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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
【劉東】
中國經(jīng)濟(jì)金融展望與商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型
(銀行方向?qū)n}授課大綱)授課時(shí)長:1天,6小時(shí)授課提綱:一、全球經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展1、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢與多極化格局發(fā)展2、全球貿(mào)易形勢3、美元強(qiáng)弱走勢對世界金融及新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展之影響4、未來幾年全球經(jīng)濟(jì)增長二
【施俊琦】
行為決策與管理心理
決策的科學(xué)是近年來剛剛興起的研究領(lǐng)域,隨著美國的心理學(xué)家Kahneman在2002年獲得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),人們對于這個(gè)領(lǐng)域的研究迅速升溫。在這些年有了較多的研究成果,但是由于這個(gè)領(lǐng)域的研究還是處于剛剛起步的...
【潘誠】
企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+、新常態(tài)、供給側(cè)改革、經(jīng)濟(jì)下行、人民幣貶值預(yù)期……中國民企,正在面對,最復(fù)雜的形勢,最困難的局面,最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)企業(yè)加速淘汰、社群經(jīng)濟(jì)方興未艾、金融創(chuàng)新風(fēng)起云涌、新電商時(shí)代正在到來……...
【曹際鵬】
戰(zhàn)略盈利模式
全方位多維度探討公司戰(zhàn)略與模式突破!一、向戰(zhàn)略要盈利——戰(zhàn)略五段論趨勢決定目標(biāo),目標(biāo)決定戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決定領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)決定團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)決定業(yè)績!二、錢從哪里來?——讀懂利潤的真相,財(cái)富驅(qū)動(dòng)的背后邏輯正在...
【王雷】
傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生機(jī)
商業(yè)社會(huì)正在以跨越式的進(jìn)化方式改變我們曾經(jīng)熟悉的一切。從消費(fèi)到供給,從經(jīng)濟(jì)到管理,從個(gè)體到社會(huì)……處處是沖擊?!盎ヂ?lián)網(wǎng)”似乎已無時(shí)無處不在,對傳統(tǒng)企業(yè)而言,如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維完成轉(zhuǎn)型?
【李永平】
企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新
通過實(shí)戰(zhàn)案例和學(xué)員互動(dòng)講解:要求學(xué)員必須置身其中結(jié)合企業(yè)實(shí)際積極參與第一部分:牢記企業(yè)的目的1、企業(yè)盈利與企業(yè)社會(huì)責(zé)任2、企業(yè)怎樣掙更多的錢?3、改變你的思維改變你的企業(yè)4、重組你的資源第二部分:企業(yè)
【鐘彩民】
商業(yè)模式創(chuàng)新
一、 我們?yōu)槭裁匆P(guān)注商業(yè)模式?——生存與發(fā)展企業(yè)的生命周期:商業(yè)模式是進(jìn)入資本市場的敲門磚產(chǎn)業(yè)競爭格局與價(jià)值鏈重構(gòu)二、 如何構(gòu)建商業(yè)模式?——要素與框架商業(yè)模式是企業(yè)與投資者的溝通方式商業(yè)模式...
【關(guān)立新】
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)與思維轉(zhuǎn)型
新時(shí)代特征:大數(shù)據(jù)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、商業(yè)新思維新時(shí)代下,對于民企發(fā)展,我們應(yīng)該順勢而為?;ヂ?lián)網(wǎng)作為一個(gè)工具,傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展中應(yīng)該好好的利用互聯(lián)網(wǎng)科技,民企應(yīng)該做的就是擁抱技術(shù),擁抱互聯(lián)網(wǎng)。更
【汪俊宏】
戰(zhàn)略與商業(yè)模式重構(gòu)
第一模塊:重構(gòu)需求邊界——只要改變需求定義,讓最強(qiáng)的競爭對手也自廢武功 第一步:突破常規(guī)思維——走出競爭者自我競賽的假客戶需求 轉(zhuǎn)變思維:商務(wù)型酒店為什么能突破星級酒店的傳統(tǒng)競爭而迅速崛起...
【高建華】
贏在頂層設(shè)計(jì)
第一單元:把握未來趨勢市場經(jīng)濟(jì)2 0時(shí)代已經(jīng)到來談到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級你會(huì)想到什么?他們是最優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嗎?硅谷文化與硅谷精神的核心互聯(lián)網(wǎng)到底是什么?什么是頂層設(shè)計(jì)?中國企業(yè)為什么要做頂層設(shè)計(jì)?頂層設(shè)計(jì):
【尚旭東】
管理變革
〖課程大綱〗(實(shí)際授課可能會(huì)根據(jù)具體情況等作相應(yīng)調(diào)整,包括內(nèi)容前后順序的調(diào)整)一、迎接充滿變革的世界1 認(rèn)識變革對人類各個(gè)方面的影響2 商業(yè)領(lǐng)袖論變革案例分析3 中國的改革紅利—企業(yè)理念和經(jīng)營方式
【左學(xué)榮】
全域旅游創(chuàng)新經(jīng)營與城鎮(zhèn)品牌打造
【學(xué)習(xí)對象】l省市地縣各級黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)l各地組織部、宣傳部、文化局、旅游局、城建局、商業(yè)局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人l各級廣電系統(tǒng)、報(bào)業(yè)集團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)媒體等傳媒業(yè)高級管理者l旅游產(chǎn)業(yè) 房地產(chǎn)投資領(lǐng)域高級管理者【課程特
【李江濤】
大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
李博士擁有深厚的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一直堅(jiān)持企業(yè)實(shí)踐效益原則,其咨詢式講課風(fēng)格深受聽眾的歡迎,擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、北京郵電...
【朱曙東】
特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目策劃與概念規(guī)劃設(shè)計(jì)理念
朱曙東,著名房地產(chǎn)全程營銷專家。經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,MBA。長期從事城市戰(zhàn)略策劃、城市土地開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開發(fā)、房地產(chǎn)經(jīng)營、房地產(chǎn)評估、房地產(chǎn)營銷、企業(yè)管理、資本運(yùn)營、連鎖商業(yè)、品牌戰(zhàn)略 及咨詢服務(wù)工作。
【劉啟明】
戰(zhàn)略管理如何決定企業(yè)成敗
一、什么是戰(zhàn)略?(一)中國企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段1、資源型企業(yè): 資源+老板2、管理型企業(yè): 制度+流程+文化3、戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)型企業(yè): 戰(zhàn)略+資本+管理(二)戰(zhàn)略是企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的核心環(huán)節(jié)1、戰(zhàn)略定位1:行業(yè)賽道選擇2、戰(zhàn)
【洪兵】
《孫子兵法與統(tǒng)帥之道》
1.前言:從戰(zhàn)略高度領(lǐng)會(huì)《孫子兵法》精髓2.孫子與《孫子兵法》介紹(上)3.計(jì)篇:戰(zhàn)爭妙算與戰(zhàn)略籌劃4.作戰(zhàn)篇:戰(zhàn)略資源的準(zhǔn)備與轉(zhuǎn)化5.謀攻篇:追求全勝戰(zhàn)略意境6.形篇:確立先勝而后求戰(zhàn)的戰(zhàn)略立足點(diǎn)7.勢
【李家強(qiáng)】
企業(yè)文化建設(shè)與傳承
課程介紹戰(zhàn)略決定企業(yè)的生存,文化則壽命!課程將結(jié)合講師本人親自參與的國企(以中國工商銀行、中科集團(tuán)等為代表)、外企(以柯達(dá)、林德叉車為代表)、民企(以唯品會(huì)、新東潤等為代表)、房地產(chǎn)企業(yè)(以拾得大
【楊連合】
大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)變革
【課程背景】當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)正以勢不可擋的力量,掀起一場深刻影響人類社會(huì)的偉大變革?;ヂ?lián)網(wǎng)在深刻的改變每一個(gè)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,剛準(zhǔn)備要做互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就來了,
【楊曉波】
股權(quán)與公司治理
股權(quán)與公司治理課程受眾企業(yè)主;創(chuàng)業(yè)者;企業(yè)投資人(公司股東);企業(yè)法定代表人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、投資方、資源方、核心團(tuán)隊(duì)人員。注:本課程內(nèi)容以非上市公司、尤其是有限公司為主。偏注重于引進(jìn)資源方,
【張老師】
中央金融工作會(huì)議的三項(xiàng)任務(wù)、四個(gè)支點(diǎn)、五個(gè)思路
一、十八大以來我國金融事業(yè)巨大發(fā)展1、我國金融產(chǎn)業(yè)取得了重大發(fā)展。2、我國的金融體系在不斷完善。3、金融改革在探索中不斷取得突破,改革的系統(tǒng)性和協(xié)同性不斷提升。4、當(dāng)前我國存在的金融發(fā)展中的問題與風(fēng)險(xiǎn)
【劉月松】
理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程
模擬經(jīng)營中,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要面對激烈動(dòng)蕩的市場環(huán)境,制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略,做出一系列的經(jīng)營管理決策,模擬公司將遭遇各種各樣的危機(jī)、約束、壓力和挑戰(zhàn),參加培訓(xùn)的學(xué)員就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年經(jīng)營與管理的成...
【郭麗華】
集團(tuán)企業(yè)組織規(guī)范化建設(shè)與高效運(yùn)營
通過對企業(yè)集團(tuán)化高效運(yùn)營的系統(tǒng)學(xué)習(xí),將使學(xué)員在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)充分了解世界500強(qiáng)集團(tuán)化高效運(yùn)營的各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),明確企業(yè)集團(tuán)化高效運(yùn)營戰(zhàn)略組織管控模式,掌握以計(jì)劃運(yùn)營為主線的長效機(jī)制,并在企業(yè)集團(tuán)配套文化體
【韓廷春】
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政策分析
一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及政策選擇1、過熱or蕭條?2、相應(yīng)的政策選擇3、應(yīng)對金融危機(jī)的對策二、當(dāng)前的熱點(diǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)問題a 中長期問題:1 和諧社會(huì)構(gòu)建與社會(huì)穩(wěn)定2 科學(xué)發(fā)展觀與發(fā)展方式轉(zhuǎn)變b 短期問題: 3 宏觀
【李家強(qiáng)】
企業(yè)變革管理與創(chuàng)新思維訓(xùn)練
一:變革意味著什么 ●變革的原因 ●變革的性質(zhì) ●變革的3個(gè)階段 ●變革對個(gè)人的影響 ●管理變革與領(lǐng)導(dǎo)變革的區(qū)別
【鄭翔洲】
資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)
一、資本頂層設(shè)計(jì)與價(jià)值導(dǎo)航1 在投資家眼里好企業(yè)的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)2 如何讓企業(yè)與資本市場對接3 優(yōu)勢資本的投資策略與投資模式4 如何設(shè)計(jì)符合資本市場的商業(yè)模式5 農(nóng)業(yè)投資在中國的巨大機(jī)會(huì)6 股權(quán)投資的高利潤區(qū)在哪里
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