營銷管理營銷戰(zhàn)略渠道分銷市場營銷管理研究觀點(diǎn) - 清華大學(xué)總裁班、清華大學(xué)EMBA老師授課

網(wǎng)絡(luò)口碑營銷之道

口碑對傳統(tǒng)行業(yè)來說越來越重要了，有了口碑可以快速的讓用戶對你的企業(yè)、產(chǎn)品等產(chǎn)生好感、記住并成功購買。如果沒有口碑或口碑很差，可能你的企業(yè)不會(huì)有好的盈利。 2014-11-14

呷哺呷哺要上市背后有4個(gè)核心營銷要素

企業(yè)發(fā)展面臨最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是營銷，以顧客為導(dǎo)向的呷哺呷哺也不例外。賀光啟將營銷概括為產(chǎn)品開發(fā)、價(jià)格、連鎖經(jīng)營和全新的網(wǎng)絡(luò)營銷四大塊。 2014-11-08

當(dāng)客戶能夠毫無阻礙地接觸到其他消費(fèi)者發(fā)出的產(chǎn)品評價(jià)時(shí)，品牌已經(jīng)成為產(chǎn)品質(zhì)量一個(gè)并不重要的附屬品。他們根據(jù)這個(gè)研究結(jié)果，提出一個(gè)去品牌化的觀點(diǎn)，并倡導(dǎo)未來的營銷應(yīng)該由客戶調(diào)研驅(qū)動(dòng)。 2014-11-08

史上最經(jīng)典的七大營銷案例

非常值得一看的案例：意大利有個(gè)萊爾市場，專售新產(chǎn)品，且只售首批，買完為止，不再進(jìn)貨，而這結(jié)果是：來這里的顧客中意就買，決不猶疑。 2014-11-05

實(shí)體店如何招攬更多消費(fèi)者？請?zhí)峁┟赓M(fèi)Wi-Fi

Wi-Fi對于現(xiàn)在的人來說非常重要，74%的受訪人表示他們愿意為了離開家后的免費(fèi)Wi-Fi而放棄其他東西。 2014-11-05

“白銀時(shí)代”營銷“亂戰(zhàn)” 好玩不是重點(diǎn)

在被稱為“白銀時(shí)代”開端的2014年，大部分房企過去十個(gè)月的銷售目標(biāo)完成率低于70%，從“業(yè)主嘉年華，高企的庫存壓力之下，好玩且有效的營銷手段也成為開發(fā)商的新課程。 2014-11-04

移動(dòng)營銷：那些我們做對的和做錯(cuò)的

“為何中國大陸智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)比臺(tái)灣發(fā)達(dá)”，有“專家”稱，是因?yàn)榇箨懭速I不起電腦，習(xí)慣用手機(jī)上網(wǎng)，移動(dòng)電商因而發(fā)展迅猛，手機(jī)APP服務(wù)不斷進(jìn)化。 2014-10-24

世界本不復(fù)雜營銷不過如此

離開欲望滿足的渠道，是紙老虎，有其型而無其威!欲望本來是精神層面的東西，欲望的滿足離不開信息不對稱下的溝通。如果信息完全對稱，就無需溝通，欲望會(huì)自己和市場溝通。 2014-10-24

營銷就是營銷人性的弱點(diǎn)！

盡管在一段時(shí)間內(nèi)，某一個(gè)企業(yè)能夠依靠較為先進(jìn)的技術(shù)或概念去獲取一定時(shí)期內(nèi)的獨(dú)特功能認(rèn)知，但從長遠(yuǎn)來看，市場總歸是一個(gè)趨向于功能同質(zhì)化的市場。 2014-10-22

徐小平投資學(xué)：判斷人而非判斷模式

他在分享中歸納稱：“我從來不認(rèn)為自己是一個(gè)企業(yè)家、一個(gè)投資人、甚至都不是一個(gè)老師，我認(rèn)為我自己其實(shí)就是一個(gè)青年咨詢者，一個(gè)青年之友。這就是我所有事業(yè)的基因?！? 2014-10-21

粉絲不是萬能的會(huì)助威也會(huì)咬人

粉絲營銷并非品牌管理的全部，它拋掉了那些難啃的工作，本質(zhì)上有著取巧成分。 2014-10-21

團(tuán)購模式的進(jìn)化和變異

當(dāng)問及王興對團(tuán)購的看法，他回答：“人們往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷移的速度比我想象的還要更快，現(xiàn)在我們已經(jīng)有百分之八十以上的交易在手機(jī)上的，我們在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上電商平臺(tái)客戶端僅次于淘寶，比天貓大、比京東大?！? 2014-10-16

小米扯謊邏輯和代價(jià)：黃牛兜底饑餓營銷怎么玩？

小米處心積慮制造饑餓營銷，并將本該屬于自己的利潤讓給黃牛黨，而今倒打一耙的黃牛，估計(jì)也是氣數(shù)已盡。本文就由此扒開小米與黃牛黨的恩怨情仇，并分析了小米扯謊的邏輯以及要為此付出的代價(jià)。 2014-10-16

歸因分析模型提供了有價(jià)值的洞察

如果缺少智能的歸因分析模型，就會(huì)導(dǎo)致我們無法了解之前的接觸點(diǎn)對之后的轉(zhuǎn)化產(chǎn)生多少影響。就像是籃球比賽后評選最有價(jià)值球員時(shí)，全隊(duì)勝利的功勞并不能僅僅歸功于那個(gè)最后投籃的球員。 2014-10-15

華為：品牌主義和策略式妥協(xié)的勝利

華為上榜國際品牌TOP100，結(jié)束了國際上對中國企業(yè)“大而不強(qiáng)”的印象，標(biāo)志著中國企業(yè)在品牌國際化的道路上，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。華為的崛起，為國產(chǎn)手機(jī)品牌化與國際化提供了參考路徑。 2014-10-15

星巴克如何打造移動(dòng)營銷國王

星巴克LOGO中的海妖塞壬，不僅僅是一個(gè)標(biāo)志，更多地，她描述了咖啡巨頭星巴克想要征服全世界的渴望。 2014-10-15

周鴻祎自述：我眼中的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典商戰(zhàn)TOP10

當(dāng)年百度的市場份額能獲得這么多，真的是搜索技術(shù)比谷歌做得好?不是，是因?yàn)榘俣扔蠱P3搜索。民工兄弟們交流的時(shí)候肯定不會(huì)說：我在用一個(gè)搜索引擎，使用了高級的搜索技術(shù)。 2014-10-15

差異化優(yōu)勢不再 OPPO將走向何方？

OPPO的差異化主要體現(xiàn)在品牌、設(shè)計(jì)、價(jià)格、渠道層面，對于手機(jī)市場來說，差異化策略在戰(zhàn)略上已經(jīng)被證明是捷徑，在戰(zhàn)術(shù)上顯得成長緩慢、風(fēng)險(xiǎn)重重，以前一直是手機(jī)巨頭們不看好、不想做的，這使得OPPO有效避開了手機(jī)... 2014-10-11

傳統(tǒng)零售企業(yè)如何管理郵件營銷活動(dòng)線上用戶？

郵件能夠做到與用戶進(jìn)行1對1的溝通互動(dòng)，在開展郵件營銷等線上活動(dòng)時(shí)，傳統(tǒng)零售企業(yè)可以通過線上報(bào)名、線下參與等諸多方式，把線上用戶引入到線下活動(dòng)中，最終實(shí)現(xiàn)OTO的引流及轉(zhuǎn)化。 2014-10-11