彭榮模

27年資深人力資源管理實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；

國(guó)內(nèi)資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，全國(guó)上百家咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企事業(yè)單位常年特聘專(zhuān)家；
北京大學(xué)MBA、國(guó)內(nèi)杰出的企業(yè)管理與人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家；
2005年至2008年度連續(xù)四屆中國(guó)十佳人力資源培訓(xùn)師；
2007年獲得中國(guó)影響力杰出貢獻(xiàn)講師獎(jiǎng)；
廣東省全國(guó)名牌評(píng)審 “優(yōu)秀評(píng)審專(zhuān)家”；
經(jīng)理人績(jī)效管理能力通關(guān)@系列版權(quán)設(shè)計(jì)者；
美國(guó)PDP人才測(cè)評(píng)總部專(zhuān)業(yè)分析師；
北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)、山東大學(xué)、中山大學(xué)、時(shí)代光華、智聯(lián)招聘、南方人才等多家知名機(jī)構(gòu)和管理學(xué)院常年特聘專(zhuān)家講師；
先后二十多年在大型央企、港資集團(tuán)、中美合資集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、咨詢(xún)總監(jiān)、總經(jīng)理等職，積累豐富的企業(yè)人力資源管理實(shí)操及咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)國(guó)內(nèi)一流專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)開(kāi)創(chuàng)本土人力資源咨詢(xún)模式，運(yùn)用中西合璧的管理技術(shù)，摸索出一套適用中國(guó)企業(yè)的咨詢(xún)價(jià)值創(chuàng)造體系，為近80家大中型企業(yè)提供咨詢(xún)方案，以其精深的專(zhuān)業(yè)智慧積極地推動(dòng)了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。

彭榮模老師先后二十多年來(lái)成功輔導(dǎo)了許多企業(yè)的管理咨詢(xún)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地實(shí)施，為企業(yè)人力資源體系的完善和績(jī)效的提升做出了創(chuàng)造性貢獻(xiàn)。其中，所做佛山日升電業(yè)人力資源咨詢(xún)案例成為中企聯(lián)全國(guó)咨詢(xún)師認(rèn)證成功案例供學(xué)員研習(xí)；為九江發(fā)電廠所做方案在中國(guó)國(guó)電集團(tuán)全系統(tǒng)上百余家企業(yè)推廣；為中國(guó)華西建筑、外資東亞糖業(yè)集團(tuán)所做人力資源咨詢(xún)案例（中英雙語(yǔ)）在該客戶(hù)多個(gè)國(guó)家的企業(yè)中推行。彭老師還多次為大型企業(yè)重新設(shè)計(jì)或改造由國(guó)際咨詢(xún)公司所做的咨詢(xún)方案。其個(gè)人成就先后受到國(guó)內(nèi)多家專(zhuān)業(yè)媒體、商業(yè)評(píng)論報(bào)道。目前已成功服務(wù)全國(guó)知名企業(yè)和上市集團(tuán)公司近1000家；

培訓(xùn)的特點(diǎn)：
    以案例實(shí)證為主，案例來(lái)源一部分來(lái)自自身的工作經(jīng)驗(yàn)、另一部分來(lái)自咨詢(xún)項(xiàng)目中遇到的典型問(wèn)題；
   以現(xiàn)場(chǎng)討論為主，案例來(lái)源于客戶(hù)單位發(fā)生的事實(shí)，通過(guò)互動(dòng)，啟發(fā)學(xué)員對(duì)本單位情況進(jìn)行剖析；
   從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，重在幫助學(xué)員提高解決問(wèn)題的能力。

金牌課程：
   《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《經(jīng)理人績(jī)效管理能力通關(guān)訓(xùn)練》版權(quán)系列課程
   《績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)》《績(jī)效問(wèn)題分析與解決》《經(jīng)理人績(jī)效面談的6大要訣》《招聘管理與結(jié)構(gòu)化面試甄選技巧》《非貨幣激勵(lì)員工的九大方略》《領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理》《新生代員工的管理與激勵(lì)技巧》《新“薪”之火——薪酬設(shè)計(jì)與福利體系的構(gòu)建》 《“薪未來(lái)”——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)性和激勵(lì)性薪酬福利體系設(shè)計(jì)》《企業(yè)年度目標(biāo)分解落地與業(yè)績(jī)突破關(guān)鍵策略》《企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與業(yè)績(jī)突破關(guān)鍵策略》

授課方式：
   運(yùn)用課堂講授、案例分析、實(shí)操練習(xí)、角色扮演、多媒體教學(xué)等方式，通過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)案例點(diǎn)評(píng)啟發(fā)學(xué)員，促進(jìn)學(xué)員思維觀念的改變，引導(dǎo)行為技能的提升。

研究主線：
   企業(yè)績(jī)效改善與績(jī)效突破\管理創(chuàng)新及管理的規(guī)范化

主要著述：
   《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《慧眼識(shí)才――招聘面試經(jīng)典六問(wèn)》《非貨幣激勵(lì)九大方略》三套DVD由北京大學(xué)出版社出版發(fā)行；
   人才招聘與甄選專(zhuān)著--《慧眼識(shí)才》 2012年已由北京大學(xué)出版發(fā)行；

常駐地：深圳