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  2013年10月03日       
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1. 集中精力,絕對不妥協(xié)地向官僚主義開戰(zhàn)。

  2. 竭力尊重有能力的人,而讓沒有能力的人滾蛋。

  3. 對高級人才只要認(rèn)為值得,付出絕不吝嗇。

  4. 只參與行業(yè)內(nèi)最有前景的領(lǐng)域,剝離沒有創(chuàng)新空間的部門。

  5. 任何行業(yè),只把眼光盯住龍頭老大。

  6. 不涉足業(yè)績經(jīng)常為外部環(huán)境變化所左右的、自己無法控制的周期性行業(yè)。

  7. 只面向現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營前景,從不按照自己期望、預(yù)測的所謂遠(yuǎn)景考慮問題。

  8. 灌輸公益價(jià)值觀和融入社區(qū)的意識,爭取實(shí)施全球化戰(zhàn)略中的地利和人和。

  9. 讓優(yōu)秀的人才在公司的主戰(zhàn)場和第一線感受他們自己的價(jià)值。

  10. 在職業(yè)生涯中間發(fā)現(xiàn)和形成人才儲備,隨時(shí)調(diào)用。

  11. 剔除沒有激情的人。

  12. 制定跳起來才可能夠得到的目標(biāo)。

  13. 將員工的學(xué)習(xí)與晉升直接掛鉤。

  14. 將自己的文化包括自信灌輸給公司的每個(gè)人。

  15. 討論和研究可以連續(xù)幾個(gè)小時(shí)地進(jìn)行,但是一定要爭吵,以貼近真實(shí)答案。

  16. 槍斃一切形式主義的官樣文章。

  17. 讓每個(gè)人、每個(gè)頭腦都參加到公司事務(wù)中來。

  18. 將公司的內(nèi)外部文化區(qū)別開來,并且要求自己和其他所有人在貫徹內(nèi)部文化方面始終言行一致。

  19. 與員工溝通,消除管理中的警察角色,不要一味企圖抓住下屬的小辮子。

  20. 在公司內(nèi)部,點(diǎn)子、刺激、能量必須源源不斷并且以光速傳播。

  21. 不要花太大的精力試圖改變不符合公司文化和要求的人,直接解雇他們,然后重新尋找。

  22. 不要以命令組織公司的運(yùn)行。

  23. 從監(jiān)視者、檢查者、亂出主意者和審批者,轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┓奖阏摺⒔ㄗh者、業(yè)務(wù)操作的合作者。

  24. 鼓勵(lì)甚至逼迫每個(gè)人提出自己的獨(dú)到見解。

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隨機(jī)讀管理故事:《午餐》
一漂亮性感無敵的女神同事,其老公給她送午飯,沒說話放下就走了;新來的男同事問 : 那是誰?
她 : 送外賣的。問: 沒給錢?
她: 不用給,晚上陪他睡一覺就好了……
男同事若有所思……
第二天,男同事為她帶了四菜一湯的午飯,整個(gè)辦公室轟然大笑.....
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