經(jīng)過層層選拔,最后,只剩下三名候選者。他們各有所長:或知識淵博或思維靈活或經(jīng)驗豐富,難分伯仲。但名額只有一個。因此
銷售
部經(jīng)理決定出一道題選擇自己的未來合作者。
題目的內(nèi)容是你看過《皇帝的新裝》嗎?談一下自己的感受。
這三個人中,有一個學文的,他覺得這題目正撞在自己“槍口”上。
他于是寫道:這篇故事是安徒生1837年寫的,當時他32歲。這篇童話揭露了統(tǒng)治階級的虛榮、鋪張浪費和極端愚蠢,這種現(xiàn)象大概在任何時代,在任何人身上都會變版重演,因此這篇童話在今天還都具有現(xiàn)實意義。
第二個人是學哲學的,少有職業(yè)跟他的學識對口,但憑靈活思維,他也混得不錯。他躊躇滿志地寫道:老子早說過,大音希聲,大象無形,換句話說就是,此時無聲勝有聲,此時無形勝有形。我們可以就此推而廣之,“天衣無縫”可說是形容最好的衣服。無縫的衣服,當然是:此時無衣勝有衣,就是光著嘍。可以看出,安徒生受過中國傳統(tǒng)哲學的影響。
第三個人,他有某大學
經(jīng)營管理
專業(yè)的文憑,但這文憑只花了他300元和兩天時間。他略一思考寫道:我小時候看過這個童話,是誰寫的忘了,以前,我想當那個說真話的孩子,但我自從做了銷售后,我才明白做童話中的兩個裁縫才是我要追求的目標。如果您需要這樣一個裁縫,選擇我您不會后悔。
過了三天,前二位應(yīng)試者的郵箱里收到了婉拒的信,里邊只有一句話:我們要找的只是一個裁縫而已。
感悟:
企業(yè)在招聘時一定要制定明確的崗位要求,因為只有崗位匹配度很高的話,才能保證這個人才的確可以很好地做好工作,因為不能放在正確位置的花,再名貴也只不過是雜草罷了,案例中正是說明了這個道理。
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隨機讀管理故事:《上路》
一和尚要云游參學。師傅問:“什么時候動身?”“下個星期。路途遠,我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動 身。” 師父沉吟一會兒,說:“不如這樣, 我來請信眾捐贈。
師父不知道告訴了多少人,當天竟有 好幾十名信眾送來草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來一把傘要送給 和尚。和尚問:“你為何要送傘?”“你的師 父說你要遠行,路上恐遇大雨,問我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
“這怎么行呢?”師父說,“天有不測風 云,誰能料到你會走多少路、淋多少雨? 萬一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說:“你一定還會遇到不少溪流,明天 我請信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來說:“弟子現(xiàn)在就出發(fā),什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒有決心!有決心了,擬定目標了,一切都不是問題!請帶上你的 心上路吧,目標在遠方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點點收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
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