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【劉紅松】 戰(zhàn)略管理新思維

培訓(xùn)對象中高層管理者課程收獲戰(zhàn)略管理新思維課程大綱第一講 中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的演變與功能　　第二講 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌　　第三講 國際戰(zhàn)略與中國戰(zhàn)略環(huán)境分析　　第四講 全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇

【沈拓】 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革第一篇：洞察現(xiàn)狀---移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的所遇挑戰(zhàn)一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的五大特征分析二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的九種主流商業(yè)模式分析三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四大陣營四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶訴求

【沈拓】 《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新案例、策略及方法》

第一天課程大綱第零部分：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)新法則1：商業(yè)的走向：基于互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的B2B2C平臺2：競爭的趨勢：你的顛覆性對手可能不期而至3：產(chǎn)業(yè)的趨勢：互聯(lián)網(wǎng)力量正在全面進(jìn)入實(shí)體行業(yè)4：價(jià)值的變

【靳毅】 《AI人工智能時(shí)代下的資本邏輯與項(xiàng)目篩選》

一、何為人工智能和深度學(xué)習(xí)？我們被替代的未來人工智能定義與發(fā)展歷程；人工智能結(jié)構(gòu)的核心與深度學(xué)習(xí)的價(jià)值；資本市場下驅(qū)動(dòng)人工智能快速發(fā)展；二、讀懂人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，行業(yè)現(xiàn)狀分析人工智能的發(fā)展環(huán)境

【左學(xué)榮】 互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)最核心的資源!今年的兩會提出互聯(lián)網(wǎng)加的戰(zhàn)略，但究其本質(zhì)，就是要解決互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的問題!隨著互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的來臨，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化是一場無法回避的變局，如何在這個(gè)變局

【王際倫】 宏觀形勢與企業(yè)發(fā)展

一、從案例看宏觀形勢對企業(yè)的影響1、八項(xiàng)規(guī)定影響了多少行業(yè)2、房地產(chǎn)、高鐵等行業(yè)受宏觀政策的影響情況分析3、美國央行出臺寬松貨幣政策（QE）對中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)的影響4、歐洲央行施行存款負(fù)利率與歐版QE政

【王際倫】 供給側(cè)改革，改出中國經(jīng)濟(jì)新方位

課程背景2017年的全球形勢充滿了變數(shù)，經(jīng)濟(jì)增速放緩，保護(hù)主義升溫，歐美多國反建制、反移民、反全球化的民粹主義泛濫，中東亂局撲朔迷離，美俄角逐更趨復(fù)雜，全球治理推進(jìn)艱難，中國的周邊環(huán)境更是樹欲靜而風(fēng)不

【周永亮】 工業(yè)4.0背景下中國制造業(yè)的明天

——從傳統(tǒng)到精益化到智能化的卓越生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建課程背景curriculum background 來自于2011年起的宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策和各種社會思潮的疊加,導(dǎo)致了中國制造業(yè)環(huán)境空前惡化，企業(yè)家精神蕩然無存。其中特別值得一提

【周永亮】 價(jià)值鏈重構(gòu)-突破企業(yè)成長的關(guān)口

課程背景有人認(rèn)為，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，顛覆創(chuàng)新或者破壞式創(chuàng)新已成為主流，傳統(tǒng)的價(jià)值鏈理論已經(jīng)過時(shí)。當(dāng)我們近距離觀察或者親身體驗(yàn)的時(shí)候，會發(fā)現(xiàn)任何所謂顛覆式創(chuàng)新背后都是價(jià)值鏈的重構(gòu)，首先是行業(yè)價(jià)值鏈的

【周祺林】 《商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)》

當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不再是產(chǎn)品與服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。 ——管理大師德魯克【課程目標(biāo)】 如何突破現(xiàn)有的市場邊界，找到更多的利潤源？ 如何操作才能有效進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

【崔和平】 政府危機(jī)管理及媒體應(yīng)對策略課程大綱

主講教師：高端、專業(yè)、精品培訓(xùn)課程主講教師： 崔和平4 授課課時(shí)：4 課時(shí)學(xué)員對象：企業(yè)高層管理者、經(jīng)貿(mào)機(jī)構(gòu)從業(yè)者、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理者、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)高層管理者、經(jīng)貿(mào)機(jī)構(gòu)從業(yè)者、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理者、

【賈奕琛】 中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢解讀分析

【課程背景】　　一個(gè)問題的解決，往往在本層級系統(tǒng)里無解，需要到更高一級的系統(tǒng)里才能找到答案。企業(yè)—產(chǎn)業(yè)—宏觀經(jīng)濟(jì)，是三個(gè)不同層級的系統(tǒng)。企業(yè)的很多問題，需要在更高層級的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)里才能找到答案和出...

【胡萬平】 商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn)

第一模塊：商業(yè)模式觀念價(jià)值Ø 商業(yè)模式和營銷的區(qū)別Ø 商業(yè)模式和盈利的區(qū)別Ø 商業(yè)模式和管理的區(qū)別Ø 商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別Ø 商業(yè)模式如何倍增資本價(jià)值Ø 商業(yè)模

【潘誠】 集團(tuán)管控與大公司戰(zhàn)略

課程收益解決以下集團(tuán)管控難點(diǎn)問題：先有公司，后有集團(tuán)，集團(tuán)企業(yè)該如何管理？現(xiàn)代企業(yè)制度下，法律到底賦予集團(tuán)總部哪些權(quán)力？集團(tuán)總部創(chuàng)造價(jià)值的途徑和方法是什么？集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)如何制定？集團(tuán)戰(zhàn)略對所屬

【潘誠】 企業(yè)變革與管理創(chuàng)新

課程收益企業(yè)家精神的本質(zhì)，就是持續(xù)變革與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新。對一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)者來說，最大的挑戰(zhàn)來自于當(dāng)大家過得都還不錯(cuò)的時(shí)候，你要說服并帶領(lǐng)大家和你一起變革！幫助企業(yè)在瞬息萬變的社會環(huán)境中持續(xù)成長，運(yùn)用有效地

【潘朝金】 母子公司管控

課程目標(biāo):了解并掌握以戰(zhàn)略管控為核心的母子公司管控體系設(shè)計(jì)相關(guān)方法和工具；了解并掌握以戰(zhàn)略管控為核心的母子公司管控體系運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)和優(yōu)化方法；了解并掌握以戰(zhàn)略管控為核心的母子公司管控重點(diǎn)職能：戰(zhàn)略、

【劉平安】 公司治理結(jié)構(gòu)課程大綱

一、現(xiàn)代企業(yè)制度1、三種主要的企業(yè)組織形式；2、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容；3、現(xiàn)代企業(yè)制度存在的主要問題。二、公司治理結(jié)構(gòu)：理論與實(shí)務(wù)1、什么是公司：理解治理的前提；2、公司治理結(jié)構(gòu):兩個(gè)基本問題；3、公司

【黃宏】 商業(yè)模式創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)應(yīng)用

一、學(xué)員收益1、掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)體系2、掌握客戶定位、價(jià)值主張及客戶生態(tài)系統(tǒng)設(shè)計(jì)3、掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顧客需求分析的方法4、系統(tǒng)構(gòu)建商業(yè)模式的立體系統(tǒng)策略二、適用范圍總裁 總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企

【朱朝慶】 互聯(lián)網(wǎng)金融與房地產(chǎn)變革

一、學(xué)員收益1、充分解讀互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)政策2、掌握互聯(lián)網(wǎng)金融關(guān)注焦點(diǎn)。3、掌握互聯(lián)網(wǎng)金融投資發(fā)展趨勢。4、正確理解房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)系。5、充分掌握互聯(lián)網(wǎng)金融在房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的融合方法。二、適用范

【朱朝慶】 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略

互聯(lián)網(wǎng)思維正以摧枯拉朽之勢對傳統(tǒng)企業(yè)形成包抄和剿殺！在今天產(chǎn)品豐腴和過剩的環(huán)境下，大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售、大規(guī)模傳播的“三位一體”模式正在迅速消解，商業(yè)變革日新月異，消費(fèi)者在轉(zhuǎn)移他們的注意力、碎...

【金超】 商業(yè)模式設(shè)計(jì)與資本運(yùn)營實(shí)務(wù)

一、學(xué)員收益關(guān)鍵詞：商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng)+、盈利系統(tǒng)、私募股權(quán)、商業(yè)計(jì)劃書通過深入探討，學(xué)員可以掌握了解并掌握：Ø商業(yè)模式與資本運(yùn)作——企業(yè)核心競爭力打造Ø商業(yè)模式設(shè)計(jì)之布局——頂層架構(gòu)設(shè)...

【金超】 商業(yè)模式創(chuàng)新與落地

一、學(xué)員收益二天的深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：全面分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟；商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系；商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重組；商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策；系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略

【白萬綱】 集團(tuán)管控

《集團(tuán)管控》課程方案1)課程介紹集團(tuán)管控課程所針對問題：如何破解先有子、后有母的先天管控難題？如何逆轉(zhuǎn)集團(tuán)總部空心化、文職化趨勢？如何突破傳統(tǒng)管控三分法、界面說和集中說之窠臼？如何管控供應(yīng)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈

【韓復(fù)齡】 當(dāng)前金融業(yè)新形勢解讀

從理論依據(jù)看，利率市場化源于“金融深化”理論。20世紀(jì)上半葉，絕大多數(shù)國家都實(shí)行了不同程度的利率管制。隨著高通貨膨脹和金融市場的快速發(fā)展，利率管制的弊端日益突出，通過利率管制調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)的難度也越...

【潘向龍】 大周期視角下的投資策略

1、 國際經(jīng)濟(jì)形勢分析（重點(diǎn)講述世界經(jīng)濟(jì)形勢變化所產(chǎn)生的影響） 2、 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢分析（重點(diǎn)講述中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展帶來的問題和未來中國經(jīng)濟(jì)的走向）