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品牌文化肌與消費者共鳴有多遠?

 對于營銷人而言,品牌有強健的文化肌,則有助于提升品牌意識,提高消費者的喜愛程度,最終實現(xiàn)業(yè)績的增長;而對那些文化肌比較弱的品牌來說,意味著存在著一個文化空白區(qū),品牌可以通過重新調(diào)整,加強與消費者 2016-01-25

劉強東:根本不存在什么互聯(lián)網(wǎng)思維!

第十六屆北大光華新年論壇在北京大學(xué)邱德拔體育館舉行。論壇主題:文化重塑與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。京東集團創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東在發(fā)言時表示,一個文化是一個企業(yè)最基礎(chǔ)的東西,無關(guān)與新技術(shù),新行業(yè)的發(fā) 2016-01-25

從谷歌學(xué)到的廁所文化

說起洗手間,你會第一時間想到什么呢?而對于我,就是一個充滿智慧的地方。沒錯,就是聞名遐邇的 谷歌洗手間 文化。在目所能及的地方,都是智慧的結(jié)晶。每個星期,有關(guān)測試點子的便簽都會如約而至,接受各路大 2016-01-14

杰出的企業(yè)是樸素的思想建立起來的

近年來,互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)概念確已攜風(fēng)雷之勢席卷了社會的各個行業(yè),人們已廣泛且較為深切地認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了確已全新的信息傳播方式、交往方式、生產(chǎn)方式和生活方式,中國確已進入一個全新的時代——互聯(lián)網(wǎng)時代。 ... 2016-01-06

公司需要良好的工作文化 但需警惕“感覺良好”的文化

良好的工作文化對招聘和保留員工來說有多重要?答案是很重要。但是,感覺良好 的工作文化可能會弊大于利?! ‰S著經(jīng)濟的不斷增長,招聘經(jīng)理和 HR 之間的頂尖人才之爭也越來越激烈競爭。如今的員工尋求的不僅 2016-01-05

初創(chuàng)公司要不要企業(yè)文化?

 問題一:初創(chuàng)公司要不要企業(yè)文化?  深圳進擊科技有限公司董事長黃銘杰問:初創(chuàng)公司要不要企業(yè)文化?如何規(guī)劃它?  成者科技有限公司創(chuàng)始人周康答:我們成者科技的企業(yè)文化就是干,我總是試著鼓勵大家,不 2015-12-22

互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,企業(yè)的“價值觀”要怎么轉(zhuǎn)?

變革,是這個時代的關(guān)鍵詞,而在變革背后什么才是根本呢?  答案是工作文化。工作文化一詞源于HayGroup,它不是指企業(yè)愿景中提到的口號,而是正在發(fā)揮作用的價值觀,包含:一、企業(yè)所倡導(dǎo)的價值,即企業(yè)鼓勵、 2015-12-16

騰訊告訴你企業(yè)文化到底怎么做?

騰訊內(nèi)部滿意度調(diào)研,文化是最核心指標(biāo)我在2004年加入騰訊,到現(xiàn)在已經(jīng)十多年了,一直負責(zé)騰訊內(nèi)部的企業(yè)文化。這是大家普遍對于騰訊文化的印象,有點我們主觀的感覺,公司辦公環(huán)境很好,辦公桌椅2千塊錢一把,業(yè) 2015-12-11

企業(yè)文化決定利潤和績效

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾說過這樣一句名言:文化能把戰(zhàn)略當(dāng)午餐吃掉(Culture eats strategy for lunch)。人們以往總覺得文化對于企業(yè)來說是婆婆媽媽的東西,但現(xiàn)在卻不一樣了。如果你身后沒有一套明確 2015-11-23

企業(yè)文化是公司生存的關(guān)鍵 為何高管都不愿談它?

是什么決定了企業(yè)文化?是我們投入的時間嗎;是某位投資銀行家一周不要命地工作80小時,還是機動車管理局(Department of Motor Vehicles)員工一周老老實實干上40小時?是工作環(huán)境嗎;是安靜、光線充足的開放 2015-11-18

如何培養(yǎng)真正敏捷的企業(yè)特質(zhì)?

要讓規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的公司變得敏捷從來就不是一件容易的事。當(dāng)我們在2010年以變革為主題對各企業(yè)高管進行問卷調(diào)查時,近半數(shù)的受訪者對于公司快速行動以利用市場變遷或服務(wù)于新客戶的能力都沒什么信心。有一半 2015-10-23

看看360員工是怎么評價自家企業(yè)文化的?

對不起我休假了,有事你找一下我的同事。有天你要是聽見你360的人說這句話,說明她 他馬上就要離職了。360的人,是從來不輕易休假的。一、要離開,無線傷懷我有五分鐘內(nèi)回復(fù)工作微信的惡習(xí),不管是在開車,在吃飯 2015-10-17

8種方法教你培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)公司的緊迫感文化

 目前商業(yè)世界的變化越來越快。如果你看到一個市場需求的項目或是一個巨大的機會,但沒有快速采取行動的話,機會可能流逝,你的競爭對手也會在你行動之前就已經(jīng)達成這個目標(biāo)??蛻艉蜋C會都不會等待。如果你的創(chuàng) 2015-10-15

如何形成受追捧的“企業(yè)文化”

他們說,建立一家公司完全在于打造一支團隊。我不這么認(rèn)為。我自己作為一個時不時的文化不適者,發(fā)現(xiàn):建立一家公司真的就是打造一種企業(yè)文化。一支絕佳的團隊不一定能打造出超棒的企業(yè)文化,但超級棒的企業(yè)文化 2015-10-12

企業(yè)文化越來越重要,這些誤區(qū)HR知道不?

最近讀了沙因的《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》一書,讀完后收獲很大,使得我在企業(yè)文化建設(shè)方面的很多困惑都得到了解答,此書不愧為企業(yè)文化的經(jīng)典學(xué)術(shù)名著。同時,結(jié)合自己對企業(yè)文化建設(shè)項目中的體會,就當(dāng)前企業(yè)在文化 2015-09-19

企業(yè)文化究竟是什么?這些明星公司會給你答案

如今,企業(yè)文化越來越被人們所看重,許多員工甚至把它看得和薪水、福利一樣重要,而且他們對一家公司的企業(yè)文化的期待遠比你想象的更高。雖然企業(yè)文化并不具有普遍適用性,適用于這家公司的并不意味一定適用于那 2015-09-05

全球市值最高銀行CEO是如何打造其企業(yè)文化的?

富國銀行日前超越工行成為全球市值最高的銀行。在談到公司文化時,其CEO對《財富》表示,一家公司的文化源于人們的言談舉止。一切都要歸結(jié)于了解你每天必須做什么,以及做這些事的原因。 2015-08-05

你被你公司的企業(yè)文化洗腦了嗎?

每個公司都有自己的企業(yè)文化,就連街邊的理發(fā)店、餐館、房屋中介每天都會定時組織員工在店鋪門口跳舞、喊口號、拍手,這也算一種企業(yè)文化。大家都知道這種打雞血式的企業(yè)文化,是洗腦,是強行灌輸企業(yè)的價值觀和 2015-07-14

聯(lián)想文化之病的五大癥狀和五大病根

企業(yè)文化層面上的問題,類比于個體的人,則屬于精神層面的問題,因此我們把這些病癥統(tǒng)稱作聯(lián)想的“精神病”。聯(lián)想“精神病”癥狀體現(xiàn)為:驕傲和自以為是;缺乏危機意識;執(zhí)行乏力;官僚主義盛行;封閉排外。 2015-06-08

華為為何不敢承認(rèn)狼性文化?

華為引入西方企業(yè)的實踐經(jīng)驗,探索現(xiàn)代企業(yè)制度,提升企業(yè)運營效率。但,這僅局限于企業(yè)運營。在指導(dǎo)思想上,華為不吃西方那套。華為也與海爾不同,海爾用管理理論指導(dǎo)企業(yè)運作,華為則用思想推動公司前進。 2015-03-16

甄源泰:企業(yè)沒文化只會等死

我只想說這么一句話,企業(yè)文化建設(shè),是我們企業(yè)當(dāng)前很重要的一項內(nèi)容。如果你能夠在企業(yè)文化上有所建樹,能夠統(tǒng)一大家的理念、凝聚大家的能量,最終對企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),有非常明顯的好處。 2014-12-09

企業(yè)文化建設(shè)中的四個同心圓

企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競爭力、企業(yè)一切動力的源泉,其重要性已被絕大多數(shù)的現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)識到。近年來,國內(nèi)企業(yè)掀起了一股企業(yè)文化建設(shè)熱,一些企業(yè)已經(jīng)建立了專門的企業(yè)文化部,設(shè)立了企業(yè)大學(xué)、企業(yè)文化經(jīng)理、 2014-12-05

幸福的方法-----發(fā)現(xiàn)美和不斷構(gòu)建未來美好圖景的能力

幸福的方法-----發(fā)現(xiàn)美和不斷構(gòu)建未來美好圖景的能力電影《秘密》風(fēng)靡全球多年,盡管批評聲不斷,但其被關(guān)注、被喜歡、被人們不斷研究和實踐的熱情卻一直經(jīng)久不衰?!睹孛堋分匀绱说氖艿饺藗冴P(guān)注,并不是因為 2014-12-05

《易學(xué)》書籍推薦

有的朋友講,這兩本書也有很多錯誤。您說的對,《易經(jīng)》本來就是仁者見仁,智者見智的事情。沒有一個人能夠說他自己已經(jīng)把《易經(jīng)》弄懂了。即便是孟喜、京房、邵雍這樣的易學(xué)大家也從來不敢這么說。 2014-12-05

小米vs諾基亞:兩種糟糕的公司文化在PK什么?

實在不知道“溫水煮青蛙”和“熱鍋上的螞蟻”這兩種公司文化,有什么好爭個孰優(yōu)孰劣的。小米諾基亞兩種文化的PK,背后又有著極其相似的地方:在一個每個人都不那么忙,都更熱衷于休假而非工作,都站在自己的利益格... 2014-08-08
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