周永明一針見血的指出,2012年,HTC最大的弊病就是在
市場
營銷
方面做得不夠好,沒有適時的推廣產(chǎn)品,以至于公司的產(chǎn)品的銷量無法達到預期水平。
以下是這位掌門人所言:
“我們的對手不僅強大而且占據(jù)了豐富的市場資源,他們在市場
營銷戰(zhàn)略
上投入了大量的人力物力,而我們在市場營銷方面做得還不夠好。”
不過周永明也從積極的方面對HTC的2012年做了評價,他說:“HTC最艱難的階段或已經(jīng)過去,相信2013年不會太糟糕。”
此外,周永明還稱HTC會在2013年押寶在“創(chuàng)新”上,坦誠不會一味的依靠市場營銷來擴大產(chǎn)品銷量,他希望消費者能夠看到HTC帶來的更新、更強的產(chǎn)品。
隨機讀管理故事:《“便捷”還是“誘惑”?》
我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就問道:
“老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”
老農(nóng)說:“這種草草質不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強可夠得著的屋檐上,它會努力去吃,直到把全部草料吃個精光。
啟發(fā)思考:
看完這個故事,你大腦里想起的一個產(chǎn)品會是什么?小米手機!沒錯,雷軍就是那個老農(nóng)夫,把小米手機放在屋檐上,讓你勉強可以夠得著,讓你欲罷不能地想去夠著。
容易得到的,也會隨手扔掉。太難得到的,有些人爭取一會兒就放棄了。只有勉強得到的,意外得到的,人們就會感到驚喜,倍感珍惜。
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