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【杜祥林】 華為人才戰(zhàn)略管理

背景21世紀(jì)最貴的是什么？人才！華為掌握著最為稀缺貴重的資源，華為的成功自然毋庸置疑本課程以華為在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力資源的認(rèn)知以及

【馬成功】 數(shù)字化時(shí)代的人力資源管理新趨勢(shì)

數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)的組織運(yùn)行方式與人才管理發(fā)生很大變化，全球的優(yōu)秀企業(yè)都在探討自我驅(qū)動(dòng)的人才管理新范式，本課程會(huì)從組織進(jìn)化、人才管理、人才培養(yǎng)的角度，來(lái)幫助你找到數(shù)字時(shí)代的人才與組織升級(jí)之路。

【羅楚湘】 勞動(dòng)用工法律法規(guī)培訓(xùn)

【課程背景】本課程可以使學(xué)員了解基本的人力資源法律規(guī)則；通過(guò)制訂、實(shí)施合理的公司規(guī)章制度、勞動(dòng)合同來(lái)完成對(duì)公司人力資源的總體管理；

【彭榮?！?/a> 績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談的關(guān)鍵技巧

課程目標(biāo)1、了解績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談的重要性；2、學(xué)習(xí)績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談的技巧與方法；3、探討績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談的要點(diǎn)與難點(diǎn)；4、解答學(xué)

【葉紹斌】 以?shī)^斗者為本，華為人力資源管理機(jī)制及實(shí)戰(zhàn)

任何企業(yè)在人力資源實(shí)踐的過(guò)程中都不可能一帆風(fēng)順，“人”的問(wèn)題層出不窮，如何“管人”是擺在企業(yè)老板和高管面前的頭等大事，華為也概莫能外。華為結(jié)合自身實(shí)踐，總結(jié)出了華為組織之熵、個(gè)體之熵：

【蘭濤】 招聘與面試技巧

學(xué)習(xí)目的：做好征選計(jì)劃學(xué)會(huì)過(guò)濾，分析履歷表，找出問(wèn)題學(xué)會(huì)準(zhǔn)備一份完整的面試問(wèn)題掌握有效的問(wèn)話技巧掌握面試程序價(jià)值和好處提高招聘面試

【陳練】 小胡子老師陪你學(xué)TTT—“四環(huán)教學(xué)”內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)授課技巧提升

培訓(xùn)不是交待，而是交流；授課不是講話，而是對(duì)話。——小胡子老師陳練感悟心語(yǔ)掌握授課的技巧，讓培訓(xùn)不光是技術(shù)，更是藝術(shù)！同樣的課程，

【王勍】 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)

內(nèi)訓(xùn)師，顧名思義就是為企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)的授課老師，肩負(fù)著傳承與創(chuàng)新企業(yè)文化理念、服務(wù)理念以及知識(shí)技能的重要職責(zé)。隨著企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展的工作越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，企業(yè)對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)也越來(lái)越重視。如...

【張偉（Richard張）】 華為人力資源管理哲學(xué)與實(shí)踐

華為是一個(gè)具有超強(qiáng)執(zhí)行力的組織，方向大致正確，組織充滿活力 "。多年來(lái)任總強(qiáng)調(diào)，華為沒(méi)有成功，只是在成長(zhǎng)。但2017年初以來(lái)在華為內(nèi)部多個(gè)部門(mén)溝通座談中，任總說(shuō)“如果華為有勝利，這個(gè)就是華為人力資原...

【何新云】 人力資源管理體系建設(shè)

價(jià)值創(chuàng)造是一個(gè)循環(huán)，包括價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心任務(wù)就是權(quán)力創(chuàng)造價(jià)值、科學(xué)的評(píng)價(jià)價(jià)值以及合理的分配價(jià)值。這三個(gè)環(huán)節(jié)全部都做到位并且環(huán)與環(huán)之間都能密切連接，才有可能形成正向的不...

【彭榮?！?/a> 現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)

課程目標(biāo)一、介紹有關(guān)薪酬概念與薪酬定位；二、介紹激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的關(guān)鍵技巧；三、介紹薪酬設(shè)計(jì)的策略和流程；四、介紹薪酬設(shè)計(jì)的方法和工具

【彭榮模】 企業(yè)績(jī)效管理與激勵(lì)約束機(jī)制

巨變時(shí)代企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)1 巨變時(shí)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2 敢吃螃蟹者總能占得先機(jī)3 企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)是系統(tǒng)性的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)4 公平與效率5 “

【彭榮?！?/a> 招聘管理與面試甄選技巧

全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)招聘過(guò)程中所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題，從有效性、實(shí)用性角度提供解決方案。本課程以運(yùn)用為導(dǎo)向，課程中設(shè)計(jì)相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動(dòng)，幫助學(xué)員掌握招...

【杜祥林】 績(jī)效管理實(shí)務(wù)

績(jī)效管理幾乎是目前所有企業(yè)管理業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)的工具，但是員工的滿意度卻極低，管理者也覺(jué)得壓力很大，在實(shí)際實(shí)踐中覺(jué)得沒(méi)什么作用。而實(shí)際上是管理者并未完全掌握這一工具，只是為做而做，有時(shí)甚至認(rèn)為績(jī)效管理...

【許林芳】 績(jī)效管理課程內(nèi)容

管理者如何讓績(jī)效更有效?

【張科平】 現(xiàn)代管理激勵(lì)技巧

通往成功之路 —有效的管理激勵(lì)技巧培訓(xùn)目的二十一世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。管理要以人為本，這是管理界所有有識(shí)之士的共同

【杜祥林】 華為人才戰(zhàn)略管理

本課程以華為在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力資源的認(rèn)知以及人力資源體系建設(shè)過(guò)程中逐步發(fā)展和健全的過(guò)程介紹，深入分析華為對(duì)于人的洞察，以及人力資源作為從業(yè)務(wù)支持到業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系的發(fā)展過(guò)程。順便介紹華為是如何執(zhí)...

【邱明俊】 人才解碼師認(rèn)證訓(xùn)練營(yíng)

人力資源不再是:招人、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、裁員 而是：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的“挖掘機(jī)” 人力成本的“測(cè)量?jī)x” 撬動(dòng)經(jīng)營(yíng)的“金杠桿” 效能提升的“利神器” 影響企業(yè)生死的“定海針”

【彭榮模】 績(jī)效問(wèn)題分析與解決

本課程針對(duì)一、二級(jí)績(jī)效專(zhuān)員設(shè)計(jì)，設(shè)定學(xué)員對(duì)象已掌握基本的績(jī)效工作技術(shù)技巧，需要站在更高更系統(tǒng)思維的角度、用專(zhuān)業(yè)的方法來(lái)把握績(jī)效管理與考核運(yùn)作。以案例分析引出解決方法，將講師案例與學(xué)員案例相結(jié)合。...

【寇家倫】 情境選才，決勝未來(lái)

面試技術(shù)已經(jīng)越來(lái)越失效，如何保證企業(yè)能夠甄選需要的人才、適合崗位要求的人才成為中國(guó)企業(yè)共同面臨的難題。本課程從面試失敗的根源（指標(biāo)錯(cuò)位與缺乏標(biāo)準(zhǔn)）開(kāi)始分析，利用情境模擬技術(shù)與評(píng)價(jià)中心技術(shù)為學(xué)員傳...

【丁守?！?/a> 解密華為企業(yè)文化

第一節(jié)華為文化的組成1、狼性文化2、團(tuán)隊(duì)精神3、工匠精神4、以?shī)^斗者為本5、以客戶(hù)為中心第二節(jié)華為的狼性文化1、什么是狼性文化？2、華為

【傅思元翔】 股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作

一、股權(quán)激勵(lì)：公司發(fā)展的核動(dòng)力 1、股權(quán)激勵(lì)的起源及應(yīng)用2、股權(quán)激勵(lì)的作用及意義3、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)4、企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的重要性二、常用

【崔翔】 大數(shù)據(jù)與人力資源管理

序言課堂提問(wèn)：21世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)與當(dāng)前迅猛的科技發(fā)展有哪些關(guān)聯(lián)？結(jié)論：我們的周?chē)紳M了難以計(jì)量的數(shù)據(jù)。氣勢(shì)磅礴的大數(shù)據(jù)颶風(fēng)正從世界深

【沈宗軍】 華為人才鏈管理—人才規(guī)劃、人才獲取、人才發(fā)展

項(xiàng)目背景 目前大多數(shù)企業(yè)面臨的困境： 許多公司還沒(méi)有做人力預(yù)算，人力需求的提出和評(píng)審就是憑感覺(jué)、拍腦袋的過(guò)程；有的公司雖然有職位說(shuō)

【彭榮?！?/a> 企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解與績(jī)效考核

本課程以科學(xué)制訂與分解年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，著重于目標(biāo)的有效分解和考核體系的配套，為提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率、順利完成公司下一年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定與執(zhí)行提供指導(dǎo)。