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  2013年10月03日     慧聰網(wǎng)       
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 第一功課:戰(zhàn)略上的商業(yè)挑戰(zhàn)

  基于你的最高目標(biāo)和最遠(yuǎn)大志向,應(yīng)該如何為你和你的公司創(chuàng)造美好的未來。一個(gè)驚人的商業(yè)挑戰(zhàn),使你既能夠創(chuàng)建出一個(gè)鼓舞人心的、高效的機(jī)構(gòu),又能保持可持續(xù)性的利潤增長。

  先問問你自己,你是否有一個(gè)遠(yuǎn)大的志向,比如成為你公司的主管,一個(gè)商業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者,或者是你的新公司的老板。然后再問問你自己你是否對你的公司也有同樣的期待。比如,建立一個(gè)鼓舞人心的、高效的機(jī)構(gòu),一個(gè)能夠使人的精神得以釋放并能引發(fā)真正行動(dòng)的機(jī)構(gòu)。

  你能用一個(gè)鼓舞人心的能夠抓住人們思想和內(nèi)心世界的觀點(diǎn)或者一些與人們的所需真正相一致的價(jià)值觀來表達(dá)你對公司的期待嗎?

  現(xiàn)在,從你變化了的觀點(diǎn)和價(jià)值觀轉(zhuǎn)向現(xiàn)實(shí)世界,你是否有一個(gè)能夠獲得競爭空間或者能夠成為公司戰(zhàn)斗口號的戰(zhàn)略目標(biāo)和意圖?假如你有一個(gè)21世紀(jì)的與十年內(nèi)登上月球同樣宏偉的目標(biāo),并將它寫在了辦公大樓的大廳里;那么你有沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的結(jié)構(gòu)圖,使主材全部到位,使各種困難得以克服,并且讓公司的每個(gè)人每日 全心投入?

  最后,作為一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)所有這一切的領(lǐng)導(dǎo)者,你需要成為什么樣的人?在對不同企業(yè)的人進(jìn)行教練學(xué)習(xí) 的時(shí)候,我們通常會告訴他們,如果他們創(chuàng)造美好未來的目標(biāo)和志向不足以使其不斷提高,進(jìn)而成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者的話,那么就說明他們的目標(biāo)沒有定得足夠高。請考慮下面的話:如果有可能的話你會希望實(shí)現(xiàn)什么?如果能夠?qū)崿F(xiàn)的話你會想要做出什么改變?什么是你最關(guān)心、最熱衷的,你甚至可以為其重塑自我?

  第二功課:職場上的事業(yè)挑戰(zhàn)

  想成為一位主管、總經(jīng)理或者是總裁、老板?是否覺得自己很有可能高升?現(xiàn)在的職位或者公司讓你產(chǎn)生了挫折感嗎?雖然很想要一份更加適合自己的好工作,但是覺得自己已經(jīng)被埋沒在狹小格子中間了?你將如何尋找合適自己的職業(yè),以謀求上升為領(lǐng)導(dǎo)者,獲得更大的發(fā)展?

  我們曾經(jīng)聽過一個(gè)關(guān)于股神巴菲特的故事。有一次,巴菲特在向加洲大學(xué)的學(xué)生們發(fā)表講話時(shí),用他特有的風(fēng)格談到:“其實(shí),我和大家沒有什么不同。”說完這句話,他露出了微笑。這當(dāng)然好笑:巴菲特是世界首富之一,而到場的大部分學(xué)生們連自己的手機(jī)費(fèi)都賺不夠。當(dāng)時(shí)場上噓聲四起。

  “可能我的錢比你們要多,但是這也不是咱們的差距所在。我買得起世界上最貴的純手工縫制的西服,但是穿在身上也不過如此。我倒寧愿在DQ吃一個(gè)漢堡,而不是來頓一百美元的大餐。”聽到這里,學(xué)生們還沒有完全理解巴菲特的用意。于是他又進(jìn)一步說:“如果咱們之間真的有差別的話,那就是我每日 都能從事自己喜歡的事業(yè)。如果諸位想學(xué)點(diǎn)什么,這就是我的最好建議,也是我的成功秘訣。”

  你找到適合自己的工作了嗎?你知道什么工作才能讓你投入飽滿的熱情嗎?你自己是不是正在從事這種工作?如果你是位首席執(zhí)行官或者總經(jīng)理,是因?yàn)檫@工作是你的興致所在,還是因?yàn)閯e無其他選擇?如果你是位醫(yī)生或者律師,是因?yàn)槟銦釔圻@工作,還是受家人影響而子承父業(yè)?你是否不僅會做這項(xiàng)工作,而且還能夠出色完成那?你工作得很輕松,還是叫苦不迭呢?如果你對自己的回答不甚滿意,那么你應(yīng)當(dāng)找個(gè)教練或者老師好好談?wù)劻恕?br /> 

 你獲得工作動(dòng)力了嗎?假定你已經(jīng)找到了能讓自己出人頭地的發(fā)展道路,現(xiàn)在正在努力之中。那么,你的形象有沒有作為一位領(lǐng)導(dǎo)者或模范人物出現(xiàn)在公司內(nèi)部呢?你有沒有達(dá)成過很高的目標(biāo),有沒有著手改變過什么,有沒有完成過值得一提的項(xiàng)目?最近幾年里,你有沒有因?yàn)楣ぷ鞒煽兂錾@得升遷、得到嘉獎(jiǎng)、擴(kuò)大知名度?如果沒有的話,最好檢查一下是什么阻擋了你的發(fā)展之路,使你不能成為一位出色的領(lǐng)導(dǎo)者,做出令人矚目的成績。

  你做好收獲的準(zhǔn)備了嗎?我們假定你已經(jīng)處于公司的最高層,習(xí)慣把事情交給中層管理部門,或者很早就跳了槽自己另起爐灶?,F(xiàn)在,你已經(jīng)積攢了大筆的現(xiàn)金和股票。天資聰穎、能力過人的你很想重新計(jì)劃 自己的生活,嘗試一些新鮮的奇特的,甚至是怪異的事情——或者你已經(jīng)做好了退休的準(zhǔn)備。

  如果你想要對工作充滿激情,獲得期待中的知名度,而且還能得到豐厚回報(bào)的話,需要應(yīng)對三項(xiàng)挑戰(zhàn):

  第一,確定你從事的職業(yè)適合你。其一是要發(fā)覺自己的天賦;其二是要把握自己的激情,發(fā)現(xiàn)那種能讓你熱血沸騰、恨不得卷起袖子就干的工作;其三就是找到一家員工平易近人、企業(yè)文化適合你的公司。

  許多領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn),自己在并不感興趣也不重視的領(lǐng)域獲得了成功。如果你在錯(cuò)誤的事情上獲得成功,再加上成功之后的升官發(fā)財(cái)和溢美之詞,很可能會永遠(yuǎn)陷入錯(cuò)誤的事業(yè)之中。

  第二,憑借出色工作業(yè)績,達(dá)到事業(yè)顛峰。

  獲取工作動(dòng)力既需要你展示自己的領(lǐng)袖風(fēng)范,又需要你做出必要的工作業(yè)績。成為你這一行的頂級人物有諸多含義,但通常取決于你的工作業(yè)績。它可能是指你因?yàn)榫哂蓄I(lǐng)袖風(fēng)范或是開拓了新的市場而在公司里頻頻升職,最終成為首席執(zhí)行官或者總裁;也可能是指你發(fā)表了一篇有關(guān)文章而獲得諾貝爾獎(jiǎng);或者是你從事科學(xué)、醫(yī)學(xué)或者基因研究等過程中,被公認(rèn)為在該重要領(lǐng)域作出了突出貢獻(xiàn)。

  要成為某一行業(yè)的頂級人物,需要你有飽滿的熱情、無限的動(dòng)力,令人感到激勵(lì)和鼓舞。還需要你主動(dòng)創(chuàng)新,行動(dòng)務(wù)實(shí),不畏壓力,充滿好奇,求知若渴,百折不撓。自然,你一定要樹立遠(yuǎn)大目標(biāo);沒有目標(biāo)你不會做出很大的成就,也不會期待很大的成就。

  第三,開拓視野可能帶來絕佳機(jī)會。

  隨著學(xué)習(xí)不斷深入,你開始重新認(rèn)識自己的天賦和能力,這就是收獲的時(shí)候。我們常常建議人們偶爾休息休息,學(xué)點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域之外的東西來開拓視野?;蛘呤墙邮芤豁?xiàng)外派任務(wù),暫時(shí)逃離公司總部那種正統(tǒng)的氛圍,呼吸呼吸新鮮空氣——至少換個(gè)部門工作。這些經(jīng)歷能夠充分發(fā)揮你的天賦和能力,帶給你全心的職場體驗(yàn)——你可以開家新公司,或者加入一個(gè)誓在改變世界的非營利機(jī)構(gòu)。

  開拓視野的最好方法之一是:不再把工作看成是一場十年苦修,自己也不再是白領(lǐng)一族里的一位“格子間人”;你獨(dú)家生產(chǎn)了一系列產(chǎn)品,設(shè)計(jì)了許多令人驚嘆的項(xiàng)目,它們都是以你的名字命名的“名牌”。別坐在那兒寫簡歷了,為什么不寫下你“獨(dú)特的營銷企劃書”呢?——說明什么才是自己的獨(dú)特風(fēng)格?你可能是“待聘的高級工程師”、“退休全科醫(yī)生”或者“訓(xùn)練管理者的世界大師”。

  想好自己的目標(biāo)孰輕孰重了嗎?說出一個(gè)你會喜歡的升職機(jī)會,再說出一個(gè)你應(yīng)當(dāng)拒絕的。

 如何才能成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,去接受挑戰(zhàn)、迎接未來。很明顯,在過去的十多年中,董事會將權(quán)利交給了采用錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)力模式的首席執(zhí)行官們。我們希望你能夠看到正確的領(lǐng)導(dǎo)力模式,那就是建立在一個(gè)鼓舞人心的愿景及有力的價(jià)值觀之上的,能夠使你周圍的人們激發(fā)出最佳的能力,將會作出對社會有用的貢獻(xiàn),并且同時(shí)能夠提升領(lǐng)導(dǎo)水平。

  是什么使你成為領(lǐng)導(dǎo)者?一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者需要用巨大的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)去承受同樣巨大的商業(yè)挑戰(zhàn)。

  領(lǐng)導(dǎo)者不僅有夢想,還讓人們相信這個(gè)夢想。該如何發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)力以達(dá)到你的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)你的夢想?

  不做任何改變的你可能就是一位很好的領(lǐng)導(dǎo)者。同時(shí),在為你的事業(yè)宣布了一個(gè)卓越的未來目標(biāo)之后,你也許就將自己今天的領(lǐng)導(dǎo)者角色與為實(shí)現(xiàn)該未來而將要成為的角色分離開來了,就會看到它們之間的鴻溝。

  認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力方面的欠缺是培養(yǎng)我們所需領(lǐng)導(dǎo)力的第一步。我們想要讓你思考一下這個(gè)鴻溝會是什么?你可以用全面反饋的手段進(jìn)行思考,同時(shí)也該問問你自己:“為了迎接我的商業(yè)挑戰(zhàn),我應(yīng)該成為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者?”對于這個(gè)問題的回答通??梢宰屓伺宄趯ψ约旱念I(lǐng)導(dǎo)人角色的定位中,到底缺少了什么能夠帶來不同的東西。同時(shí),這個(gè)過程還能讓人擺脫那些曾經(jīng)是你成功的源泉、現(xiàn)在卻成為束縛你獲勝的戰(zhàn)略。

  領(lǐng)導(dǎo)者眼中的生活遠(yuǎn)不止是積累財(cái)富、權(quán)力和進(jìn)行一次次的交易。他們會抓住能夠帶來改變的機(jī)會,做出自己的選擇,通過努力帶來真正的改變。

  領(lǐng)導(dǎo)力不是在對權(quán)力和財(cái)富的追求中產(chǎn)生的,而是產(chǎn)生于對真正的人類需要的回應(yīng)。那些脫穎而出、成為領(lǐng)導(dǎo)的人通常是看到了一個(gè)能夠?yàn)槭澜缱龀鼍薮筘暙I(xiàn)的機(jī)會,并敢于做出選擇的人。

  現(xiàn)在想想你公司的領(lǐng)導(dǎo)者們。他們是真正的領(lǐng)導(dǎo)者還是把你和其他人作為靶子的權(quán)力掌控者?你可以問你自己一個(gè)很好的問題:如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,你的追隨者會在哪里呢?為什么他們會追隨你呢?

  轉(zhuǎn)變成一名領(lǐng)導(dǎo)者需要做什么呢?

  具有領(lǐng)導(dǎo)天賦的人數(shù)以千計(jì),但這些人卻從來沒有發(fā)現(xiàn)或者使用這種天賦,因?yàn)樗麄儗ゅe(cuò)了地方。他們研究領(lǐng)導(dǎo)力的特征和特點(diǎn),希望能夠通過對領(lǐng)導(dǎo)力的深刻理解把它們吸收,從而獲得這些領(lǐng)導(dǎo)能力。

  這些嘗試為他們提供了許多信息,卻對其領(lǐng)導(dǎo)能力鮮有影響。事實(shí)上,要想發(fā)現(xiàn)和利用自身具備的領(lǐng)導(dǎo)能力,作為個(gè)人的你必須抓遇、創(chuàng)造不同,并做出自己的選擇。

  要想把一個(gè)人轉(zhuǎn)變成為一名領(lǐng)導(dǎo)者,到底需要做些什么?大多數(shù)人回問這樣一個(gè)問題:“領(lǐng)導(dǎo)者是天生的還是后天養(yǎng)成的?”我們對此問題的答案是:兩者都對。某些人似乎確實(shí)天生具有領(lǐng)導(dǎo)能力,具有能夠推動(dòng)改變的能力。然而,這些人通常只有在面對一個(gè)“百變待興”的局面、領(lǐng)導(dǎo)力的變革一觸即發(fā)的時(shí)候才能顯示出自身的領(lǐng)導(dǎo)力。

  你是否已經(jīng)做好準(zhǔn)備以前面所談的一切為基礎(chǔ),去制定你的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)?在這項(xiàng)功課中,更重要的是你覺得自己能承受多大的挑戰(zhàn),而不是去關(guān)注現(xiàn)有的工作職務(wù)、所處的狀況,甚至是歷史的證明。

  你可以仔細(xì)考慮以下的挑戰(zhàn)問題:

  我/我公司的商業(yè)目標(biāo)挑戰(zhàn)是什么?為了實(shí)現(xiàn)我/我公司的商業(yè)目標(biāo)挑戰(zhàn),我要努力成為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者?我承諾放棄過去的成功經(jīng)驗(yàn)是什么?我需要培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧是什么?

  從這一刻開始,我將承諾成為一名領(lǐng)導(dǎo)者,我所做出的選擇是什么?

  一旦你表達(dá)出自己在領(lǐng)導(dǎo)力上的挑戰(zhàn),并決心成為一種新型的領(lǐng)導(dǎo)者,你就可以成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,成就卓越,帶來轉(zhuǎn)變。

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隨機(jī)讀管理故事:《風(fēng)險(xiǎn)》
有人問農(nóng)夫:“種了麥子了嗎?”農(nóng)夫:“沒,我擔(dān)心天不下雨。”那人又問:“那你種棉花沒?”農(nóng)夫:“沒,我擔(dān)心蟲子吃了棉花。”那人再問:“那你種了什么?”農(nóng)夫:“什么也沒種,我要確保安全。”

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