中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕

  2013年10月03日    SteveTobak 商業(yè)英才網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
 我們曾經(jīng)抱怨所有無用的背靠背會議以及被要求重復(fù)數(shù)百封毫無必要的電子郵件。誰知道這會變得如此糟糕。我們過去常常說,沒有過度交流這回事?,F(xiàn)在,我們要做些什么以避免這種情況了。

  溝通失去了控制,它把工作中的所有樂趣—還有生產(chǎn)力—都帶走了。

  不要誤會我的意思,溝通對商業(yè)成功和組織效率像過去一樣那么重要。只是過猶不及。無論出于何種原因,通過限制信息流保護(hù)行業(yè)的老問題變身為讓所有人參與一切事情的過度協(xié)作的新問題。

  如果你問我,溝通鐘擺遠(yuǎn)遠(yuǎn)地?cái)[向了相反的方向,盡管我真的不知道這是為什么:

  這只是無數(shù)次重復(fù)的時尚,對溝通、協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神的過分強(qiáng)調(diào),因?yàn)檫@是我們現(xiàn)在應(yīng)該這樣做事的方式? 這是對勞動力虛擬化的過度反應(yīng),控制和協(xié)調(diào)所有這些遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì),遠(yuǎn)程工作者和彈性時間工作者的一次嘗試?難道僅僅是因?yàn)槲覀兌加兄悄苁謾C(jī),有不計(jì)其數(shù)的方式去發(fā)消息和聊天、社交媒體、虛擬會議和協(xié)作工具?

  不管什么原因,過度交流已經(jīng)達(dá)到了流行病的程度,當(dāng)我們已經(jīng)不堪重負(fù)和資源不足的團(tuán)隊(duì)和勞動力管理無法承受得起時,這正在扼殺這個經(jīng)濟(jì)沖突和全球競爭的時代寶貴的生產(chǎn)力和效能。

  以下是避免過度交流的十種方法:

  1、每次開會—實(shí)地的或虛擬的—必須有一個目標(biāo),一項(xiàng)議程,開始時間和結(jié)束時間;每次參加會議的人都必須有來開會的明確和確定的目的。

  2、不要向進(jìn)程和團(tuán)體中無限制的增加人。向每個進(jìn)程、團(tuán)體、交流、團(tuán)隊(duì)等增加一個人,就增加了復(fù)雜性并降低了生產(chǎn)力,因?yàn)檫@個人會說話辦事,然后其他人往往要回應(yīng)他,如此等等。養(yǎng)的貓?jiān)缴伲憧偸窃捷p松。

  3、質(zhì)疑對預(yù)定義電子郵件分發(fā)列表的廣泛使用,重新考慮你抄送電子郵件的每一個人,而且最重要的是,不要不加思索地點(diǎn)擊“全部回復(fù)”。

  4、重新考慮為準(zhǔn)備其他內(nèi)部會議而開的內(nèi)部會議,一層又一層的工作總結(jié)會,“全員參加”的會議的智慧,以及涉及危機(jī)中整個該死的世界的驚慌和下意識的反應(yīng)。

  5、對員工的責(zé)任心,承擔(dān)風(fēng)險,以及主動解決自身問題進(jìn)行鼓勵和獎勵。

  6、如果有人仍然在努力使矩陣管理行之有效,阻止他。要執(zhí)行這一卓越的組織概念,幾乎不可能不造成巨大的混亂,并最終帶來比它能解決的更多的問題。

  7、警惕那種無關(guān)緊要的管理潮流,要是按照那些方法,結(jié)果只能是帶來不計(jì)其數(shù)的不確定性結(jié)果的會議。記得OD發(fā)展組織嗎?

  8、質(zhì)疑普遍存在的“我想?yún)⑴c進(jìn)來”和“讓我留下來吧”的微觀管理/控制心態(tài)。

  9、不要為了使用協(xié)作和交流工具而使用它們。如果凈投資回報率不明確,不要去做。

  10、比以往任何時候都更加牢記,時間是每個人最寶貴的資產(chǎn)。

  你看,我沒有建議我們回到控制信息流的孤島式守舊派的時候。只是我們在另一條道路上走得太遠(yuǎn),需要省略一些不必要的溝通和協(xié)作事務(wù),為真的會做工作的人建立一點(diǎn)平衡或至少留下點(diǎn)兒時間。

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《尾數(shù)的作用》
某公司招聘一個負(fù)責(zé)采購物品的臨時員工,很多人前來應(yīng)聘。招聘者經(jīng)過一番測試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢?
第一名應(yīng)聘者的答案是120美元。主考官問他是怎么計(jì)算的,他說:"采購2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒表態(tài)。
最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說:"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車來回票價4.8美元;午餐費(fèi)2美元;從工廠到汽車站為半英里,請搬運(yùn)工人需用15美元;還有……因此,總費(fèi)用為113.86美元。"主考官聽完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來大名鼎鼎的卡耐基。
閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
江油市| 嫩江县| 明溪县| 无极县| 新和县| 瓮安县| 高要市| 新乡市| 三都| 息烽县| 达日县| 瑞金市| 平谷区| 建阳市| 开封县| 融水| 临泽县| 长汀县| 岗巴县| 赣州市| 湖北省| 江口县| 宝应县| 鹤庆县| 开江县| 卢氏县| 腾冲县| 阳高县| 江都市| 监利县| 韶山市| 深州市| 英吉沙县| 西华县| 辽阳市| 墨竹工卡县| 铜鼓县| 西安市| 凤山市| 通州市| 雷山县|