中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕

  2013年10月03日       
推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個(gè)人成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>

在中國(guó)的批評(píng)語境中,經(jīng)??梢月牭揭痪涔庞?xùn):“有則改之,無則加勉。”在管理活動(dòng)中如何理解這句古訓(xùn),值得注意。

有則改之,無則加勉,本來是宋代大儒朱熹對(duì)曾參“吾日三省吾身”的解釋,強(qiáng)調(diào)的是儒家的自省和反思。要求通過自省來糾正偏失,提高境界。這一用意是很恰當(dāng)?shù)摹T囅?,如果一個(gè)人在反思自我時(shí),處處都認(rèn)為自己正確,那這種反思就毫無價(jià)值。所以,儒家才強(qiáng)調(diào)“反求諸己”,以君子的倫理標(biāo)準(zhǔn)要求自己,看看“為人謀而不忠乎,與朋友交而不信乎,傳而不習(xí)乎”。固執(zhí)己見,剛愎自用,向來是人生之大忌。所以,后人不僅把這句話用在自省上,而且用在對(duì)待別人的批評(píng)上。王守仁就要求弟子以此為誡。

一旦擴(kuò)展到批評(píng),“無則加勉”也有積極意義。如果是普通人,不接受批評(píng),頂多是不“進(jìn)步”而已。但管理者不一樣。他們多少都有點(diǎn)職權(quán),所以,對(duì)待別人的批評(píng),更應(yīng)該“無則加勉”。作為管理者,如果事事都堅(jiān)信自己正確而別人錯(cuò)誤,就很有可能諉過于人,攬功于己。正是在這一意義上,西哲強(qiáng)調(diào)對(duì)權(quán)力的限制。阿克頓勛爵的名言“權(quán)力導(dǎo)致腐敗,絕對(duì)的權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗”,幾乎人人皆知。但是,很少有人推論他說的腐敗一詞的含義。中國(guó)人一說到腐敗,就是指公權(quán)私用,以權(quán)謀私。但是,以權(quán)謀公、公權(quán)公用就不會(huì)腐?。繉?shí)際上,阿克頓勛爵的名言,針對(duì)的是維多利亞時(shí)代公權(quán)的迅速膨脹。所以,不僅貪污腐化是腐敗,而且公權(quán)強(qiáng)暴也是腐敗。假定一個(gè)官員十分清廉,但他正因?yàn)樽约呵辶鴦傘棺杂茫桓闭胬碓谖盏募軇?shì),聽不進(jìn)任何不同意見,而且要把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給別人,這時(shí)就會(huì)產(chǎn)生廉潔的腐敗,即權(quán)力強(qiáng)暴。中國(guó)古代有人曾經(jīng)批評(píng)清官的可怕,就是針對(duì)這種情況。所以,管理者在對(duì)待別人批評(píng)自己時(shí),應(yīng)該抱著“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,時(shí)刻警惕自己“有可能出錯(cuò)”。

自從毛澤東在延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)中倡導(dǎo)“有則改之,無則加勉”以來,這句話在中共黨內(nèi)得以廣泛普及。正是在這種普及中,這句話的使用語境發(fā)生了變化。很多時(shí)候,這句話的效果卻適得其反。問題出于由誰來說這句話。由接受者說出來,表示接受者的虛心,有則會(huì)改正,無則會(huì)警誡,而且還能表達(dá)出對(duì)批評(píng)者的寬容,你說得對(duì)更好,說錯(cuò)了也沒關(guān)系。但是,由批評(píng)者說出來,就會(huì)完全變味。一個(gè)批評(píng)者強(qiáng)調(diào)對(duì)方要“有則改之,無則加勉”時(shí),所表達(dá)的意圖是強(qiáng)迫對(duì)方接受而且不準(zhǔn)對(duì)方辯解。對(duì)方如果分辨事實(shí)或者陳述不同觀點(diǎn),都會(huì)被看作是對(duì)批評(píng)的反駁。這時(shí),“有則改之,無則加勉”就變成了權(quán)力強(qiáng)暴的助推器,使本來就不對(duì)稱的權(quán)力變得更為猖獗,甚至為所欲為。即便不是權(quán)力強(qiáng)暴,最好的情況下,這句話也是對(duì)批評(píng)者的免責(zé)和對(duì)接受者的苛求。

總之,批評(píng)是權(quán)利,不是權(quán)力,“有則改之,無則加勉”是一種自律。對(duì)于執(zhí)掌權(quán)力的人來說,以這句話為銘對(duì)待自己,可以使自己保持“如履薄冰,如臨深淵”的自省狀態(tài),防止權(quán)力的惡性膨脹。而拿上這句話槍口向外對(duì)待別人,則會(huì)使自己的批評(píng)變成別人不可質(zhì)疑的命令,而且免除了自己批評(píng)不當(dāng)?shù)呢?zé)任,使批評(píng)的權(quán)利改變性質(zhì),成為不可抗拒的權(quán)力強(qiáng)暴。持有這種態(tài)度,被批評(píng)者的解釋就會(huì)被看成“狡辯”。“一言堂”就是這樣形成的。

“有則改之,無則加勉”以及類似的“言者無罪,聞?wù)咦憬?rdquo;不是不能用,而是要看在什么情境下由誰來用。由接受批評(píng)者說出,表示的是諒解和厚道;而由發(fā)布批評(píng)者說出,表示的強(qiáng)暴和專橫;由無權(quán)的第三人說出,表示的是對(duì)不同意見的調(diào)合;由有權(quán)的第三人說出,表示的是對(duì)不負(fù)責(zé)任的助虐。管理者在說這句話的時(shí)候,需要認(rèn)真分辨發(fā)言者的身份。

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
半個(gè)世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)由8個(gè)人來共同完成。實(shí)驗(yàn)者請(qǐng)這8個(gè)隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對(duì)象,集中在同一個(gè)房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長(zhǎng)度相同。

其實(shí),在8個(gè)測(cè)試對(duì)象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長(zhǎng)。但實(shí)際上,他們的選擇是錯(cuò)誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對(duì)象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個(gè)人的選擇,宣布他明知是錯(cuò)誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

通過這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯(cuò)誤結(jié)論。

管理故事哲理

德國(guó)哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們?cè)趯?duì)一件事物做判斷時(shí),往往會(huì)受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。

閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信
常宁市| 屏山县| 嘉善县| 昌黎县| 五寨县| 芦山县| 秀山| 涟水县| 祁阳县| 海南省| 蒲城县| 周至县| 华亭县| 哈巴河县| 通道| 宾川县| 寻甸| 宜君县| 桦南县| 万荣县| 绥德县| 松溪县| 沐川县| 梅河口市| 大同市| 托里县| 南丰县| 清水县| 宣武区| 阜阳市| 大埔县| 竹北市| 禄劝| 巴楚县| 彩票| 清原| 成安县| 金川县| 文安县| 久治县| 托克托县|