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【黃日涵】 企業(yè)新零售變革與數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)遇

一、世界和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀1、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)3、國(guó)內(nèi)新零售發(fā)展趨勢(shì)二、中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的七項(xiàng)趨勢(shì)1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)內(nèi)

【錢(qián)科宇】 創(chuàng)新時(shí)代的民企戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

【什么是實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)】戰(zhàn)略管理雖然對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，但是理論體系較為龐大，很多企業(yè)不知從何下手，望而卻步，也有些企業(yè)一知半解依葫蘆畫(huà)瓢

【劉凱】 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)課程體系

通過(guò)系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法，樹(shù)立起騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案的旗幟，并激發(fā)中小企業(yè)積極應(yīng)用騰訊云計(jì)算和生態(tài)綜合服務(wù)的需求，利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法和系統(tǒng)工具促進(jìn)商業(yè)創(chuàng)新，加快中小企業(yè)的健康成長(zhǎng)，成為...

【邱明俊】 決勝未來(lái)的路線圖—企業(yè)頂層設(shè)計(jì)

【成長(zhǎng)型企業(yè)】遇到問(wèn)題無(wú)數(shù)：缺人、缺錢(qián)、缺系統(tǒng)缺模式、缺機(jī)制、缺方法---成本越來(lái)越高，業(yè)績(jī)徘徊不前，企業(yè)發(fā)展受阻，辛苦一年，沒(méi)人理

【關(guān)彬】 創(chuàng)造高收益的阿米巴模式

學(xué)習(xí)模式：實(shí)戰(zhàn)定位：先學(xué)原理再做題，案例借鑒最容易，咨詢式培訓(xùn)最具價(jià)值課程價(jià)值：五大收益?思維入手：解決積極性問(wèn)題高屋建瓴--以經(jīng)營(yíng)

【宋柏允】 新基建背景下中小銀行信貸投向分析

不少建筑類(lèi)企業(yè)可能因此受益，然而建筑行業(yè)所需貸款，如何評(píng)估？對(duì)于銀行，除了風(fēng)控，還是風(fēng)控，風(fēng)控如何落地？除了以往的風(fēng)控之外，還有哪些新的方向？

【竇毅】 對(duì)標(biāo)華為：公司戰(zhàn)略與執(zhí)行

華為公司，作為中國(guó)最成功的企業(yè)之一，短短三十年的時(shí)間，成長(zhǎng)為通信領(lǐng)域的世界第一，是中國(guó)最具全球競(jìng)爭(zhēng)力的高科技企業(yè)。他們有怎樣的戰(zhàn)略？他們?nèi)绾未_保戰(zhàn)略執(zhí)行到位？值得我們學(xué)習(xí)！

【李翔宇】 ICT產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)(中國(guó)移動(dòng))

數(shù)字化時(shí)代帶來(lái)多樣化的產(chǎn)業(yè)需求，電信產(chǎn)業(yè)需要重新定義核心需求，運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)商業(yè)模式將面臨顛覆，破解之道就是及時(shí)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。提供在網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)、運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)方面的轉(zhuǎn)型觀點(diǎn)及海外運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型案例，并對(duì)...

【李翔宇】 毛澤東戰(zhàn)略思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用

一、目光遠(yuǎn)大，胸懷天下二、統(tǒng)攬全局，把握關(guān)鍵三、實(shí)事求是，靈活機(jī)動(dòng)四、科學(xué)預(yù)見(jiàn)，未雨綢繆五、思維辯證，不斷創(chuàng)新六、適時(shí)決戰(zhàn)，決不手

【徐京】 國(guó)企混合所有制改革實(shí)踐

學(xué)員收益：通過(guò)此次深入探討學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握并了解：明晰國(guó)有企業(yè)改革歷史淵源與廓清混合所有制基本理念；明晰企業(yè)管理分析方法，確定混

【洪方仁】 智慧物流與跨境物流新趨勢(shì)

1 1中國(guó)電商市場(chǎng)份額；1 2 中國(guó)電商展望2025；2 1 阿里巴巴電商生態(tài)體系布局；2 2 雙十一交易總額物流數(shù)據(jù)；2 3 大數(shù)據(jù)在雙十一物流的

【胡萬(wàn)平】 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理

【課程收益】掌握戰(zhàn)略的基本知識(shí)及重要理論與方法培養(yǎng)核心高管宏觀視野及全局思維提高企業(yè)方向與重點(diǎn)的落地實(shí)施能力【授課對(duì)象】企業(yè)家，董

【潘亦藩】 新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略創(chuàng)新

世界上有三類(lèi)企業(yè)：不知道發(fā)生了什么的企業(yè)；看著事情發(fā)生的企業(yè)；使事情發(fā)生的企業(yè)。毫無(wú)疑問(wèn)，一場(chǎng)疫情大浪淘沙，在艱難的2020生存下來(lái)并

【賀林】 創(chuàng)新思維與管理培訓(xùn)

課程內(nèi)容章節(jié)號(hào)章節(jié)名稱內(nèi)容第一章創(chuàng)新的基本動(dòng)力1 1創(chuàng)新的基本能力-西方思維的基本方式-東方思維的基本方式-東西方創(chuàng)新思維的差異-東西方

【史璐】 中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和銀行業(yè)的影響

課程大綱一、中美貿(mào)易戰(zhàn)的歷史背景（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式和歷史規(guī)律1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式2 十九大新時(shí)代強(qiáng)國(guó)目標(biāo)3 我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

【宋俊生】 股權(quán)頂層設(shè)計(jì)及股權(quán)激勵(lì)

什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)是好的結(jié)構(gòu)？股權(quán)設(shè)計(jì)的八大雷區(qū)破解企業(yè)發(fā)展中人才動(dòng)力問(wèn)題七步法。【課綱內(nèi)容】一、公司法人治理結(jié)構(gòu)1、國(guó)家三權(quán)分立與

【阮曉東】 當(dāng)前新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展路徑及機(jī)遇分析

“鐵公基”傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無(wú)法滿足要求 傳統(tǒng)基建對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的邊際效應(yīng)有所減弱 科技發(fā)展不斷強(qiáng)調(diào)新基建要發(fā)揮投資關(guān)鍵作用 “新基建”發(fā)力“老基建”托底拉開(kāi)增長(zhǎng)大幕

【駱欣慶】 “雙創(chuàng)”大潮，挑戰(zhàn)與機(jī)遇

通過(guò)大量案例與互動(dòng)，展示最新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)前沿思想，全面提升管理者的認(rèn)知水平與創(chuàng)新格局；通過(guò)對(duì)創(chuàng)新理論和創(chuàng)新規(guī)律的分享，幫助企業(yè)管理者判斷未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的走向；通過(guò)對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)組織的變革趨勢(shì)的展示...

【張飚】 城市群布局及區(qū)域協(xié)同發(fā)展

課程大綱：一、城市群構(gòu)造的原理和動(dòng)力傳導(dǎo)機(jī)制1、生態(tài)系統(tǒng)與城市群構(gòu)造原理2、馬爾薩斯的錯(cuò)誤3、連接，是城市群的動(dòng)力源二、京津冀城市群

【高競(jìng)】 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下銀行業(yè)的變局

課程概述：第一章主要意義：1、闡述阿里戰(zhàn)略，結(jié)合其數(shù)字化的創(chuàng)新舉措，從戰(zhàn)略到執(zhí)行的各個(gè)層面理解為什么阿里巴巴一直是數(shù)字化的先鋒。歷

【鄭翔洲】 里斯定位戰(zhàn)略與盈利模式

【課程大綱】1 定位理論的1 0版本、2 0版本；2 成為第一的品牌價(jià)值與資本價(jià)值；3 塑造產(chǎn)品獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)的13個(gè)方法；4 里斯定位戰(zhàn)略的34個(gè)中國(guó)案

【潘誠(chéng)】 企業(yè)文化管理塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力

中國(guó)企業(yè)基業(yè)常青關(guān)鍵靠什么？從人治走向法治過(guò)程中還需要什么做支撐？企業(yè)與員工有了法律契約后還需要有什么？國(guó)際一流企業(yè)百年不衰的秘訣在哪里？我們的差距在哪里？潘誠(chéng)老師將從一個(gè)資深咨詢專(zhuān)家的角度，結(jié)...

【錢(qián)科宇】 基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計(jì)劃管理

【課程收益】目標(biāo)：公司級(jí)目標(biāo)和目標(biāo)分解，部門(mén)和關(guān)鍵崗位人人有目標(biāo)。方法：學(xué)會(huì)分析阻礙目標(biāo)達(dá)成的問(wèn)題，和制定解決方案的方法。工具：掌

【范劍平】 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策熱點(diǎn)解讀

課程綱要一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新變化1、由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展；2、投資主導(dǎo)型轉(zhuǎn)向消費(fèi)主導(dǎo)型；3、社會(huì)主要矛盾發(fā)生深刻變化；二、國(guó)際環(huán)境新變

【沈拓】 商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

中國(guó)的企業(yè)在經(jīng)歷了要素驅(qū)動(dòng)與投資驅(qū)動(dòng)兩個(gè)階段之后，開(kāi)始向更高的境界邁進(jìn)。要想使企業(yè)獲得新的生存空間并能高效率的持續(xù)贏利，必須依靠不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式。“當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。”商業(yè)模...