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實戰(zhàn)派財務管理與資本運營講師 非財務經(jīng)理的財務培訓、成本分析與管理、集團型企業(yè)管理模式探討、全面預算管理、企業(yè)并購與整合 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2022-12-13 00:53:04       
提供專業(yè)的內(nèi)訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

課程時間:1天

目標學員:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、高層管理人員

授課方式:講授與學員參與多種形式相結合,案例分析和情景模擬相結合。

課程目標:幫助學員

1. 運用“4X4股權架構設計防范創(chuàng)始合伙人反目的風險

2. 合理利用股權激勵防止核心員工流失與渙散的風險

3. 認清融資協(xié)議條款,防止落入對投資人保護過當?shù)南葳?/p>

培訓內(nèi)容:

創(chuàng)業(yè)企業(yè)籌備階段的股權結構設計

 股權結構的作用與地位

 4X4股權架構設計要素

 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的四類股東

 創(chuàng)始合伙人的四維股權分配

 二元股權結構–表決權與股權的分離

 合伙人退出機制設計

 跳出股權激勵的誤區(qū)

 股權激勵真是一把“金手銬”嗎?

 委托代理中的四種情況

 如何解決公司治理中的“三權分立”問題?

 股權激勵條件、期限與時機

 股權激勵的四個陷阱

 融資階段的投資協(xié)議談判

 投資人的三種類型

 財務投資人的優(yōu)先權保護條款

 投資協(xié)議中的其它約定

 對賭協(xié)議的三大風險

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