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  2013年10月04日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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     1.保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)
 
    為了適應(yīng)班組不斷變化的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境以及生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃,只有不斷對作業(yè)人員進(jìn)行調(diào)配,才能適應(yīng)這些變化,維持班組的正常運(yùn)轉(zhuǎn),將班組的團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮到最大。
 
    2.人盡其才的手段
 
    人各有所長,各有所短,只有在合適的崗位上,才能充分發(fā)揮人的潛能。人與崗位進(jìn)行最佳結(jié)合,不是一勞永逸,而是動態(tài)的,需要班組長對其及時進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
 
    3.將 人力資源 發(fā)揮到最大
 
    通過人員調(diào)整手段可以有效實(shí)現(xiàn)人力資源計(jì)劃中所確立的人員學(xué)習(xí) 和勞動力轉(zhuǎn)移等方案。
 
    4.有效激勵員工
 
    人員的調(diào)整包括職務(wù)的升降和平行調(diào)動,職務(wù)晉升和平行調(diào)動都會對有關(guān)人員形成一種內(nèi)在激勵、新鮮感和應(yīng)付挑戰(zhàn)的亢奮,有利于挖掘員工的潛能。
 
    5.有效改善組織氣氛
 
    通過人員調(diào)配,能夠?qū)Π嘟M內(nèi)的不正風(fēng)氣進(jìn)行有效的改變。
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隨機(jī)讀管理故事:《驢肉卷餅》
一哥們?nèi)ベI驢肉卷餅,對老板說:“給我卷一個,不要蔥, 給我多放點(diǎn)肉,放,放,再放,再放點(diǎn),再多放點(diǎn)……” 
老板抬頭看著他,幽幽地說:“我給你卷頭驢吧?”   
啟示    
服務(wù)的前提是利潤,利潤空間可以被擠壓,但絕不能消失,否則連同利潤一起消失的還有服務(wù)。
所以不要一味的過度要求,每個人都要生存,你拿走了他生存的空間,服務(wù)也就消失了。
請尊重每個行業(yè)每一位盡心盡力為我們服務(wù)的人。
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