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  2013年09月01日    sina      
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    營銷 3.0時代,沒有廣告公司
  文《V-MARKETING成功營銷》記者 崔看看
  如果我們非要說出影響了我們這一代人生活方式的兩個人,過去10年是微軟帝國的比爾·蓋茨,未來10年可能是蘋果公司的總裁喬布斯,IT世界改變了人類的生活,因為創(chuàng)新。但在營銷圈里,真正的創(chuàng)新并不是太多。
  所以,人們當(dāng)下正在熱談M2.0(營銷2.0),但未來也許我們不談M2.0,改談M3.0。最近10年,我們從M1.0過渡到M2.0再到M3.0,而M3.0未必基于互聯(lián)網(wǎng)載體,科技因素也不一定限制于它,M3.0主要是對于“個體化”和“個性化定制”的重視。
  M3.0時代,我們該怎么辦?
  M1.0是大眾媒體的時代,它開拓了大眾消費品市場:一個廠家通過傳統(tǒng)的電視、廣播和報紙等大眾媒體,將廣告信息傳遞給單個消費者。在M1.0或M1.X時代,“媒體是上帝,廣告是皇帝,客戶是奴隸”。
  隨后,我們很快就進入M2.0時代。M2.0不是一個品牌,是很多品牌,客戶也不是單獨的客戶群,而被群體和社區(qū)劃分開來,對廣告主來說,不同群體具有不同的目標(biāo)定位和細分市場。此時,廣告主與消費者的媒介由傳統(tǒng)的大眾媒體變成了市場調(diào)研機構(gòu)、新舊媒體、廣告公司、公關(guān)公司等,媒介之多,使得M2.0開始復(fù)雜了:客戶在M1.0時代相同的投放費用,在M2.0時代就沒有相同的效果,一些行業(yè)的效率因為某種惡性競爭而降低了。
  中國目前可能處于M1.5時代,因為很多企業(yè)的品牌問題還沒搞清楚,而國外目前已普遍處于M2.X階段。那么,在營銷理論層出不窮的年代,在這個即將到來的營銷3.0時代,我們該怎么辦?
正如“簡單會變得越來越復(fù)雜,復(fù)雜也會變得越來越簡單”?,F(xiàn)在,我們其實已經(jīng)開始進入M3.0的時代。M3.0不是分割哪一個目標(biāo)對象,也不只是單一的品牌營銷——消費者不再被劃分為群體和社區(qū),因為人人都是自媒體。
  M3.0是科技化的聯(lián)合營銷。
  以前廣告主通過媒體將產(chǎn)品賣給一些客戶群體,但是M3.0以后,可能就知道客戶在哪里,以前的科技做不到這樣的精準(zhǔn)營銷,但現(xiàn)在手機可以讓廣告主知道客戶在哪里。
  其實,M3.0很難仔細劃分具體的受眾群體,而是非常個人化的營銷,客戶有自主選擇的權(quán)力——這和傳統(tǒng)的傳播模型是不一樣的。怎么針對它進行深度地營銷?如何掌握個人化的營銷?這也許是掌握未來營銷的敲門磚。
  12個趨勢
  從M2.0變成M3.0的時候我們要留意什么?國際廣告界每年都有一個全球會議,2007年的全球會議放在了拉丁美洲舉行,當(dāng)時英國API協(xié)會請專業(yè)的咨詢、調(diào)研機構(gòu)做出了一份研究分析報告,展望未來10年的報告。未來10年,營銷傳播的世界會變成什么樣?M3.0時代有以下12種趨勢:
  第一,未來是網(wǎng)絡(luò)社會。網(wǎng)絡(luò)先驅(qū),百分之百的人都同意這是最大的趨勢。
  第二,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)寬帶的新疆界問題——未來新的寬帶會越來越寬,網(wǎng)民通過寬帶學(xué)習(xí)的東西將越來越多,所以,新技術(shù)將會更豐富。
  第三,由于有了“無限”寬帶,網(wǎng)民在瀏覽方面的選擇會越來越多,與多樣性伴生的是復(fù)雜性,人們不知道應(yīng)該選擇什么,此時,需要搜索引擎在解決選擇性與復(fù)雜性的悖論上發(fā)揮至關(guān)重要的作用。
  第四,在法制上會有越來越多的限制,比如煙草廣告不可以做。
  第五,尋找創(chuàng)新。M3.0時代下,什么可以活下來?最有創(chuàng)新力的公司,比如蘋果公司(美國《商業(yè)周刊》評選)。具備創(chuàng)新能力的公司承諾創(chuàng)新,比如每年不低于6%的研發(fā)費用;容忍員工的錯誤;在基礎(chǔ)科技中創(chuàng)新;交談與量化 績效 評估效果;產(chǎn)品緊扣消費者。
  第六,未來是24小時的社會。虛擬世界和現(xiàn)實世界并存,沒有時空的限制了,按24小時來劃分社會。
  第七,全球人口的流動性會越來越高?,F(xiàn)在每日 每100人中有15人在進行國際旅行,隨著全球化趨勢的加深,這個數(shù)字未來只會越來越高。
  第八,東方的崛起。國際事務(wù)中,東方的支配力將越來越強,中國、印度會迅速崛起,經(jīng)濟實力終將趕超美國。
  第九,輿論的導(dǎo)向。因為未來的自媒體時代,你太難區(qū)別信息和言論的真實性了,所以要有輿論的突破。
  第十,長壽和衰老。人們都會很長壽,未來60歲退休的情況都不會發(fā)生了,很多老人會繼續(xù)工作,而隨著醫(yī)療條件的進步,人們的壽命平均將高達110歲!
  第十一,廣告和娛樂的融合,娛樂元素將越來越多地滲透到廣告之中。
  第十二,無線媒體的移動營銷世界。科技的趨勢使無線世界跨越了區(qū)域性的目標(biāo),“你現(xiàn)在在哪?”這居然會成為消費者數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)未來對消費者進行數(shù)據(jù)收集的重要工作之一。作為消費者的自媒體,手機將成為未來重要的媒介渠道,未來的無線營銷市場將被做大。
  3大現(xiàn)象和“3個屏幕”
  那么,英國人是如何描述未來世界的?他們概括了3大現(xiàn)象:
第一個現(xiàn)象,只有得到他人的允許才可與之溝通。比如,未來網(wǎng)絡(luò)公司將會設(shè)置一個極為重要的部門——網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管部,專門監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),因為網(wǎng)絡(luò)群體未來將變得非常重要。
  第二個現(xiàn)象,媒體將主導(dǎo)未來的廣告市場。因為商業(yè)廣告的限制越來越多,同時大多消費者都在逃避廣告。針對此,媒體未來會將節(jié)目和廣告“捆綁”在一起去播報新聞——由媒體和顧客合作,創(chuàng)造出廣告。
  這是否意味著,哪怕是當(dāng)前廣告界頂級的4A廣告公司,未來也將會消失?
  “M3.0時代,沒有廣告公司。”這是來自威漢環(huán)球營銷機構(gòu)創(chuàng)辦人陳一枬的大膽預(yù)言。難道從百思買的經(jīng)營模式中得到的啟發(fā)——病毒營銷會使廣告公司失去其存在的價值嗎?
  不過,屆時“GDP的高低和廣告費用的高低成正比”這一規(guī)則依然成立,但是廣告公司的社會整體功用,也許將會被單獨的頂級創(chuàng)意人和頂級策劃人所取代。不過,在M3.0時代,即使廣告公司消失了,贊助商依然還會存在,贊助商就是借助媒體直接來主導(dǎo)消費者的消費行為,因此,口碑營銷未來將會變得越來越重要,廣告由消費者主動控制——“廣告主未來極有可能將部分廣告費直接交給消費者。”這是廣告業(yè)未來最大的玩笑,還是最大的真理?
  第三個現(xiàn)象,消費者主導(dǎo)。由于廣告商和消費者進行的是B2B傳播,所以消費者不光是廣告主的目標(biāo)客戶,也會變成“消費者渠道”。企業(yè)未來將如何運用這一“消費者渠道”?
  這需要企業(yè)去探究。不過幾乎可以肯定的是,未來的“3個屏幕”永遠不變:電視屏幕、電腦屏幕和手機屏幕,而對消費者來說,電視是被動媒體,電腦是主動媒體,手機是互動媒體——它們的娛樂性都受到創(chuàng)新元素和體驗營銷的影響,手機作為自媒體的營銷優(yōu)勢未來將會凸顯,而對電視廣告公司來說,未來將會面臨巨大的創(chuàng)意挑戰(zhàn):消費者手中的遙控器可以屏蔽和自動跳過電視廣告。
  “4P理論”還會存在?
  M3.0之下,也許“4P理論”不會退潮。
  Product(產(chǎn)品)演變成Experience(體驗),從過去賣產(chǎn)品到現(xiàn)在  賣服務(wù)到將來賣體驗。
  Price(價格)演變成Value(價值),要強調(diào)價值,就是怎樣提升產(chǎn)品更多的附加值。
  Place( 銷售 場所)已不再只是銷售場所,而是通過一個什么樣的Channel(渠道),讓消費者借助這個渠道購買你的產(chǎn)品。
  Promotion(推廣),以往推廣方式是很商業(yè)化的,而以后的Promotion將是“Peer to Peer”——族群傳播,口口相傳。
  有人問,M3.0之下如何進行社會營銷?未來社會營銷注重的可能是這個企業(yè),而不是社會公民,因為社會營銷已越發(fā)像是一個企業(yè)具體的商業(yè)目標(biāo)。例如,基金會只有當(dāng)作一個企業(yè),一個品牌來辦,用專業(yè)的營銷方式涵蓋其作為社會營銷的發(fā)展脈絡(luò),它才能存活下來。
  看來,4P理論還將會存在下去,只是用不同的形式重新來演繹它。因為現(xiàn)在的年代不一樣了,而每個公司如果愿意花10%的經(jīng)費、10%的精力,來研究新事物,才會有贏取未來的機會。
  我們不能忽略M3.0的本質(zhì):未來10年,主流的社會經(jīng)濟和 市場營銷 會遵循M3.0的模式發(fā)展。因此,遑論即將到來的M3.0時代是否會成為本土企業(yè)轉(zhuǎn)型或拓展產(chǎn)品線時“劍走偏鋒”的一個范本,M3.0不僅能促進中國營銷圈的發(fā)展,還將連帶影響中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的其他領(lǐng)域。
 
 

 


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隨機讀管理故事:《敵人與朋友》
  林肯作為美國總統(tǒng),他對政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友,而應(yīng)該消滅他們。"當(dāng)他們變成我的朋友時,"林肯十分溫和地說,"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
  
  營銷啟示:朋友和敵人是相對的,如果一個敵人變成了朋友,不正是少了一個敵人嗎?在銷售市場上,競爭對手是相對的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場,對于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場空間會更廣闊。 
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