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  2013年10月04日    獸藥營銷網(wǎng)      
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     本來 人力資源 管理是由一門學(xué)科演化生出的一個企業(yè)的制度,可現(xiàn)如今大多企業(yè)卻只是將其作為部門形成的形同虛設(shè),只是對人力資源的涉及,根本談不上管理。獸藥行業(yè)向來都只是重視 銷售 人員的發(fā)展,那么是不是應(yīng)該有一套自己的 人力資源管理 體系,真正的做到各司其職,各取所好呢?
 
    自二十世紀(jì)初開始,國家推出高校內(nèi)有現(xiàn)代型人力資源管理這個學(xué)科后,人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心推動力量,其管理已經(jīng)成為現(xiàn)代 企業(yè)管理 的核心和重要組成部分;在企業(yè)的所有業(yè)務(wù)與工作推動和執(zhí)行過程中,人的能動性、技能保證和團(tuán)隊化協(xié)作成為其得以有效達(dá)成的關(guān)鍵因素;人力資源的管理實(shí)際上是企業(yè)的發(fā)展動力管理,其核心的管理行為包括人力資源的獲取、激勵、組織與發(fā)展四個部分,這四個部分構(gòu)成一個有機(jī)的整體,缺一而不可;這四個部分的循環(huán)往復(fù)使企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)管理不斷得到升華,進(jìn)而增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和企業(yè)的盈利能力,也起到了進(jìn)一步推動了企業(yè)的可持續(xù)性健康發(fā)展作用。
 
    那么究竟人力資源管理關(guān)系著企業(yè)怎樣的發(fā)展?fàn)顩r,又起著怎樣重要的作用呢?
 
    一、企業(yè)的人力資源規(guī)劃與企業(yè)的 戰(zhàn)略管理 不可分離
 
    企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃了企業(yè)的發(fā)展愿景、發(fā)展策略和發(fā)展過程設(shè)計,而人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃是 企業(yè)戰(zhàn)略 規(guī)劃的核心內(nèi)容之一。作為對企業(yè)戰(zhàn)略概念的解釋和延伸,目前在管理學(xué)界已形成了有效處理人力資源與企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略適應(yīng)性的各種方式。
 
    具體的企業(yè)戰(zhàn)略需要具有不同能力的人力資源。創(chuàng)業(yè)、高速成長、業(yè)務(wù)成熟、轉(zhuǎn)型狀態(tài)以及產(chǎn)業(yè)退出代表了一個組織生命周期的各個階段,因不同階段有著不同的管理模式,而每個階段也需要不同的管理人才。
 
    二、現(xiàn)代人力資源管理直接正面影響企業(yè)組織團(tuán)隊的工作熱情與積極性
 
    為什么現(xiàn)如今有很多中小獸藥企業(yè)在人力資源管理方面不成功?原因何在?據(jù)相關(guān)分析發(fā)現(xiàn):是中小企業(yè)決策者有個誤區(qū),覺得人力資源管理部門是花錢的,是企業(yè)的人力成本部門,因此,對其重視不夠、福利不能夠很好的輻射到。人的工作熱情與積極性,如果這個人不是絕對的工作狂人以外,大多還是希望能夠有很好的晉升空間和 薪酬 待遇的,如果得不到,勢必會嚴(yán)重影響其工作的積極性的。
 
    人人都是人才,只有合適不合適之分,所以人力資源崗位上的人也是能夠發(fā)光發(fā)熱,就看企業(yè)將其擺在什么樣的位置了。
 
    三、人力資源管理能夠平衡銷售人員與企業(yè) 營銷 戰(zhàn)略 的成敗得失
 
    無論企業(yè)的營銷策略如何確定,但如果銷售人員沒有積極性,企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)要如何賣出去;同理,如果 績效 考核沒有公平性,銷售人員又怎么會有積極性,如果銷售人員沒有積極性,哪我們的訂單有何保障?這些方面都離不開科學(xué)的現(xiàn)代人力資源管理。
 
    公平與否取決于很多因素,包括個人價值觀、社會風(fēng)氣、企業(yè)政策等。而且銷售人員績效考核的公平性問題研究需要多方面的論證與論述。
 
    在很多企業(yè),雖然市場工作開展了很多年,銷售人員的績效考核也作了很多年,但也就是僅僅一般性的公平性要求,也會因為各種各樣的原因而執(zhí)行起來困難重重。
 
    人力資源管理是人力資源學(xué)和管理學(xué)的綜合,要開始重視起這個企業(yè)中的內(nèi)勤部門,充分發(fā)揮其優(yōu)勢,為企業(yè)的建設(shè)添磚加瓦。
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隨機(jī)讀管理故事:《游泳的故事》
1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫費(fèi)羅倫絲·查德威克。
那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護(hù)送他的船。時間一個小時一個小時的過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開炮嚇跑了。
15小時之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒看不到……
人們拉她上船的地點(diǎn),離加州海岸只有半英里!后來她說,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為她在濃霧中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅持到底。
點(diǎn)評
這個故事講的是目標(biāo)要看的見,夠得著,才能成為一個有效的目標(biāo),才會形成動力,幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。
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