充滿(mǎn)了猜測(cè)和預(yù)言的2012年已經(jīng)過(guò)去，新年伊始， 北京 數(shù)字 華夏 品牌 研究機(jī)構(gòu)、數(shù)字華夏產(chǎn)業(yè) 發(fā)展 研究院通過(guò)對(duì)當(dāng)前消費(fèi) 電子 品牌、產(chǎn)品、技術(shù)以及行業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行系統(tǒng)分析，得出獨(dú)家結(jié)論，并正式發(fā)布了2013年消費(fèi)電子行業(yè)8大風(fēng)向。

    風(fēng)向一：大者恒大，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱小出局

    隨著 家電 下鄉(xiāng)和節(jié)能補(bǔ)貼結(jié)束，許多家電企業(yè)失去了市場(chǎng)“強(qiáng)心針”。但排除了政策扶植的干擾，企業(yè)市場(chǎng)成績(jī)將直接反映其品牌實(shí)力。

    數(shù)字華夏認(rèn)為，對(duì)于家電扶持政策，我們需要注重政策的針對(duì)性，這極其重要，因?yàn)橐坏╁e(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)，再好的政策也發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。另外，在政策的制定上，不要追求政策的普適性，因?yàn)橹袊?guó)家電行業(yè)已經(jīng)到了強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱的時(shí)代，不適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的企業(yè)就該由市場(chǎng)來(lái)決定其命運(yùn)，這意味著家電企業(yè)由市場(chǎng)決定命運(yùn)的時(shí)刻已經(jīng)來(lái)臨。

    風(fēng)向二：五大家電品牌十年內(nèi)或?qū)④Q身世界前三

    經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展，中國(guó)家電生產(chǎn)總量已居世界首位，而中國(guó)家電品牌中的佼佼者也在積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，海爾、海信、格力、美的、TCL五大中國(guó)家電品牌更有望在五年內(nèi)徹底打開(kāi)全球市場(chǎng)，并在十年內(nèi)改寫(xiě)全球家電行業(yè)格局，躋身世界前三。

    風(fēng)向三： 蘋(píng)果 沒(méi)落，三星崛起

    統(tǒng)計(jì)顯示中國(guó)智能手機(jī)用戶(hù)超過(guò)1億，占全國(guó)手機(jī)用戶(hù)總數(shù)10%以上。分析師指出：如今蘋(píng)果在智能手機(jī)上的最大對(duì)手——三星已經(jīng)通過(guò)低成本、高性?xún)r(jià)比一步步鞏固了自己在智能手機(jī)市場(chǎng)份額上的優(yōu)勢(shì)，將蘋(píng)果挑落神壇。但如今的消費(fèi)電子核心技術(shù)變革十分迅速，三年之內(nèi)，或?qū)⒊霈F(xiàn)新品牌新技術(shù)挑戰(zhàn)三星地位。

    在中國(guó)和世界手機(jī)市場(chǎng)，機(jī)會(huì)主義盛行，二十年前是摩托羅拉的天下，十年前是諾基亞的天下，五年前變成蘋(píng)果的天下，兩年前開(kāi)始成為三星的天下，中國(guó)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)也在這潮漲潮落中經(jīng)歷了過(guò)山車(chē)一樣的市場(chǎng)份額的起起伏伏。

    風(fēng)向四：高端、高效向品質(zhì)、品味轉(zhuǎn)型成為必然

    中國(guó)消費(fèi)電子的另一個(gè)顯著變化體現(xiàn)在品牌間從單純的技術(shù)對(duì)戰(zhàn)，逐漸轉(zhuǎn)化為以滿(mǎn)足用戶(hù)需求為先決條件的“體驗(yàn)戰(zhàn)”，品質(zhì)、品味的高要求成為市場(chǎng)必然，也成為企業(yè)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的重要影響因素。

    風(fēng)向五：中韓對(duì)決成市場(chǎng)終極格局

    美歐日韓中消費(fèi)電子的群雄爭(zhēng)霸已然落幕，中日韓三國(guó)殺的市場(chǎng)之戰(zhàn)也隨著昔日消費(fèi)電子領(lǐng)域霸主——日本企業(yè)的沒(méi)落而趨近終結(jié)，未來(lái)市場(chǎng)格局或?qū)⒊蔀橹许n的正面交鋒，同時(shí)中韓兩國(guó)也將成為世界領(lǐng)域內(nèi)家電并購(gòu)行為的主力軍。

    風(fēng)向六：不是蘋(píng)果派，就是海爾、三星派

    蘋(píng)果是消費(fèi)電子行業(yè)的創(chuàng)造需求的企業(yè)的典型代表，其名言為，在產(chǎn)品正式推出之前，我們也不知道消費(fèi)者需要什么，因此蘋(píng)果從不做市場(chǎng)調(diào)研，這是一種霸氣的天才代表，類(lèi)似航天飛機(jī)原子彈等的從無(wú)到有的發(fā)明。但更多的品牌如海爾、三星等企業(yè)以調(diào)查研究并滿(mǎn)足用戶(hù)需求為研發(fā)導(dǎo)向，這兩類(lèi)企業(yè)的表現(xiàn)是將成為市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展的主流。

    風(fēng)向七：傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)去門(mén)店化，線上電商回歸傳統(tǒng)

    隨著雙十一、雙十二電商的空前火爆及線上商城的可觀利潤(rùn)，蘇寧、國(guó)美等“實(shí)體店派”呈現(xiàn)出明顯的“去門(mén)店化”趨勢(shì)；而與之相對(duì)是，京東、天貓等線上商城則開(kāi)始試水門(mén)店，回歸傳統(tǒng)。這標(biāo)志著，傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)和電商之間的界限進(jìn)一步弱化。

    風(fēng)向八：新顯示手段2015迎來(lái)井噴

    OLED、3D等新顯示手段份額上升明顯，在今年拉斯維加斯電子展上，三星的可折疊 液晶電視 給了大家“恐怖”的效果展現(xiàn)。到2015年，新型展示手段迎來(lái)市場(chǎng)井噴，打開(kāi)電腦看電視開(kāi)始盛行，同時(shí)打開(kāi)電視看電腦的政策堅(jiān)冰或?qū)⒋蚱啤?/p>

    北京數(shù)字華夏研究認(rèn)為，每次重大的技術(shù)革命都將帶來(lái)行業(yè)的洗牌，因此在新顯示手段快速發(fā)展的背景下，未來(lái)市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)電視品牌的考驗(yàn)將進(jìn)一步嚴(yán)酷。什么樣的技術(shù)產(chǎn)品更能夠適應(yīng)市場(chǎng)，誰(shuí)將成為真正的世界級(jí)品牌，都值得期待。

    數(shù)字華夏資深品牌分析師姜培峰指出，在當(dāng)前市場(chǎng)，消費(fèi)電子品牌要塑造自身核心 競(jìng)爭(zhēng) 力，動(dòng)態(tài)調(diào)整十分重要。從全球消費(fèi)電子行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，如今行業(yè)領(lǐng)航品牌和核心技術(shù)相較以往革新頻繁，這既意味著業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，也從一個(gè)側(cè)面佐證了2013將是消費(fèi)電子行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)折年。

    據(jù)了解，多年來(lái)，數(shù)字華夏多年都針對(duì)家電等行業(yè)的未來(lái)市場(chǎng)走勢(shì)發(fā)出自己的聲音，并為許多企業(yè)提供咨詢(xún)顧問(wèn)意見(jiàn)，其中許多結(jié)論在市場(chǎng)發(fā)展中得到了印證，也對(duì)眾多企業(yè)的發(fā)展提供了有益的幫助與支持。