【課程價(jià)值】

經(jīng)歷過長期的底價(jià)、粗放式的無品牌拼殺之后，越來越多傷痕累累的中國企業(yè)終于認(rèn)識(shí)到，品牌營銷是現(xiàn)代企業(yè)的脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營銷”這張牌，成為企業(yè)家必須長期思考的重要問題。

該課程將帶領(lǐng)您深入探討品牌的實(shí)質(zhì)與核心，幫您了解品牌將帶給您的的價(jià)值，使您掌握建立品牌的步驟與方法，系統(tǒng)學(xué)習(xí)：怎么尋找品牌定位，怎么塑造品牌個(gè)性，怎么搭建品牌系統(tǒng)，如何開展品牌營銷，利用品牌分生與品牌延展獲取品牌的邊際效益，如何有效進(jìn)行品牌管理，使品牌長遠(yuǎn)發(fā)展，成為百年“老字號(hào)”。

該課程刪繁就簡(jiǎn)，深入淺出，讓您在最短時(shí)間內(nèi)洞悉品牌實(shí)質(zhì)；環(huán)環(huán)緊扣，娓娓道來，向您系統(tǒng)介紹品牌營銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，使您掌握得品牌營銷知識(shí)與技能更全面；課中采用國內(nèi)最新品牌營銷案例，新鮮、熟悉、實(shí)戰(zhàn)，更有啟發(fā)性和借鑒意義。

 【課程目標(biāo)】

幫助參訓(xùn)者了解品牌營銷的基礎(chǔ)內(nèi)容，了解品牌的實(shí)質(zhì)和價(jià)值，掌握品牌營銷的結(jié)構(gòu)體系；

幫助參訓(xùn)者掌握品牌規(guī)劃的內(nèi)容、工具和方法，塑造強(qiáng)有力的、偏好的、獨(dú)特的品牌聯(lián)想；

幫助參訓(xùn)者掌握品牌定位的工具和方法，賦予品牌個(gè)性，使品牌形成鮮活生動(dòng)的差異形象；

幫助參訓(xùn)者掌握品牌資產(chǎn)架構(gòu)，通過品牌-產(chǎn)品組合矩陣和品牌關(guān)系圖譜的方法，最大化運(yùn)營品牌資產(chǎn)；

幫助參訓(xùn)者掌握品牌營銷推廣的策略、渠道、內(nèi)容、工具和方法，360度塑造完美品牌形象，提升品牌業(yè)績；

幫助參訓(xùn)者掌握品牌營銷績效評(píng)估的方法和工具，檢測(cè)品牌營銷方向和績效，保證品牌營銷行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

 【課程特點(diǎn)】

1. 面對(duì)品牌管理人員，結(jié)合培訓(xùn)師自己28年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以體系架構(gòu)建構(gòu)、品牌營銷方法訓(xùn)練為主，確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具，提高工作業(yè)績。

2. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容，從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開，確保學(xué)員聽著激動(dòng)，想著沖動(dòng)，實(shí)際會(huì)用。

3. 靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段：精彩品牌營銷故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等，使參訓(xùn)者在笑聲中成長，在觸動(dòng)中進(jìn)步，在實(shí)際中自由運(yùn)用，真正提高品牌營銷業(yè)績。

 【課程對(duì)象】

    企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷的副總裁、營銷總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理

【培訓(xùn)形式】

采用講解、小組討論、案例分析、練習(xí)、角色扮演、分享及講師講解的方法，啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。

【課時(shí)設(shè)置】

12小時(shí)

 【課程大綱】 

第一模塊：品牌管理基礎(chǔ)

· 工具：品牌資產(chǎn)構(gòu)成的“五星結(jié)構(gòu)”

· 工具：品牌營銷架構(gòu)體系

· 工具：品牌管理的4階段16項(xiàng)任務(wù)

· 工具：品牌創(chuàng)建的10步驟

第二模塊：品牌營銷規(guī)劃

· 品牌營銷的4方面微觀環(huán)境研究

· 工具：制定品牌識(shí)別體系的6項(xiàng)內(nèi)容

· 方法：品牌認(rèn)知的4大類11種來源

· 方法：塑造品牌的4大聯(lián)想

第三模塊：品牌定位與品牌個(gè)性

· 工具：品牌塑造的4大戰(zhàn)略行為

· 工具：品牌個(gè)性塑造的5大要素

· 方法：品牌定位的2大類9種方法

· 方法：品牌差異化的3層級(jí)12種方法

第四模塊：品牌的縱向管理——品牌組合

· 工具：從產(chǎn)品到品牌的3次蛻變

· 方法：品牌-產(chǎn)品營銷組合矩陣

· 方法：5種品牌競(jìng)爭(zhēng)角色布局

· 方法：品牌關(guān)系圖譜的4大類9種選擇

第五模塊：品牌的橫向管理-——品牌延伸

· 方法：品牌強(qiáng)化的2項(xiàng)任務(wù)4種方法

· 方法：品牌年輕化的5種方法

· 工具：品牌延伸的4個(gè)條件

· 工具：品牌延伸的5種策略

第六模塊：360度品牌營銷推廣

· 工具：品牌與客戶溝通的AISAS模型

· 工具：360度品牌建設(shè)

· 工具：全域品牌推廣的3大類11小類渠道

· 工具：品牌內(nèi)容營銷的8步驟

第七模塊：品牌資產(chǎn)管理

· 工具：分解品牌價(jià)值鏈的7階段

· 工具：實(shí)施品牌資產(chǎn)管理系統(tǒng)的4步驟

· 工具：品牌資產(chǎn)評(píng)估的5大類10項(xiàng)內(nèi)容

· 工具：品牌績效衡量體系的7個(gè)層次