服裝營銷一直以來在銷售行業(yè)占有重要的地位，衣聯(lián)網(wǎng)這種新的服裝經(jīng)營模式的出現(xiàn)，以其不拘一格的銷售模式，贏得了消費者的認可，贏得了加盟商的青睞，這種營銷模式與國際經(jīng)營模式接軌，在服裝銷售領域掀起一場行業(yè)波瀾。
衣聯(lián)網(wǎng)的迅速成長，與其準確的市場定位是分不開的，業(yè)界人士認為，只有定位準確，你才可以在營銷中運籌帷幄。像我國的數(shù)碼市場上，時尚的高端手機的消費人群就是商務人士，低端智能手機最受學生族歡迎，因為有了明確的定位，才更容易與消費者靠攏，從而贏得市場。而服裝的營銷，也更有準確的定位，這樣，打開市場自然就變得容易。
據(jù)了解，衣聯(lián)網(wǎng)的服裝品牌，根據(jù)消費者的特點和價值取向進行定位，中青年市場、中老年市場、兒童市場定位明確，加盟商只要確定自己的銷售目標，就可在加盟衣聯(lián)網(wǎng)http://www.eelly.com/時進行準確定位，這樣不但容易把握市場，也與消費者拉近了距離，更容易贏得消費者的歡迎。
衣聯(lián)網(wǎng)相關負責人龍昌偉肯定了網(wǎng)站對于市場定位的把握，并表示，網(wǎng)站將逐漸開辟一些新的品牌與種類，以期滿足更多消費領域人士的需求。
隨機讀管理故事：《盲人過橋》
有個盲人經(jīng)過一條干涸的溪流上的木橋，從橋上摔下，兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿，自己估計松手后肯定會掉進深淵里。過路人告訴他：“別害怕，只管撒手好了，下面就是平地。”
盲人不相信，緊抓著欄桿高聲呼叫。時間長了，手上累得沒力氣了，一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來，說：“嗨！早知道橋下就是干涸地面，何必讓自己受這么長時間的罪。”
管理故事哲理
這個盲人是有些夸張，但企業(yè)管理中常常會遇到相同的境遇，不敢“往下看”，寧可把下面想的恐怖點，預期相信是安全，不如相信這個是危險的，所謂的憂患意識，要把問題想得更加復雜點，把問題想得更加困難點，這從某種角度而言沒有錯，但對企業(yè)戰(zhàn)略來說是存在問題。
企業(yè)戰(zhàn)略過程中對于未來預估，往往會采取相應的措施，某種預估將會對當下的行為發(fā)生扭曲，企業(yè)會將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復雜點，不要想得太容易，這種思維其實是掉以輕心的反面，中國人有句話叫船到橋頭自然直，這其實就是中國人的思維模式，從另一角度而言是“阿Q”，但在企業(yè)管理中，若沒有這種阿Q精神，做事情可能會事倍功半，當然有這種阿Q精神，成事的概率也可能大大降低。
因此灰天鵝現(xiàn)象在當下信息如此之多，管理理論與模式如此之多的當下，企業(yè)著眼于當下的未來預估，將成為企業(yè)發(fā)展過程中核心要解決的問題。
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