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  2013年10月03日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>

    2012年8月14號(hào),京東商城CEO劉強(qiáng)東通過微博表示京東所有大家電從8月15號(hào)起保證比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上,點(diǎn)燃了一場(chǎng)號(hào)稱“史上最慘烈價(jià)格戰(zhàn)”的導(dǎo)火索。在其后的幾天里,消費(fèi)者的質(zhì)疑和“表演者”們的口水一起排山倒海而來。雖然參戰(zhàn)各方不斷被網(wǎng)友爆出戰(zhàn)前漲價(jià),網(wǎng)頁間歇性“休克”、價(jià)格低廉卻缺貨等電商慣用的促銷手法也層出不窮,但筆者認(rèn)為此次事件仍具有一些關(guān)鍵性意義。價(jià)格戰(zhàn)其時(shí),筆者正在四川綿陽給企業(yè)家授課,發(fā)現(xiàn)在這樣的三線城市的一個(gè)踩三輪車的朋友,都知道了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),其影響不可謂不大。那么這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)到底給我們什么樣的啟示,對(duì)商業(yè)模式的變遷又有著何種意義?在本文中,作為一名專注研究和服務(wù)企業(yè)的品牌與網(wǎng)絡(luò)營銷專家及學(xué)習(xí) 師,劉杰克老師將分別從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)角度來與讀者進(jìn)行相關(guān)的探討。

    一,從戰(zhàn)術(shù)角度看,本輪“價(jià)格戰(zhàn)”是一場(chǎng)優(yōu)秀的事件營銷

    根據(jù)《營銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌之路》中的事件營銷論,所謂事件營銷,是指企業(yè)通過主動(dòng)策劃或借勢(shì)利用具有新聞價(jià)值的人物或事件,吸引媒體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注,以求提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度,樹立良好形象,并最終促成產(chǎn)品銷售或提升品牌形象的一種營銷策略。由于這種營銷方式具有受眾面廣、突發(fā)性強(qiáng),在短時(shí)間內(nèi)能使信息達(dá)到最大、最優(yōu)傳播的效果,且費(fèi)用低廉,近年來越來越成為國內(nèi)外流行的一種公關(guān)傳播與市場(chǎng)推廣手段。

    事件營銷能夠成功的關(guān)鍵在于事件要具備顯著性、接近性、趣味性和正面性幾大特點(diǎn),這些關(guān)鍵點(diǎn)具備的越多,成功的可能性就越大。而我們知道,中國的電子商務(wù)行業(yè)本身就是大眾關(guān)注的焦點(diǎn),京東商城CEO劉強(qiáng)東等人在微博上也算得上是明星人物,所以具備了最基礎(chǔ)的顯著性的特征。同時(shí),微博這一傳播工具,與其所要針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)者通常獲取信息的途徑高度一致。以新浪微博為例,根據(jù)新浪最新一季度的財(cái)報(bào),其注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)到3.68億之多,基本覆蓋了主流的消費(fèi)人群,通過微博這一互動(dòng)性強(qiáng)的傳播渠道有效拉近了與目標(biāo)對(duì)象之象的距離。劉強(qiáng)東號(hào)稱要招聘5000名價(jià)格情報(bào)員,身著京東制服在國美和蘇寧的店內(nèi)為消費(fèi)者提供線上線下的比價(jià)幫助,并希望國美、蘇寧等不要對(duì)其人員人身傷害,而國美則接言,將為京東的價(jià)格情報(bào)員提供國美的服裝,并將好生接待,這一來一往不禁讓人捧腹,有效提升了事件的趣味性,使得越來越多的人參與其中,甚至這過程中對(duì)各個(gè)電商平臺(tái)的APP也是一個(gè)非常有效的推廣。最后,過度的價(jià)格戰(zhàn)雖然對(duì)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展并非好事,但對(duì)只關(guān)心眼前價(jià)格的消費(fèi)者則顯然具備了正面意義。

    這幾大特性的具備,使京東商城發(fā)起的這一事件營銷獲得空前成功,微博上各方的你來我往引起了萬眾矚目,包括中央電視臺(tái)在內(nèi)的全國主流媒體的報(bào)導(dǎo)更將此事件的熱度推向了高峰。就如同本文前面所言,即使遠(yuǎn)在千里之外,可能之前并未接觸互聯(lián)網(wǎng)的朋友都知道了京東商城發(fā)起的這一價(jià)格戰(zhàn),而根據(jù)所曝光的網(wǎng)站流量和銷售數(shù)據(jù),同樣讓京東們?yōu)橹老病?/p>

    二,從戰(zhàn)略角度,此起彼伏的“事件營銷”將加速消費(fèi)者行為的轉(zhuǎn)變

    從前半部分的分析我們可以看出,京東商城們以相對(duì)較低投入獲得了真金白銀的銷售額及廣泛的宣傳報(bào)道,但這仍只具有戰(zhàn)術(shù)層面意義。北大及清華研修班 營銷專家劉杰克老師指出,真正更值得關(guān)注的是此類事件營銷所能引發(fā)的戰(zhàn)略意義。

    中國的電子商務(wù)發(fā)展仍處于相對(duì)初期階段,需要不斷的催化才能使電子商務(wù)獲得更快的發(fā)展,而電子商務(wù)是否能快速發(fā)展又取決于消費(fèi)者消費(fèi)行為的改變。在類似于本輪價(jià)格戰(zhàn)你來我往的爭(zhēng)斗當(dāng)中,無疑能將電子商務(wù)的無店鋪銷售的優(yōu)勢(shì)充分展現(xiàn)出來。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),2011年連鎖零售企業(yè)人工費(fèi)用上漲26%,租金成本上漲10%,具體到家電行業(yè),數(shù)據(jù)顯示,今年國內(nèi)家電連鎖實(shí)體店的租售比(租金/銷售額)已提升至5%,而按照行業(yè)規(guī)律,租售比超過4%后,店面的總體費(fèi)用占比就會(huì)超過10%,蘇寧、國美等連鎖深受人力成本與店租成本雙重壓迫之苦。許多過于依賴門面銷售的企業(yè)在成本的重壓之下已經(jīng)難以為繼,而且消費(fèi)者從各種口水戰(zhàn)中更容易體會(huì)到各項(xiàng)成本終將分?jǐn)偟较鄳?yīng)商品上,由自己來買單。電子商務(wù)的無店鋪銷售模式則讓消費(fèi)者直覺上認(rèn)識(shí)到線上銷售的產(chǎn)品價(jià)格能夠更低,這將直接或間接加速消費(fèi)者的消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變。

    根據(jù)劉杰克老師原創(chuàng)課程《網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)——中小型企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍》中的整合營銷傳播論,借助消費(fèi)者參與度更強(qiáng)的社會(huì)化媒體進(jìn)行整合推廣傳播,由于有效提升了參與度,將進(jìn)一步固化消費(fèi)者的行為。一次、二次,若干次這樣的事件將最終改變消費(fèi)者的行為,中國的電子商務(wù)市場(chǎng)也將由此獲得更大的發(fā)展。我們可以看到,社會(huì)化媒體平臺(tái)的特性將在這一轉(zhuǎn)型過程中起到巨大的推波助浪的作用。

    但是,在這里要強(qiáng)調(diào)的是,消費(fèi)者行為方式的轉(zhuǎn)變將惠及整個(gè)電商行業(yè),而并非為京東所獨(dú)享。在國外市場(chǎng),傳統(tǒng)電器零售行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者百思買股價(jià)逐步下滑,處境艱難,百思買創(chuàng)始人日前不得不謀求私有化,以圖盡快做出變革決策。零售業(yè)霸主沃爾瑪十年來股價(jià)基本無變化,而于此同時(shí),最大的電商企業(yè)亞馬遜股價(jià)漲幅早超百倍,這些美國同行的境遇也給國內(nèi)的傳統(tǒng)零售巨頭以深刻警示,讓其不敢稍有懈怠。蘇寧、國美等傳統(tǒng)巨頭都在以盡可能大的力度促進(jìn)自身的轉(zhuǎn)型,謀求自身線上線下業(yè)務(wù)協(xié)同布局,自行推動(dòng)線上下價(jià)格的趨同。蘇寧電器總裁孫為民更直呼:“現(xiàn)在的情況是,如果我們不做網(wǎng)購來革自己的命,別人就會(huì)來革我們的命。”并表示,蘇寧不僅對(duì)線上沒有利潤預(yù)期,對(duì)線下銷售也沒有過多利潤預(yù)期。而國美此前也完成了對(duì)庫巴電器網(wǎng)的全資收購,并開始推進(jìn)起線上線下采購體系與物流體系的全面結(jié)合。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)或許會(huì)進(jìn)一步刺激蘇寧、國美強(qiáng)化其向線上線下布局融合轉(zhuǎn)型的決心。

    綜上所述,劉杰克老師認(rèn)為,從戰(zhàn)術(shù)角度看,京東商城發(fā)起的815價(jià)格戰(zhàn)是一次非常成功的事件營銷,既通過微博平臺(tái)千萬次的討論和轉(zhuǎn)發(fā)帶動(dòng)的人氣以及由此延伸的全媒體報(bào)道大大提升了品牌的知名度,又通過吸引消費(fèi)者的目光最終收獲了實(shí)際銷售額提升的真金白銀。從戰(zhàn)略角度,此類事件的風(fēng)起云涌將使消費(fèi)者不斷加深對(duì)電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)的了解,加速消費(fèi)者的購物行為方式的改變,使電子商務(wù)行業(yè)獲得更為快速的發(fā)展,但最終哪一商家能真正成為“中國的亞馬遜”,還讓我們拭目以待!
 

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隨機(jī)讀管理故事:《游泳的故事》
1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個(gè)43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫費(fèi)羅倫絲·查德威克。
那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護(hù)送他的船。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開炮嚇跑了。
15小時(shí)之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒看不到……
人們拉她上船的地點(diǎn),離加州海岸只有半英里!后來她說,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅(jiān)持到底。
點(diǎn)評(píng)
這個(gè)故事講的是目標(biāo)要看的見,夠得著,才能成為一個(gè)有效的目標(biāo),才會(huì)形成動(dòng)力,幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。
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