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實戰(zhàn)派財務管理與資本運營講師 非財務經(jīng)理的財務培訓、成本分析與管理、集團型企業(yè)管理模式探討、全面預算管理、企業(yè)并購與整合 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2021-04-08 16:16:17       
提供專業(yè)的內(nèi)訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
課程時間:2天
目標學員:有融資需求的企業(yè)管理者,正在籌備上市或有上市意愿的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務主管、投/融資部經(jīng)理、高層管理人員
授課方式:講授與學員參與多種形式相結合,案例分析和情景模擬相結合。
課程目標:
1. 理解資本運營的游戲規(guī)則
2. 掌握投資項目評估的基本方法/指標
3. 使用風險管理工具預測/控制投資風險
4. 熟悉企業(yè)融資的主要渠道,選擇最合適的融資模式
5. 了解企業(yè)估值的基本方法/掛牌上市的基本流程
 
培訓內(nèi)容:
? 資本運營的游戲規(guī)則
 企業(yè)資金流的兩個循環(huán)
 資本運營的兩道大門
 企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 - 爬樓梯還是上電梯?
 三個層面的競爭策略
 案例分析 - “上電梯”戰(zhàn)略是如何實現(xiàn)的?
 
? 投資項目的評估與選擇
 投資項目管理的四個原則
 選擇投資項目的三道門檻
 可行性研究報告的四個要點
 財務分析必須回答的四個問題
 雙指標評估決策模型的應用
 
? 企業(yè)融資的主要方式/渠道
 企業(yè)融資的九大途徑
 企業(yè)融資的四種模式/優(yōu)先順序
 股權融資的三種形式/瓶頸
 企業(yè)融資應注意的三個錯配
 互聯(lián)網(wǎng)融資應規(guī)避的幾條“紅線”
 
? 表外融資模式分析
 保理業(yè)務的四種類別
 項目融資操作流程/利弊
 信用融資的五大來源
 
? 資產(chǎn)證券化與企業(yè)上市
 證券化資產(chǎn)的四個特征
 企業(yè)上市的收益/代價評估
 上市前如何做好股權激勵?
 企業(yè)IPO的操作程序
 案例分析 – 如何給你的公司定價?
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