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  2014年05月15日    尚旭東     
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 企業(yè)利用外腦,但不能依賴外腦,要“師夷之技”,最終逐步弱化外腦的作用直至脫離外腦。所以在利用外腦的過程中一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打,苦練內(nèi)功,將轉(zhuǎn)型進(jìn)行到底。
    穩(wěn)扎穩(wěn)打,就要一步一個腳印地將銷售渠道精耕細(xì)作、穩(wěn)步擴(kuò)展,建立真正屬于自己的“根據(jù)地”,經(jīng)得起競爭對手的進(jìn)攻考驗。商場如戰(zhàn)場,一味盲目的擴(kuò)大自己的領(lǐng)地,只會使自己不堪一擊,如同二戰(zhàn)期間的納粹德軍,將軍隊一直推進(jìn)到莫斯科城下,表面上勝利在握,實則不堪一擊,最終兵敗莫斯科、慘遭滑鐵盧。
   
    苦練內(nèi)功,就要真正建設(shè)起經(jīng)得起市場考驗的營銷團(tuán)隊、營銷機(jī)制并形成具有市場競爭力的企業(yè)資源秉賦,能夠適時出擊打一場漂亮的營銷戰(zhàn);否則借助外腦歷經(jīng)市場競爭的洗禮而前途一片光明,卻好了瘡疤忘了疼,待到?jīng)]有外腦支持時又無所適從。所以中小企業(yè)要想“修成正果”,決不能淺嘗輒止、半途而廢,選擇轉(zhuǎn)型就要徹底!
    “冰凍三尺非一日之寒”,建立完善的適合中小企業(yè)的營銷機(jī)制、營銷團(tuán)隊、精細(xì)化渠道等也不可能一蹴而就,千萬不能相信某些所謂“專家”急功近利的花言巧語,一定要牢記上世紀(jì)90年代的教訓(xùn),許多迅速崛起的中小企業(yè),因為急功近利、不注重自身修煉與精細(xì)化渠道建設(shè),盲目的進(jìn)行廣告宣傳、市場擴(kuò)張,最終導(dǎo)致轟然倒地,耳熟能詳?shù)挠星爻?、三株、巨?hellip;…
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隨機(jī)讀管理故事:《聚美優(yōu)品的實習(xí)生》
聚美優(yōu)品創(chuàng)業(yè)早期,公司只有5個人,其中一位是實習(xí)生。實習(xí)生堅持不下去要離開公司,陳歐苦言挽留,最后都要給5%的股份,但該實習(xí)生還是毅然決然地離職了。4年后,聚美優(yōu)品在美國上市,如果當(dāng)時這個實習(xí)生一轉(zhuǎn)念留了下來,拿了5%的股份,今天就會是1.5億美金身價的富豪!公司的不同階段會遇到不同的困難,如果在困難時刻遇到誘惑就只身離開的人,或許不是我們的伙伴,“剩”者為王!閱讀更多管理故事>>>
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