家族企業(yè)的傳承，重任最終要落在二代的肩上，而如何接好班，便成了社會(huì)對(duì)二代關(guān)注的焦點(diǎn)。而金融危機(jī)大背景下，中國的民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的訴求已經(jīng)越來越迫切。在傳承中超越，民企二代們已經(jīng)意識(shí)到了這一使命。

　　在以“家業(yè)傳承與二代超越”為主題的分論壇上，眾多民企二代就上述主題展開了自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。接力中國青年精英協(xié)會(huì)理事長陳豪認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步強(qiáng)大，需要幾代企業(yè)家的努力，如今一代企業(yè)家已經(jīng)創(chuàng)造了巨大的輝煌，而接下去的發(fā)展，使命則落在了民企二代的身上。“我們要站在巨人身上傳承與創(chuàng)業(yè)”陳豪說，作為一個(gè)民企二代的組織，接力中國有這樣的認(rèn)識(shí)，足以值得我們對(duì)他們的傳承表現(xiàn)充滿期待。

　　浙江新通出入境服務(wù)有限公司總裁麻亞煒也做了主題講演，她認(rèn)為民企二代接受的是精英的教育，但要有平凡的意識(shí)。麻亞煒從教育和意識(shí)方面展開了二代接班人的培養(yǎng)問題。在她看來，二代既然有條件，就要接受精英教育，特別在視野上，可以多出國學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的閱歷。

　　長城電器集團(tuán)有限公司執(zhí)行總裁葉凡認(rèn)為二代相比一代，在為人處世上存在著不足，但二代應(yīng)該形成自己穩(wěn)健的風(fēng)格。“只有自己的穩(wěn)健，企業(yè)才能穩(wěn)健。”葉凡的觀點(diǎn)，值得認(rèn)可，富二代，少些浮躁，多些沉穩(wěn)。

　　上海添香實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理的許濤芳介紹了自己的經(jīng)歷。她很小時(shí)便到新加坡留學(xué)，而父親的這一計(jì)劃 ，目的在于讓她脫離自己的“保護(hù)區(qū)”?；貒?，許在父親的計(jì)劃 下，從業(yè)務(wù)員開始做起，而后慢慢成長為了一名經(jīng)理人。只不過，這個(gè)經(jīng)理的職務(wù)，是許自己打拼的，是在父親傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上做出創(chuàng)新的結(jié)果。“企業(yè)家的家族，更能產(chǎn)生更多的企業(yè)家”，在許濤芳看來，二代們?cè)谪?cái)富傳承的同時(shí)，更能也更應(yīng)該傳承家族的精神。

　　香港大學(xué)亞洲研究中心博士官文娜對(duì)日本的歷史深有研究，她介紹了日本住友和三井兩個(gè)家族企業(yè)的歷史。日本住友的發(fā)展，其女婿起到了很大的作用。而在官文娜看來，日本家族企業(yè)只所以長盛不衰，在于日本的養(yǎng)子制度。此外，日本文化中對(duì)女婿的信任，也對(duì)家族企業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用。事實(shí)上，日本的女婿們及養(yǎng)子們也沒有讓日本的家族企業(yè)失望，他們很少或者說從未有對(duì)不起家族的行為。“日本人更重視的是業(yè)的延續(xù)，而不是血緣的延續(xù)。”這或許值得中國的家族企業(yè)在理念上值得借鑒。

　　此外，一代和二代企業(yè)家們也展開了對(duì)話，其中精彩內(nèi)容不斷。具體請(qǐng)見《浙商》雜志12月上半月刊。