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  2013年10月04日    BNET Contributo 商業(yè)英才網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

  我的搭檔克里斯和我需要雇用我們的第一位員工—處理cPrime公司財(cái)務(wù)的人,cPrime是我們的信息技術(shù) 項(xiàng)目管理 ,人員編制和學(xué)習(xí) 服務(wù)公司。我們冒險(xiǎn)一試,從富國(guó)銀行聘請(qǐng)了我的私人銀行家,而不是找個(gè)我們付不起錢(qián)的經(jīng)驗(yàn)豐富的主管。埃米莉很年輕—24歲而且剛走出大學(xué)校門(mén)—但是我有一種直覺(jué),她正是我們所需要的人。我知道從每隔兩周見(jiàn)她一次來(lái)看,她做事非常有條理和專(zhuān)業(yè)化,加上她求知若渴并敢于挑戰(zhàn),這些抵消了她的缺乏經(jīng)驗(yàn)。

  事實(shí)是,我的搭檔和我有些招架不住了。我們每日 都在做一些計(jì)劃 好的工作,一些 銷(xiāo)售 工作,一些咨詢,以及處理公司的財(cái)務(wù)和管理任務(wù)。到2007年,我們的收入已經(jīng)越過(guò)100萬(wàn)美元,但我們將更多的時(shí)間花在日?,嵤律希皇窃黾訕I(yè)務(wù)和在現(xiàn)場(chǎng)支持我們的顧問(wèn)。

  知道你需要的和不需要的

  我們知道需要有人能管理我們的訂單、工資和預(yù)報(bào)、執(zhí)行福利、密切注意我們的信譽(yù)以及處理辦公室中會(huì)遇到的各種瑣事。這個(gè)人要聰明、敏捷、有條理和專(zhuān)業(yè),但是cPrime是一家輔助程序初創(chuàng)企業(yè)—我們從未得到過(guò)投資者的一分錢(qián)—而且以有限的資金,我們無(wú)法走出去聘請(qǐng)一位會(huì)有5年或10年經(jīng)驗(yàn)的要求待遇很高的人。

  埃米莉不具備我們需要的任何會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn),但是她每日 與數(shù)字打交道并具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。她從未幫助小公司成長(zhǎng)為大企業(yè),但是這屬正常—我們?cè)趯ふ液蚦Prime一起成長(zhǎng)的人。

  從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看,聘請(qǐng)我們的第一個(gè)非創(chuàng)收員工是一種風(fēng)險(xiǎn)。而且聘用一位后勤辦公文秘意味著我們真正要有一間辦公室。但除了迫使我們走出車(chē)庫(kù)之外,聘請(qǐng)埃米莉的決定,給我們帶來(lái)了一種向心力,而這正是我們努力給這家公司帶來(lái)的品質(zhì)。

  責(zé)任重大

  只要你啟動(dòng)一家公司,你就接受了可能失敗的結(jié)果。當(dāng)只有克里斯和我自己的時(shí)候,如果我們失敗了,就是他和我失敗了。但是當(dāng)你讓別的員工加入進(jìn)來(lái),你是在要求她放棄其目前的職業(yè)道路而加入你。當(dāng)你聘用一位在其職業(yè)生涯中剛剛起步的年輕人時(shí)尤其如此。

  埃米莉已經(jīng)在富國(guó)銀行建立了一些良好的勢(shì)頭。她在那里備受尊敬而且自己很努力;讓她離開(kāi)那里可能意味著毀掉她的未來(lái)。對(duì)她而言,加盟一家諸如cPrime這樣的初創(chuàng)公司可能激動(dòng)人心,而且這可能意味著在企業(yè)階梯上向上跳躍好幾級(jí)。但是早期入股,取得優(yōu)先地位始終是一場(chǎng)**;如果一家公司不辜負(fù)其潛力,它才會(huì)是一個(gè)好去處。

  我們讓艾米莉周一早上5點(diǎn)鐘上班,因?yàn)槲覀儗⒁タ蛻裟抢锎粢徽?。她按時(shí) 出現(xiàn),沒(méi)有任何疑問(wèn)—即使在這個(gè)荒謬的時(shí)間。在這一點(diǎn)上可以看出,我們不僅找到了一位負(fù)擔(dān)得起的員工,我們還得到了一位為了盡可能多的學(xué)習(xí),愿意以精力和熱情迎接挑戰(zhàn)的人。

  堅(jiān)持到交易完成

  但這不是一邊倒的交易:作為交換條件,克里斯和我必須向艾米莉提供不間斷的學(xué)習(xí)和構(gòu)建其事業(yè)的機(jī)會(huì)。正如她許諾給我們的表現(xiàn),我們必須給她成長(zhǎng)的希望,而這種諒解給我們作為企業(yè)主的角色中以一種全新的目的感。

  為了這一天,艾米莉一直堅(jiān)持到她完成交易。她忠誠(chéng)、可靠、孜孜不倦和柔韌靈活—她真了不起。這意味著克里斯和我必須要為進(jìn)一步可能的成長(zhǎng)確保學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以使她能以一種動(dòng)態(tài)的方式繼續(xù)發(fā)展她的事業(yè)。在某種程度上,艾米莉的成長(zhǎng)和cPrime的成長(zhǎng)直接聯(lián)系在一起:我們的成功就是她的成功。這可能是學(xué)到的一個(gè)簡(jiǎn)單道理,但是它讓我意識(shí)到,我作為雇主的作用和我作為企業(yè)家的作用同樣重要。

  幸運(yùn)的是,cPrime也取得了良好的業(yè)績(jī)。我們現(xiàn)在有70個(gè)人,我們今年的收入將超過(guò)1,000萬(wàn)美元。我知道為了保證我們的公司和個(gè)人有機(jī)會(huì)發(fā)展,每日 我都東奔西跑的。當(dāng)然,作為一家小型、快速增長(zhǎng)的公司的好處是,挑戰(zhàn)變得越來(lái)越大。

  一路上,我們齊心協(xié)力給予艾米莉她在大企業(yè)肯定收獲不到的經(jīng)驗(yàn)。我們培養(yǎng)她的預(yù)見(jiàn)能力、特定問(wèn)題的處理能力以及做決策的權(quán)力。這樣她可以不斷擴(kuò)大自己的作用并學(xué)會(huì)在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)如何才能解決問(wèn)題,從確定解決方案到評(píng)估供應(yīng)商或談判合同。好消息是,我最近和艾米莉一起吃飯,她說(shuō)她每日 依然在面臨著挑戰(zhàn)。

  在某些時(shí)候,我要回顧一下這種經(jīng)驗(yàn),我不會(huì)考慮作為一家公司或者我們所做的項(xiàng)目掙了多少錢(qián)。我要考慮的是作為我們團(tuán)隊(duì)中一部分的人以及我們?cè)谝黄鹚龅膫ゴ蟮氖虑?。隨著我們將公司壯大,重要的是創(chuàng)造一個(gè)你將喜歡一起工作和熱愛(ài)他們所做的事情的聰明人聚在一起的環(huán)境。

  當(dāng)祖賓·伊拉尼不在經(jīng)營(yíng)海灣地區(qū)發(fā)展最快的公司之一的時(shí)候,你要么會(huì)在當(dāng)?shù)氐膲厩蜚@石基地找到他,要么他就在參加每周的即興喜劇課程班。

  —根據(jù)對(duì)喬·康威的口述整理

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹(shù),你砍哪一顆?》
老教授問(wèn):“如果你去山上砍樹(shù),正好面前有兩棵樹(shù),一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問(wèn)題一出,大家都說(shuō):“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說(shuō):“那棵粗的不過(guò)是一棵普通的楊樹(shù),而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說(shuō):“當(dāng)然砍紅松了,楊樹(shù)又不值錢(qián)!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問(wèn):“那如果楊樹(shù)是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺(jué)得有些疑惑,就說(shuō):“如果這樣的話,還是砍楊樹(shù)。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說(shuō):“楊樹(shù)雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣(mài)的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說(shuō):“那還是砍紅松,楊樹(shù)中間空了,更沒(méi)有用!”
老教授緊接著問(wèn):“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來(lái)非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說(shuō):“那就砍楊樹(shù)。同樣沒(méi)啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問(wèn):“可是楊樹(shù)之上有個(gè)鳥(niǎo)巢,幾只幼鳥(niǎo)正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問(wèn):“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說(shuō):“你們?cè)趺淳蜎](méi)人問(wèn)問(wèn)自己,到底為什么砍樹(shù)呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹(shù);想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無(wú)緣無(wú)故提著斧頭上山砍樹(shù)了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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