老板集權(quán),打工者授權(quán)

　　任何老板都會集權(quán),而且也必須集權(quán)。因為企業(yè)是老板的,企業(yè)所有的經(jīng)營風(fēng)險和后果都是由老板來承擔(dān)的,老板如果不集權(quán),不了解企業(yè)的動態(tài)和真實情況,那么這個老板就是一個大傻瓜,這樣的老板是絕對做不好企業(yè)的。尤其是中小型企業(yè),更是如此,老板必須對方方面面的事情全部介入、了解。“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),沒有集權(quán)就不是老板”。即使一個企業(yè)做得很大了,老板也要集權(quán),只是集權(quán)的表現(xiàn)形式會有一些更加靈活的變動;但是,從本質(zhì)上來說,老板最后都是要集權(quán)的。

　　老板不集權(quán),那就不是老板了!

　　打工者想要授權(quán),獲得授權(quán),但是權(quán)限絕對是“被老板授予的”,而且是“有限的權(quán)限”。老板絕對不會毫無原則的將所有權(quán)限放給打工者,即便這個打工者是他的親戚、嫡系,也不能獲得全部的授權(quán)。

　　很多打工者都希望、甚至強(qiáng)烈要求,老板給予他們充分授權(quán),并且讓他們在他們的授權(quán)范圍內(nèi)自由做主。想法是好的,現(xiàn)實是殘酷的。即使老板對打工者再好,老板口口聲聲說是“全面授權(quán)”,但是打工者必須清醒的認(rèn)識到:自己就是個打工的;老板讓我干什么,我就得干什么;不要奢望老板給了自己授權(quán),自己就能在被授權(quán)的范圍內(nèi)“自由發(fā)揮”,那是做夢。從本質(zhì)上來說,企業(yè)經(jīng)營出了問題,或者有什么重大風(fēng)險,都是老板來承擔(dān);打工者沒有這個能力、更沒有這個資格承擔(dān)這個風(fēng)險。這一點(diǎn),就決定了老板必須集權(quán),而打工者就是在授權(quán)范圍內(nèi)“有效聽從老板的計劃 ,做好自己的本職工作。”

　　打工者的身份決定了你沒有資格來扮演權(quán)力決策者,因為你只有權(quán)力,而沒有責(zé)任(承擔(dān)失敗和風(fēng)險的責(zé)任),所以老板必須集權(quán),而打工者必須合適定位自己,不要把自己看得太高——要么接受打工者的身份,要么你就離開。

　　老板業(yè)績導(dǎo)向,打工者算小帳

　　老板關(guān)心企業(yè)的整體業(yè)績,“業(yè)績導(dǎo)向”,一切圍繞著業(yè)績轉(zhuǎn)。員工將業(yè)績做好了,“一好遮百丑”,老板就認(rèn)為這個員工有作用、有價值,因為你能給老板帶來更多的收益;反之,員工沒有業(yè)績,那么說一千道一萬,你這個員工就是沒有用的。

　　老板特別關(guān)心企業(yè)的整體業(yè)績,這是企業(yè)生存發(fā)展的命脈,也是老板為什么要辦企業(yè)的根源,老板就是要逐利的。有些老板對待員工苛刻,有些老板對待員工人性化,但是不管那種老板,都有一個通性,那就是希望員工創(chuàng)造的業(yè)績越多越好;老板所制定的一切規(guī)章制度,全部都是圍繞著如何更好的調(diào)動員工、讓員工做出更好的業(yè)績來轉(zhuǎn)的。筆者認(rèn)識的很多辦企業(yè)的朋友,對于銷售人員從來都是“兩極分化”。業(yè)績完成好的銷售人員可以每日 不用到企業(yè)上班,只要每個月完成相應(yīng)業(yè)績就好,拿的收入還挺高;業(yè)績完成差的銷售人員,每日 必須按時 上班,天天加班,還時刻責(zé)罵、訓(xùn)斥,拿的收入也挺低,老板甚至希望一天讓員工工作25小時。這都是屬于標(biāo)準(zhǔn)的“業(yè)績導(dǎo)向”。

　　打工者更多的考慮自己的“小帳”。

　　比如,自己該完成多少業(yè)績,才能獲利最大？自己是不是該請假休息幾天？或者這個月業(yè)績已經(jīng)完成差不多了,是不是可以將有些業(yè)績移到下個月去？或者是企業(yè)內(nèi)部有哪些規(guī)章制度,都有什么漏洞,自己該如何鉆這些漏洞？……

　　打工者始終考慮的是自己的“小利益”。打工者在鉆企業(yè)的漏洞,并且千方百計找到自己認(rèn)為最適合自己的“業(yè)績?nèi)蝿?wù)”。打工者不一定要賺多少金錢,但是一定要把自己的風(fēng)險控制在最低,首先確保自己不會犯錯誤、或者犯事,然后才是去做又能保護(hù)自己、又能讓老板比較高興的工作。

　　打工者很少考慮到整個企業(yè)的利益,但是絕對會對自己的“個體利益”極度關(guān)注。

　　所以,聰明的老板都是盡量將企業(yè)整體利益和員工個體利益捆綁在一起,讓員工甘心情愿做好自己的業(yè)績,最終帶動整個企業(yè)的業(yè)績;聰明的員工則會對此進(jìn)行搏奕,盡量保證在完成老板下達(dá)的指令的同時,最大限度保障自己的“私人利益”。

　　老板整合員工資源,打工者關(guān)注個體

　　老板習(xí)慣于從整個企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),整合各類員工資源,同心協(xié)力完成好的業(yè)績。每個老板都有自己的個性喜好,但是每個老板在自己的企業(yè)內(nèi)不會只招聘同一類型的員工。老板都會招聘各種個性、特長的員工,然后根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要,靈活進(jìn)行調(diào)整和計劃 。

　　對于老板來說,他所關(guān)心的是企業(yè)整體發(fā)展,所以有很多員工并不會得到最適合的工作崗位,而是根據(jù)企業(yè)各種崗位需要來計劃 相應(yīng)的員工。老板要的是:企業(yè)的各類崗位綜合下來,是最佳的一種配置架構(gòu)。老板不需要為了某個員工而單獨(dú)設(shè)立一個崗位,或者是特殊照顧一個職位。

　　打工者就是個體,當(dāng)然關(guān)心的也是自身“個體”。打工者都希望老板能夠發(fā)揮自己全面的優(yōu)勢,并且“幻想”老板能夠根據(jù)自身優(yōu)勢,專門設(shè)置一個崗位或職位。當(dāng)然這是不現(xiàn)實的。

　　所以,有些打工者,尤其是自視極高、或者是初出茅廬、好高務(wù)遠(yuǎn)的打工者,總認(rèn)為這個社會上缺少“伯樂”,自己的才華無法得到真正發(fā)揮。事實上,這類打工者很多都是很自私、自戀的一群“社會棄兒”,永遠(yuǎn)活在自己的幻想中。

　　聰明的打工者會牢記自己的本色,扮演好自己該扮演好的角色。

　　記住:打工者就是打工者,打工者就得聽老板的,要么你就去當(dāng)老板!

　　老板就是管員工的,打工者就得聽老板的

　　老板是專門管理打工者的。老板如果管不住員工,這樣的老板自然不合格,也會被員工所拋棄;自然,這樣的老板所辦的企業(yè)也沒有好下場?，F(xiàn)代社會,越來越多的員工都開始質(zhì)疑老板、跟老板對抗,甚至很多時候都敢對老板說“你要不聽我的,你的企業(yè)肯定要倒閉。”這樣的“英才”筆者也見識了不少,但是說這些話的員工一個都沒有留下來,而企業(yè)發(fā)展卻越來越好。

　　打工者,就得聽從老板的計劃 ;否則,那就不是“打工者”了。很多打工者沒有明白這點(diǎn),總認(rèn)為自己是天之驕子,“千里馬難找伯樂”。卻忘記了一個事實:員工可以有個性,但是必須有利于企業(yè)的整體發(fā)展需求,必須服從老板的指令,老板必須管得住!

　　一個老板都管不住的員工,沒有任何老板會喜歡的;即便這個員工真的有天縱之才,也是枉然。

　　老板不會為了一棵大樹丟了整個森林,更何況你這個員工還不一定是棵“大樹”呢!

　　真正的“千里馬”和“伯樂”,其實都是“識時務(wù)者為俊杰”的人物,而不是自鳴得意、徒有其名的“狂妄之人”。

　　信與否,皆由各位自行判斷。