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  2013年10月04日    虎嗅網(wǎng)      
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     比如谷歌會問你:如果把你縮小到一枚硬幣大小,質(zhì)量減少,密度不變,60秒后攪拌機開始攪拌,你該怎樣做才能活下去?
 
    好了,有點摸不清頭腦吧?
 
    其實谷歌不在意你提供了一個怎樣的答案,而是想了解你是如何得到這樣的答案思考過程,不過,顯然我們都承認在書中介紹所有的思路里面,有一類是非常漂亮的。
 
    但是好的思路是反復(fù)分析比較出來的,而不是一開始就確定你知道答案。
 
    谷歌選擇人才的第一個要求:永遠沒有絕對正確的答案,好的答案要考慮多種可能的情況,谷歌喜歡考慮周全的答案。
 
    谷歌還會問你這樣的問題:要記住自己看過的內(nèi)容很難,尤其是事隔多年以后,你如何解決這樣的問題呢?
 
    這是一個很難的問題,你要想出一些解決問題的思路,但是谷歌還希望你得出一個步驟實現(xiàn)你的思路。
 
    我也同意:只會冒出各種想法,卻無法將自己這些想法變成可操作步驟的人不是人才,你的想法越有趣,就只會越耗散組織的注意力而沒有結(jié)果。
 
    在谷歌面試問題里面,還有一類叫費米問題,費米認為一個理論物理博士應(yīng)該是可以估算一切數(shù)據(jù)的,比如:
 
    猜猜你所在的房間里面能放下多少個網(wǎng)球?
 
    要解決這樣的問題,需要你連續(xù)做出符合邏輯的思考,從提出一個好的假設(shè)到得到最后的結(jié)論。
 
    谷歌選擇人才的第二個要求:兼具發(fā)散性思維和收斂性思維,把創(chuàng)造力和專注解決問題的能力結(jié)合起來。
 
    谷歌的很多面試題太難了,以致求職者不得不主動向面試官試探,以獲取更多更多的信息來幫助解題,這樣做是對的。
 
    事實上谷歌的面試題是如此之難,以致大部分人都會摸不著頭腦,這種壓力會讓很多人沉默,然后選擇放棄。谷歌倒是不反對你嘟嘟囔囔,復(fù)述一下問題,向面試官請求澄清題目里面的一些細節(jié),提出一條顯而易見的思路為什么行不通,然后有時候大腦會跟著語言走,幫你帶來新的靈感。
 
    谷歌鼓勵你主動和面試官溝通,提出質(zhì)疑,要求澄清歧義,如果你需要假設(shè),可以問問面試官這是否是一個正確的假設(shè)。谷歌希望你可以從面試官那里獲得更多信息,進行充分分析,給予完整解答。
 
    谷歌選擇人才的第三個要求:具有良好合作和溝通意識的人會得到歡迎。
 
    如果你在解題的過程中喜歡用涂涂畫畫的方式來嘗試解決問題,你會得到面試官更多的青睞,這顯然很好理解,一個同時用左腦和右腦思維的人,在創(chuàng)造性解決問題方面會更有優(yōu)勢。
 
    而且好的視覺化思維也能幫助你有效把想法傳遞給你的同事。
 
    谷歌選擇人才的第四個要求:視覺化思維者會得到更多的關(guān)注。
 
    用谷歌的標準,我們來嘗試分析下最近國五條細則,其中一條規(guī)定:對出售自有住房的,按轉(zhuǎn)讓所得征收20%個稅。
 
    網(wǎng)上普遍看法是這條規(guī)定會導(dǎo)致新房房價上漲,邏輯是這樣的:
 
    假設(shè):人是厭惡損失的
 
    推導(dǎo):所以賣家會把增加稅款加到房價轉(zhuǎn)移給買家;
 
    推導(dǎo):二手房價格上漲20%的話,對買家無吸引力,不如直接買新房
 
    推導(dǎo):如果新房購買需求增加,那么 房地產(chǎn) 商無降價壓力,甚至促使他們繼續(xù)漲價。
 
    這個邏輯是合理的,但是我個人以為是不完備的,因為同樣的假設(shè)還會得出另外一個結(jié)果:政策會導(dǎo)致購房需求減少。
 
    假設(shè):人是厭惡損失的
 
    推導(dǎo):所以賣家會因為二手房無法 銷售 而改為出租
 
    推導(dǎo):如果大量原來計劃轉(zhuǎn)讓房進入出租市場,那么出租房源會增加
 
    推導(dǎo):出租房源增加的地區(qū)會導(dǎo)致出租房價格下降
 
    推導(dǎo):這個地區(qū)的人會權(quán)衡是繼續(xù)買房還是暫時租房更劃算
 
    推導(dǎo):如果部分地區(qū)租房人口增加,那么買房需求會減少。
 
    繼續(xù)推導(dǎo),我們還可以得出另外一個可能性
 
    假設(shè):購買住房投資回收成本代價太高
 
    推導(dǎo):原來計劃投資第二套商品房的人不會考慮購買住房
 
    推導(dǎo):他們可能持幣觀望或者改為投資商業(yè)地產(chǎn)
 
    推導(dǎo):政策也會導(dǎo)致部分有購買力的人群放棄購房欲望
 
    再進行分析,對于有一套住房,想出售后改善住房條件的人而言:
 
    假設(shè):現(xiàn)在賣舊房換大房的成本增加了20%
 
    推導(dǎo):要么加價賣舊房,這樣銷售周期大大增加,減少了新房購買需求
 
    推導(dǎo):要么在政策期間不考慮改善性需求,導(dǎo)致新房購買需求減少
 
    當然還有一種僅在理論上存在的可能性:
 
    新政府大力反腐,大部分急于出售住房變現(xiàn)的人都是貪官,他們是不在意20%的損失,所以反腐成功,房價慘跌。
 
    現(xiàn)在如果繼續(xù)分析下去,我們就得估計全國購買住房的剛需里面:
 
    1、全國一個地區(qū)有多少人想買房?
 
    2、想買房的人里面多少是投資性需求,多少是改善型需求,多少是剛性需求?
 
    3、這些人在新的調(diào)控政策面前會采取怎樣的博弈心態(tài)?
 
    天啊,這就是谷歌喜歡考別人的費米問題。這樣看起來,谷歌要找的能解決問題的人可真不多。
 
    那么親愛的,
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隨機讀管理故事:《沒問題和有問題》
有一個企業(yè)家坐在餐廳的角落里,獨自一個人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問到:“您一定有什么難解的問題,不妨說出來,讓我給您幫幫忙吧!”
    企業(yè)家看了他一眼,冷冷地說:“我的問題太多了,沒有人能幫我的忙。”
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    第二天,企業(yè)家依約前往,這位熱心人說:“走,我?guī)闳ヒ粋€地方。”企業(yè)家不知道他葫蘆里賣的是什么藥。
    熱心人用車子把企業(yè)家?guī)У交慕家暗?,二人下了車,熱心人指著前面的墳場對企業(yè)家說:“你看看吧,只有躺在這里的人才統(tǒng)統(tǒng)是沒有問題的。
    企業(yè)家恍然大悟。請記住這樣一句話:只要有問題,就有存活的希望。只要敢于正視問題,解決問題,就可以前進。
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