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  2018年06月28日    證券日?qǐng)?bào) 夏 芳     
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作為一家餐飲企業(yè),衛(wèi)生和食品安全方面的問題,往往能扼住一家餐飲企業(yè)的命脈。

近日,被稱為火鍋界“扛把子”的海底撈在上市前夕又遇到了事情。根據(jù)媒體報(bào)道,有消費(fèi)者投訴在海底撈勁松店醬料中吃出蒼蠅,該門店已于6月23日下午停業(yè)整頓,恢復(fù)營(yíng)業(yè)時(shí)間暫未確定。

6月26日,《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪海底撈相關(guān)人士了解到,海底撈勁松店的恢復(fù)營(yíng)業(yè)時(shí)間目前還沒有時(shí)間表,“針對(duì)夏季蒼蠅、蚊蟲等食品安全問題,各門店按照食藥監(jiān)部門的要求和公司的各項(xiàng)制度有針對(duì)性的加強(qiáng)相關(guān)防控措施。”

海底撈再次遭遇衛(wèi)生問題

據(jù)報(bào)道,6月22日,消費(fèi)者吳女士在海底撈勁松店就餐,快結(jié)束時(shí)在麻醬蘸料中發(fā)現(xiàn)蒼蠅。隨后,餐廳經(jīng)理向吳女士道歉并提出免單及贈(zèng)送禮物,但因餐廳經(jīng)理希望吳女士刪除所拍蒼蠅照片并不在網(wǎng)上曝光,引起吳女士不滿。吳女士認(rèn)為餐廳讓刪除照片、不讓曝光的行為欠妥,并將此事投訴到食藥監(jiān)等相關(guān)部門。

值得一提的是,2017年8月份,海底撈北京勁松店就曾因出現(xiàn)老鼠而被要求停業(yè)整改,如今該門店再次發(fā)生食品安全問題。這對(duì)于已經(jīng)提交IPO申請(qǐng)的海底撈來說,確實(shí)不是一件好事情。

而據(jù)記者了解,針對(duì)此事件,海底撈迅速做出反應(yīng),在6月24日夜間,海底撈在其官方微博發(fā)表聲明稱,已安排第三方專業(yè)公司在6月24日晚上對(duì)店堂及后廚進(jìn)行消殺作業(yè),并按照食藥監(jiān)管理部門的要求立即對(duì)勁松店開展停業(yè)整頓,待驗(yàn)收合格后擇日恢復(fù)營(yíng)業(yè)。

海底撈方面給本報(bào)記者提供的官方聲明顯示,海底撈針對(duì)此次衛(wèi)生問題公布了5項(xiàng)措施。包括,對(duì)小料臺(tái)、餐具等加強(qiáng)清潔管理,對(duì)食品加膜加蓋;在門店門口安裝24小時(shí)開啟的風(fēng)幕機(jī),確保門店與外界相通的紗窗完好,增設(shè)滅蠅燈,清除蚊蟲;聘請(qǐng)專業(yè)公司增加對(duì)門店的蟲害消殺頻次等。

由于海底撈正處于上市緘默期,針對(duì)一些問題,海底撈方面拒絕回答。

針對(duì)海底撈勁松店此次衛(wèi)生問題,有消費(fèi)者在海底撈官方微博上留言:“我記得之前好像因是因?yàn)槌猿鰜硐x子的問題,停業(yè)整頓了好久,怎么又有蒼蠅出來了?我還老去吃,確實(shí)夏天避免不了,可是如果一家店出了兩次是不是要引起重視?”

對(duì)此,中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,海底撈從上次的老鼠門到現(xiàn)在的蒼蠅門,在經(jīng)過一輪的整改之后,還是出現(xiàn)衛(wèi)生問題,海底撈事件也給餐飲行業(yè)敲起了警鐘。

“海底撈作為中國(guó)火鍋第一品牌,是一家內(nèi)部質(zhì)量管理方面相對(duì)比較完善的企業(yè),其還出現(xiàn)衛(wèi)生問題,這不能不引起我們對(duì)餐飲行業(yè)的進(jìn)一步深思,特別是在當(dāng)前整個(gè)餐飲火爆的情況下,餐飲企業(yè)的人員素質(zhì)培訓(xùn),以及衛(wèi)生核查等方面如何跟得上整個(gè)形勢(shì)的發(fā)展?以及如何滿足消費(fèi)者對(duì)食安的核心需求跟訴求,都是需要思考的問題。”朱丹蓬如此表示。

專家建議餐飲衛(wèi)生零容忍

資料顯示,1994年,海底撈董事長(zhǎng)張勇和他的小伙伴們,四個(gè)人合伙在四川省簡(jiǎn)陽市創(chuàng)辦了一家名為“海底撈火鍋城”的火鍋店,那時(shí)火鍋店里只有四張桌子。

如今,根據(jù)其招股書顯示,海底撈2017年?duì)I收106.37億元,最近三年的復(fù)合年增長(zhǎng)率為35.9%;2017年凈利潤(rùn)11.94億元,最近三年的復(fù)合年增長(zhǎng)率高達(dá)70.5%。截至2017年末,公司餐廳數(shù)量為273家,最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)已增至320家,2018年計(jì)劃開設(shè)180家至220家新餐廳。

海底撈于5月17日向香港聯(lián)交所遞交了上市申請(qǐng),作為餐飲行業(yè)的一件大事引發(fā)業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注。

作為行業(yè)龍頭企業(yè),就像朱丹蓬所言,其內(nèi)部監(jiān)管已經(jīng)做得非常好,但依然無法避免衛(wèi)生問題,這對(duì)于餐飲行業(yè)來說也是一個(gè)長(zhǎng)期待解的問題。

彼時(shí),中投顧問酒店餐飲行業(yè)研究員嚴(yán)明航接受媒體采訪時(shí)分析,海底撈上市將面臨三大風(fēng)險(xiǎn)。“其一,季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn),火鍋一般冬季為旺季,夏季為淡季;其二,食品安全風(fēng)險(xiǎn),食品安全是餐飲業(yè)普遍面臨的重要風(fēng)險(xiǎn);其三,潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,雖然海底撈目前在火鍋市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率較高,但是不排除出現(xiàn)新的進(jìn)入者瓜分海底撈市場(chǎng)份額。”

而在朱丹蓬看來,中國(guó)餐飲火爆的背后,餐飲行業(yè)要得到良性、有序、健康的發(fā)展,在食品安全方面做到零容忍。“從消費(fèi)端來看,消費(fèi)者可能對(duì)于海底撈蒼蠅門事情的敏感度不會(huì)太高。但是從產(chǎn)業(yè)端以及其IPO的資本端來看,此次事件對(duì)于海底撈來說是很要命的。”

朱丹蓬表示,香港的投資者對(duì)食品安全特別重視,海底撈要在香港IPO,而海底撈又是中國(guó)火鍋以及中國(guó)餐飲的一面旗幟,因此,建議海底撈對(duì)于衛(wèi)生問題一定要猛抓。

同樣,在香頌資本執(zhí)行董事沈萌看來,海底撈應(yīng)該花更多的心思放在細(xì)節(jié)管理上,否則對(duì)公司的品牌影響巨大。

沈萌對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,海底撈再次出現(xiàn)食品衛(wèi)生問題,這不是個(gè)案,說明海底撈的分店在健康管理方面存在漏洞。“海底撈雖然以服務(wù)制勝、快速擴(kuò)張,但也可能因此導(dǎo)致基礎(chǔ)質(zhì)量方面被忽視。這也不是海底撈一家的問題,中國(guó)餐飲企業(yè)可能都有類似狀況。因此,對(duì)于海底撈來說,除了保持增長(zhǎng)勢(shì)頭,還要花更多心思在細(xì)節(jié)管理上,否則上市后可能這方面的問題會(huì)成為壓倒股價(jià)的致命傷。”

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海底撈成立于1994年,是一家以經(jīng)營(yíng)川味火鍋為主、融匯各地火鍋特色為一體的大型跨省直營(yíng)餐飲品牌火鍋店,全稱是四川海底撈餐飲股份有限公司。在簡(jiǎn)陽、北京、上海、沈陽、天津、武漢、石家莊、西安、鄭州、南京、廣州、杭州、深圳、成都、韓國(guó)、日本、新加坡、美國(guó)等城市和國(guó)……
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隨機(jī)讀管理故事:《從商人到副總統(tǒng)之路》
 1888年,美國(guó)銀行家莫爾當(dāng)選副總統(tǒng)。他曾是一個(gè)小布匹商人,從一個(gè)小商人到副總統(tǒng),為什么會(huì)發(fā)展得這么快? 
 莫爾說:"我做布匹生意真的很成功。可有一天,我讀了一本文學(xué)家愛默爾的書,書中的一段話打動(dòng)了我,書中是這樣寫的:一個(gè)人如果擁有一種人家需要的才能和特長(zhǎng),不管他處在什么環(huán)境什么角落,終會(huì)有一天被人發(fā)現(xiàn)。這段話讓我怦然驚動(dòng),冥冥中我覺得自己應(yīng)該走向更廣闊的空間去發(fā)展。這使我想到了當(dāng)時(shí)最重要的金融業(yè),于是,我不顧別人的反對(duì),放棄布匹生意,改營(yíng)銀行。在穩(wěn)妥可靠的條件下進(jìn)行運(yùn)作,許多人和企業(yè)都愿意找我,因此我經(jīng)營(yíng)銀行十分成功,最終成為金融巨頭。 
  
  點(diǎn)評(píng):俗話說:"有智吃智,無智吃力"。一個(gè)人立足于社會(huì),說到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。 
    
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