新員工“過渡期”
新員工或某人剛升任某一職位時，往往會有一個適應(yīng)過程，在這個過程中，業(yè)績不升反降，期限長短和下降幅度往往和個人性格特征、從事業(yè)務(wù)類別、工作風(fēng)格及業(yè)務(wù)能力等多重因素有較大關(guān)聯(lián)。即便在任職后發(fā)現(xiàn)有上升的表現(xiàn)，也是上一任業(yè)績慣性導(dǎo)致的，絕不是新任職位的能力表現(xiàn)（如圖1）。
新員工在過渡期的表現(xiàn)主要受如下因素的影響：
1.性格特征。有的人性格是慢熱型的，進(jìn)入工作狀態(tài)比較慢；有的人屬于快熱型的，能比較快地進(jìn)入工作狀態(tài)。
2.工作方式。有的人工作方法是在入職前期俯下身觀察了解情況，然后再逐步規(guī)劃解決；有的人則是發(fā)現(xiàn)一處問題解決一處問題。
3.業(yè)務(wù)不同。 營銷 類職位需要開辟市場客戶，要有一個較長的過程；而后勤事務(wù)類、技術(shù)類等，往往就可能比較快地進(jìn)入工作狀態(tài)。
4.業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的人往往對情況不能很快地掌握，而業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人往往能快速掌握情況，從而盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
5.適應(yīng)能力。有的人適應(yīng)新環(huán)境的能力、抗壓能力比較弱，因此可能在剛進(jìn)入一個新企業(yè)之后，不能全身心地投入到工作中，在完全適應(yīng)后，卻可能帶來可喜的業(yè)績。
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