最近幾個月，被譽為“液晶之父”的夏普陷入發(fā)展困境，連續(xù)虧損、與鴻海談判陷入僵局、股票持續(xù)下跌，夏普27日不得不向日本國內(nèi)的札幌證交所、名古屋證交所和福岡證交所提交退市申請?；蛟S厄運并未持續(xù)降臨，夏普9月28日宣布，其主要貸款銀行瑞穗金融集團和三菱UFJ金融集團，已決定提供3600億日元的聯(lián)合貸款，以保證該公司可繼續(xù)經(jīng)營至明年6月底。夏普兩家主要債權(quán)公司向夏普新增貸款已表明，夏普已經(jīng)掃清了其復(fù)蘇道路上的一個重要障礙。

    在成本壓縮上，夏普26日宣布，已就征集提前退休者和削減工資獎金與工會達成了協(xié)議。夏普此前已公布了削減人工費的措施，其中包括征集約2000名提前退休者，管理層和普通職員獎金減半，并下調(diào)工資。通過大幅削減成本，包括出售海外電視組裝廠和關(guān)閉海外太陽能電池面板，獲得可繼續(xù)經(jīng)營的資金。

    9月30日消息，據(jù)日本媒體共同社報道，為扭轉(zhuǎn)連續(xù)虧損的局面，日本電器巨頭夏普公司將對公司資產(chǎn)進行重組。在資產(chǎn)重組過程中，夏普的裁員總數(shù)將達到1萬人，而包括中國、墨西哥和馬來西亞等國家在內(nèi)的組裝廠都有可能受到波及。

    夏普公司為從三菱東京日聯(lián)銀行和瑞穗金融集團等10多家金融機構(gòu)組成的銀團獲得3600億日元(約合290億元人民幣)的資金援助，最近向銀團提交了包括出售海外工廠、收縮太陽能電池在歐美市場的業(yè)務(wù)、大幅裁員等內(nèi)容在內(nèi)的經(jīng)營重建計劃。

    據(jù)中國經(jīng)營網(wǎng)、《21世紀經(jīng)濟報道》報道，索尼、松下、夏普、日立、東芝，這些赫赫有名的“日本制造”巨頭，卻在近期屢遭“寒流”，經(jīng)營不善，業(yè)績慘淡。松下虧損創(chuàng)出全日本新高，索尼已連續(xù)四年虧損，夏普出現(xiàn)了百年一遇的巨虧。

    迫于經(jīng)營壓力，夏普公司9月26日宣布，開始向日本國內(nèi)的札幌證交所、名古屋證交所和福岡證交所提交退市申請。夏普股票的交易主要在東京證交所和大阪證交所進行，在札幌、名古屋和福岡3家證交所的交易情況最近陷入低迷。夏普于1955年在名古屋證交所和福岡證交所上市，1959年在札幌證交所上市。

    根據(jù)夏普官方此前的消息稱，2011財年年報顯示，夏普2011財年銷售收入305億美元，同比下降了18.7%；凈利潤虧損為46.6億美元，同樣刷新了公司最大虧損紀錄。為了減壓，夏普此前已經(jīng)于8月份宣布將在國內(nèi)外裁員5000人的計劃，并且要賣掉位于東京的辦公大樓。

    夏普電視曾一度是品質(zhì)的代名詞。但與松下、索尼等其他日本電子業(yè)巨頭一樣，夏普也遭遇了巨額虧損。今年3月份以來，其股價更是大跌超過70%。為此，夏普正在全力應(yīng)對。除在本國3家交易所申請退市、公布削減人工費措施之外，還寄希望于鴻海集團能增資入股，以應(yīng)對本月底將迎來的3600億日元短期債務(wù)償還大限。

    “鴻夏戀”可謂一波三折。今年3月，夏普與鴻海集團簽訂協(xié)議：鴻海集團以660億日元入股夏普十代線的工廠37.6%的股權(quán)，獲得十代線一半產(chǎn)能；同時，以669億日元（每股550日元的價格）入股夏普總社9.9%，成為夏普最大單一股東。然而8月，夏普股價暴跌，鴻海欲壓價入股，獲得超過10%的股權(quán)，謀求在夏普董事會和管理層的席位，以此分享IG－ZO技術(shù)。但夏普并不愿輕易將這一技術(shù)“家底”外流，堅持鴻海入股9.9%的比例不變。雙方談判陷入僵局。

    在鴻海的“眼球計劃”中，夏普扮演重要角色。掌握夏普十代線一半產(chǎn)能，鴻海可以獲得蘋果、索尼等國際品牌更多的電視代工訂單。同時，利用夏普的高端面板技術(shù)，鴻?？梢蕴岣咂煜缕婷?、群創(chuàng)等面板廠的技術(shù)水平，讓它們獲得更多彩電廠的訂單。夏普絕不讓步，因為手握IGZO技術(shù)的“王牌”。IGZO技術(shù)可在中小及超大尺寸面板實現(xiàn)超高清，耗電僅是原來液晶的1/5，且更薄，可觸控。夏普今年量產(chǎn)IGZO面板，9月開始向蘋果供貨。

    為了實施這一新“瘦身”計劃，夏普將于10月1日成立由夏普新任社長奧田隆司領(lǐng)導(dǎo)“緊急經(jīng)營對策委員會”專門負責(zé)變革 。不過，讓夏普難受的是，占其海外收入47%的中國市場新財年以來出現(xiàn)了嚴重下滑，特別是“釣魚島事件”逐步升級后，原本在所有外資品牌中居領(lǐng)先地位的夏普電視占有率開始逐步下滑。

    根據(jù)調(diào)研公司最新的數(shù)據(jù)顯示，夏普液晶電視的銷售額占比已經(jīng)從今年4月的8.8%下降到目前的3%左右，即便在60英寸以上大屏幕液晶電視，隨著索尼、三星、LG以及創(chuàng)維等本土品牌推出競爭性產(chǎn)品，其市場占有率8月以來也開始出現(xiàn)下滑。面對即將到來的國慶黃金周，雖然夏普與蘇寧電器簽署了15億元的包銷協(xié)議，但因“釣魚島事件”的持續(xù)發(fā)酵，這一協(xié)議的實施效果必然將大打折扣，這對于夏普來說無疑是雪上加霜的危機。

    對于今年以來多次調(diào)整重組計劃的夏普來說，中國市場突然出現(xiàn)的嚴重下滑顯然是在預(yù)料之外的，因此，這時繼續(xù)裁員和出售資產(chǎn)顯然是其走出運營危機的唯一方式。

    家電行業(yè)觀察人士羅清啟指出，沒有一條戰(zhàn)線能讓夏普感到輕松，其未來想翻身更是難上加難，可見夏普的復(fù)蘇之路有多漫長。而松下、夏普、索尼三巨頭的困境正是日本電子企業(yè)的真實寫照。日本電子企業(yè)在華市場逐漸萎縮已成不爭的事實，或許統(tǒng)治全球家電行業(yè)半個世紀的日企神話開始終結(jié)。

    譚小芳老師表示，中國是日本最大貿(mào)易伙伴，而日本是中國第二大貿(mào)易伙伴。隨著釣魚島問題的發(fā)酵，中日貿(mào)易將受到嚴重打擊。日系車企減產(chǎn)、日企退市可能只是個開始，日本企業(yè)日本制造正面臨自二戰(zhàn)后深刻的危機。