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  2013年10月03日    http://www.ceo.hc360.com      
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    本網(wǎng)訊(記者 張興伶 王金星 陳立勇)9月19日,集團(tuán)公司、股份公司八月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨“保安全、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”工作動(dòng)員大會(huì)在長(zhǎng)沙召開。這是進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司灰湯工作會(huì)議精神、確保后四個(gè)月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的一次再部署、再動(dòng)員的大會(huì)。

    會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記羅瑞鋒主持。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師文仕秋、黑金時(shí)代股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)賀燦星分別就集團(tuán)公司、股份公司8月份經(jīng)濟(jì)動(dòng)行情況進(jìn)行了分析,并就后4個(gè)月的預(yù)算進(jìn)行了計(jì)劃 。

    黑金時(shí)代股份公司總經(jīng)理吳正水在講話中說(shuō),進(jìn)入八月份以來(lái),公司上下工作總體上雖然保持平衡,但經(jīng)營(yíng)效果很不理想。市場(chǎng)持續(xù)下行,形勢(shì)異常嚴(yán)峻。吳正水要求,要統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),主動(dòng)作為。要細(xì)化措施,確保“三保”工作取得實(shí)效。要凝心取力保安全,要齊心協(xié)力保增長(zhǎng),要盡心竭力保穩(wěn)定。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)考核,強(qiáng)化執(zhí)行力,確保“灰湯會(huì)議”關(guān)于成本倒算考核的措施落實(shí)到位。要進(jìn)一步加大市場(chǎng)開拓力度,要進(jìn)一步抓好增收節(jié)支工作,要認(rèn)真抓好國(guó)債項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的審查工作,要進(jìn)一步抓好物資供應(yīng)工作,要進(jìn)一步抓好采掘機(jī)械化項(xiàng)目的考核驗(yàn)收工作,要進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè),要進(jìn)一步加快上市工作進(jìn)程,要進(jìn)一步保持礦區(qū)穩(wěn)定。

    集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁,黑金時(shí)代股份公司董事長(zhǎng)覃道雄在講話中強(qiáng)調(diào),做好后四個(gè)月工作,要抓住有利因素,提振信心,搶抓機(jī)遇,迎難而上。一是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面是好的。二是黨的十八大即將召開,隨著穩(wěn)增長(zhǎng)的一系列措施出臺(tái),必將刺激經(jīng)濟(jì)向好的方向發(fā)展。三是煤炭作為一次能源的主體地位,短期內(nèi)不會(huì)改變。四是煤炭市場(chǎng)企穩(wěn)回升初現(xiàn)端倪。

    覃道雄要求,要在后四個(gè)月經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)上、堅(jiān)定不移地推進(jìn)上市上、實(shí)現(xiàn)后四月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的措施上統(tǒng)一思想,下定決定。要深入開展練內(nèi)功、挖內(nèi)潛活動(dòng),要進(jìn)一步加大煤炭市場(chǎng)開拓力度,要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度和考核,要切實(shí)抓好安全生產(chǎn),要進(jìn)一步加大上市工作推進(jìn)力度,要大力推進(jìn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè),要提前謀劃2013及后兩年的工作,要確保企業(yè)和諧穩(wěn)定,要改進(jìn)作風(fēng)、負(fù)起責(zé)任,要真抓實(shí)干,抓好落實(shí),確保每項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量完成。

    覃道雄強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)后四個(gè)月的工作目標(biāo),是各單位的一項(xiàng)硬任務(wù)、硬指標(biāo),是必須堅(jiān)決完成的,是沒有條件和借口可講的。各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)后四個(gè)月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要意義,統(tǒng)一思想,下定決心,排除萬(wàn)難,以不達(dá)目的誓不罷休的精神,千方百計(jì)完成后四個(gè)月的目標(biāo)。要下狠心,下大決心,下真功夫,采取超常措施去抓,創(chuàng)造性地開展工作。

    下午,各單位就確保后4個(gè)月目標(biāo)任務(wù)的完成進(jìn)行了分組討論,大家踴躍發(fā)言,紛紛獻(xiàn)言獻(xiàn)策,共謀湘煤發(fā)展大計(jì),并表態(tài),統(tǒng)一思想,克服困難,保證完成后四個(gè)的工作目標(biāo)。隨后,各單位法人代表向集團(tuán)公司董事長(zhǎng)覃道雄遞交了今年后4個(gè)月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀。

    集團(tuán)公司、股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,三個(gè)安全生產(chǎn)管理局及各子單位黨政主要負(fù)責(zé)人及總部機(jī)關(guān)副部級(jí)以上干部參加會(huì)議。

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隨機(jī)讀管理故事:《鞭策》
[故事]拿破侖一次打獵的時(shí)候,看到一個(gè)落水男孩,一邊拼命掙扎,一邊高呼救命。這河面并不寬,拿破侖不但沒有跳水救人,反而端起獵槍,對(duì)準(zhǔn)落水者,大聲喊到:你若不自己爬上來(lái),我就把你打死在水中。那男孩見求救無(wú)用,反而增添了一層危險(xiǎn),便更加拼命地奮力自救,終于游上岸。

[分析]對(duì)待自覺性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時(shí)還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對(duì)他們進(jìn)行威脅,會(huì)及時(shí)制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺性強(qiáng)的員工也有滿足、停滯、消沉的時(shí)候,也有依賴性,適當(dāng)?shù)呐u(píng)和懲罰能夠幫助他們認(rèn)清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。

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