在稀釋投資者的股份之前,創(chuàng)始人應(yīng)當(dāng)占有公司全部股份的50%。每隔5個(gè)層次應(yīng)當(dāng)包括10%的公司股份,在每層之中的股東應(yīng)當(dāng)平均分配股份。
只給員工股權(quán)不給投票權(quán)是不合理的
只有想法是非常沒有意義的
沒有人是不會不努力工作的 ,如果他被視作創(chuàng)始人
在Joel的文章中,我最喜歡的是他的思想之敏銳猶如向眾多傳統(tǒng)的創(chuàng)始人股權(quán)分配的觀念中拋出的一根標(biāo)槍。而我最喜歡的觀點(diǎn)是他認(rèn)為人們應(yīng)當(dāng)擁有在股權(quán)分配中不應(yīng)索要股息的觀念。
Joel的文章還澄清了創(chuàng)始資金應(yīng)當(dāng)在艱難的最初幾年當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)最高時(shí)而且還沒有現(xiàn)金流的時(shí)候退出。不能只為了提出創(chuàng)業(yè)理念,獲得某項(xiàng)專利或者維持沒有工資的困境而浪費(fèi)資金。
并且我再次強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)關(guān)注公平性。相比于那些創(chuàng)始人擁有更多股份的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),能夠公平分配創(chuàng)始股權(quán)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠更好地凝聚在一起。同樣的這也適用于風(fēng)險(xiǎn)投資公司。最穩(wěn)定的風(fēng)投關(guān)系存在于那些能夠公平地或近乎公平地分享所得的合伙人之間。在一天的工作結(jié)束后,被人尊敬的重要性可以與工資相媲美。而且當(dāng)人們感到不受重視的時(shí)候,他們將會選擇離開這個(gè)團(tuán)隊(duì)。