查，在挪威，類似的政府計劃使企業(yè)董事會中女性成員的比率從五年前的區(qū)區(qū)7%提升到2008年的44%。
女性董事的缺乏，對企業(yè)的社會責(zé)任也有影響。而社會責(zé)任也恰恰是當(dāng)今商業(yè)最重要的訴求之一。

2010年的一期《商業(yè)倫理周刊》（Journal of Business Ethics）發(fā)表了一篇題為《董事會多樣化與性別比例對企業(yè)社會責(zé)任和公司聲望的影響》（The Impact of Board Diversity and Gender Composition on Corporate Social Responsibility and Firm Reputation）的文章。作者史蒂芬·貝爾（Stephen Bear）、諾什·拉曼（Noushi Rahman）及卡洛琳·普斯特（Corinne Post）所做的研究發(fā)現(xiàn)，董事會中的女性比例對企業(yè)社會責(zé)任（CSR）有著積極影響。若女性董事多一些，可以使董事會對社會責(zé)任更敏感并且有助于在解決關(guān)鍵問題時做出具有遠(yuǎn)見的決定。女性董事比率高的企業(yè)在慈善捐助、工作環(huán)境與社會環(huán)保責(zé)任方面做得也更好。女性力量在董事會的存在也可以向利益相關(guān)者明確一個態(tài)度——那就是公司會更關(guān)注女性和弱勢群體——這也是社會責(zé)任感的表現(xiàn)。

國際金融公司（International Finance Corporation）發(fā)現(xiàn)，企業(yè)關(guān)于管理層性別組成的衡量和報告能通過吸引公眾視線提升市場占有率，當(dāng)然，也包括吸引女性群體、消費(fèi)者、尋求有社會責(zé)任價值項(xiàng)目的投資者的視線。同時也可以在公眾面前樹立起一個“關(guān)愛女性”的品牌形象。

很多女性消費(fèi)者青睞管理層和高管中有女性成員的企業(yè)。反過來也一樣，不增加女性高管人數(shù)的企業(yè)就會冒被公眾認(rèn)為“不負(fù)責(zé)任”的風(fēng)險，并被全世界重要的基礎(chǔ)消費(fèi)市場所遺棄。

所以，大公司的董事會還能排斥女性多久？這種接納更多女性為公司董事的商業(yè)案例還沒能觸動決策者們。在歐洲，這種行為已經(jīng)借由政府強(qiáng)制計劃加以實(shí)施。也許女性在社會責(zé)任中扮演的主要角色可以幫助她們更多地走入我們的董事會，從而為解決重要社會問題做出更多努力，并為更多夢想成為公司董事的女性鋪平道路。