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  2013年10月03日    http://www.ceo.hc360.com      
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    服裝營銷一直以來在銷售行業(yè)占有重要的地位,衣聯(lián)網(wǎng)這種新的服裝經(jīng)營模式的出現(xiàn),以其不拘一格的銷售模式,贏得了消費者的認可,贏得了加盟商的青睞,這種營銷模式與國際經(jīng)營模式接軌,在服裝銷售領域掀起一場行業(yè)波瀾。

    衣聯(lián)網(wǎng)的迅速成長,與其準確的市場定位是分不開的,業(yè)界人士認為,只有定位準確,你才可以在營銷中運籌帷幄。像我國的數(shù)碼市場上,時尚的高端手機的消費人群就是商務人士,低端智能手機最受學生族歡迎,因為有了明確的定位,才更容易與消費者靠攏,從而贏得市場。而服裝的營銷,也更有準確的定位,這樣,打開市場自然就變得容易。

    據(jù)了解,衣聯(lián)網(wǎng)的服裝品牌,根據(jù)消費者的特點和價值取向進行定位,中青年市場、中老年市場、兒童市場定位明確,加盟商只要確定自己的銷售目標,就可在加盟衣聯(lián)網(wǎng)http://www.eelly.com/時進行準確定位,這樣不但容易把握市場,也與消費者拉近了距離,更容易贏得消費者的歡迎。

    衣聯(lián)網(wǎng)相關負責人龍昌偉肯定了網(wǎng)站對于市場定位的把握,并表示,網(wǎng)站將逐漸開辟一些新的品牌與種類,以期滿足更多消費領域人士的需求。

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隨機讀管理故事:《盲人過橋》
有個盲人經(jīng)過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計松手后肯定會掉進深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時間的罪。”

管理故事哲理

這個盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點,預期相信是安全,不如相信這個是危險的,所謂的憂患意識,要把問題想得更加復雜點,把問題想得更加困難點,這從某種角度而言沒有錯,但對企業(yè)戰(zhàn)略來說是存在問題。

企業(yè)戰(zhàn)略過程中對于未來預估,往往會采取相應的措施,某種預估將會對當下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復雜點,不要想得太容易,這種思維其實是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會事倍功半,當然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當下,企業(yè)著眼于當下的未來預估,將成為企業(yè)發(fā)展過程中核心要解決的問題。

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