目標(biāo)是什么？就是個(gè)凝聚了共識(shí)的奔頭。
一個(gè)好的目標(biāo)，應(yīng)該是“奮力一跳夠得著”的目標(biāo)。好比打籃球——標(biāo)準(zhǔn)的籃筐高度，是3.05米。定這么個(gè)高度，是有學(xué)問(wèn)的。若再高出兩米，遙不可及，這球沒(méi)法打。若再調(diào)低一米，站著就能扣籃，這球也沒(méi)啥意思。3.05米，恰能激發(fā)打球者的潛能。中國(guó)的發(fā)展，有一個(gè)習(xí)慣，就是始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。定目標(biāo)的過(guò)程，也是凝聚共識(shí)的過(guò)程。目標(biāo)一旦確定，全社會(huì)就一起努力，堅(jiān)定地實(shí)現(xiàn)它。一句話(huà)：我們對(duì)目標(biāo)是認(rèn)真的。人大審議、政協(xié)討論今年的發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)，是全國(guó)兩會(huì)的重要任務(wù)，也是各界關(guān)注的焦點(diǎn)。怎么看今年的目標(biāo)？不妨從這幾個(gè)角度：看能否延續(xù)回升向好的勢(shì)頭。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，前年是3.0%，去年是5.2%，今年的目標(biāo)是“5%左右”。鑒于去年的基數(shù)已經(jīng)不低，今年若能實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，這幾年的回升向好步伐是連貫的，“勢(shì)”比較穩(wěn)。看在對(duì)各主要經(jīng)濟(jì)體預(yù)期中的位置。比如，國(guó)際貨幣基金組織的預(yù)期是今年全球增長(zhǎng)3.1%，美國(guó)、中國(guó)分別增長(zhǎng)2.1%、4.6%；世界銀行的預(yù)期是，今年美、歐、中分別增長(zhǎng)1.6%、0.7%、4.5%。國(guó)際各方對(duì)中國(guó)增長(zhǎng)的預(yù)期，與我們提出的目標(biāo)，基本接近。——跟今年發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要結(jié)合起來(lái)看：看能否給穩(wěn)就業(yè)、增收入等提供條件。在發(fā)展中解決發(fā)展中遇到的難題，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定擴(kuò)大就業(yè)、增加居民收入、防范化解風(fēng)險(xiǎn)等，都需要保持一定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。把自行車(chē)蹬起來(lái)，才是穩(wěn)的。——跟中長(zhǎng)期目標(biāo)銜接著看：看能否兼顧當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)?！笆奈濉币?guī)劃的增長(zhǎng)目標(biāo)是“保持在合理區(qū)間”，距離到2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化還有十多年征程。一年的目標(biāo)，與五年的目標(biāo)、十幾年的目標(biāo)有深刻關(guān)聯(lián)。蹬車(chē)的時(shí)候，既要盯住眼前，也要抬頭望遠(yuǎn)。——跟增長(zhǎng)潛力支撐條件對(duì)比著看：看實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)有沒(méi)有客觀條件支撐。制度優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，還有持久釋放的增長(zhǎng)潛力，資源要素的匹配程度，宏觀政策的調(diào)控空間等，都與制定一個(gè)怎樣的目標(biāo)相關(guān)。蹬著一輛結(jié)實(shí)的車(chē)，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。——跟各行各業(yè)各家各戶(hù)的期待放一塊兒看：看能否有助于穩(wěn)定預(yù)期提振信心。國(guó)事與家事，宏觀中觀與微觀，本就相連。定出一個(gè)好的國(guó)家發(fā)展目標(biāo)，能凝聚各方期待，匯聚大家的力量。蹬車(chē)向前，車(chē)很重要，人更關(guān)鍵。
我國(guó)的發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)，早已不是單一指標(biāo)，而是一個(gè)由增速、就業(yè)、物價(jià)、收入、國(guó)際收支、糧食、環(huán)境等指標(biāo)形成的集合體，體現(xiàn)著“統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)”，體現(xiàn)著對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定追求。一個(gè)好的目標(biāo)，必是實(shí)事求是、統(tǒng)籌兼顧的目標(biāo)。它能把機(jī)遇與挑戰(zhàn)、國(guó)內(nèi)與國(guó)際、需要與可能、有利與不利、速度與質(zhì)量、發(fā)展與安全、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)等等，全面科學(xué)地把握在一起。一個(gè)好的目標(biāo)，一定富有吸引力，也能激發(fā)人的創(chuàng)造力。在這樣的目標(biāo)面前，你若懈怠、躺平，必然一無(wú)所得。若把“奮力一跳”當(dāng)作常態(tài)，攻堅(jiān)克難、不懈向前也就成了常態(tài)。【楊禹：長(zhǎng)安街讀書(shū)會(huì)成員、中國(guó)發(fā)展改革報(bào)社副社長(zhǎng)】
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隨機(jī)讀管理故事：《叫醒你的是什么》
杰克是美國(guó)紐約一家公司的主管，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，杰克的薪水很低。杰克每天早晨6點(diǎn)多到公司，晚上8點(diǎn)多了還在公司加班，有時(shí)候甚至要忙到晚上10點(diǎn)多。
工作的勞累不算什么，可是讓杰克難過(guò)的是自己對(duì)這份工作已經(jīng)沒(méi)有了信心，每天的工作僅僅是為了那微薄的薪水。
終于有一天，杰克再也受不了這樣的生活了，他請(qǐng)了假，去一個(gè)風(fēng)景區(qū)散心。風(fēng)景區(qū)有一處是釣魚(yú)的地方，于是杰克買(mǎi)了魚(yú)竿坐了下來(lái)，開(kāi)始釣魚(yú)。煩躁的杰克釣了足足一個(gè)多小時(shí)，可是沒(méi)有任何收獲。
坐在杰克旁邊的一位老者，卻在一個(gè)小時(shí)的時(shí)間釣了很多魚(yú)。老者問(wèn)杰克：“年輕人，在想什么呢，這么煩躁？”
杰克對(duì)老者說(shuō)了自己工作上的不如意：工作很累，可是卻沒(méi)有任何成就感，而且薪水也低，更要命的是自己已經(jīng)厭倦了這份工作。
老者默默地聽(tīng)著，等杰克說(shuō)完的時(shí)候，老者又問(wèn)了一下杰克公司的情況，然后對(duì)杰克說(shuō)道：“每天早晨叫醒你的是什么？”
杰克一下子愣住了，不明白老者是什么意思，杰克想了想說(shuō)道：“每天回來(lái)都很晚了，一直到第二天早晨都很累，叫醒我的當(dāng)然是鬧鐘了。”
老者搖了搖頭說(shuō)道：“這就是為什么你會(huì)感到工作累而且沒(méi)有希望的原因，年輕人，你覺(jué)得每天叫醒你的應(yīng)該是什么呢？”杰克不明白什么意思，滿(mǎn)臉疑惑地看著老者。
老者說(shuō)道：“年輕人，每天早晨叫醒你的應(yīng)該是夢(mèng)想，而不是鬧鐘。”
杰克一下子愣住了，半天才明白過(guò)來(lái)，是啊，為什么自己會(huì)這么累，很重要的一個(gè)原因就是因?yàn)樽约阂恢痹跒槟切┪⒈〉男剿ぷ鳎皇窃跒閴?mèng)想努力。
杰克想起了大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，自己曾經(jīng)立志要成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售專(zhuān)家，可是現(xiàn)在卻在一個(gè)小公司里混日子……想到這里，杰克再也坐不住了，他馬上回去辭職，然后開(kāi)始尋找適合自己的銷(xiāo)售工作。
一個(gè)月后，杰克找到了一份銷(xiāo)售工作，雖然薪水比原來(lái)低很多，可是杰克卻干得很有興趣。1年后，杰克成為一家大公司的銷(xiāo)售主管；3年后，杰克成了著名的銷(xiāo)售專(zhuān)家。
叫醒你的是什么？如果是鬧鐘，你僅僅是在為一份工作而工作，可是如果叫醒你的是夢(mèng)想，那么你正在為夢(mèng)想而努力。為工作而工作，你收獲的只是一份微薄的薪水，如果叫醒你的是夢(mèng)想，那么最終你的夢(mèng)想就會(huì)實(shí)現(xiàn)。
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