為活動(dòng)拉開(kāi)序幕的是全球私募巨頭黑石集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇世民以及清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家韓秀云。兩人通過(guò)跨國(guó)連線的方式,從全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)談到年輕人擇業(yè)和買房問(wèn)題,從企業(yè)自救聊到子女教育,內(nèi)容相當(dāng)豐富。
2021年經(jīng)濟(jì)會(huì)迎來(lái)復(fù)蘇
2020年不管對(duì)于中國(guó)還是世界而言,都是特殊的一年。疫情對(duì)于全球的經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō),影響都是巨大的。入冬后,歐美等國(guó)家相繼暴發(fā)了二次甚至是三次疫情,新增和死亡病例都創(chuàng)下新高,城市再次封鎖。
距離2021年還有20多天,明年的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)會(huì)如何呢?
蘇世民表示,雖然第二波疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)影響顯著,但好消息是,疫苗的研發(fā)有了突破性進(jìn)展。這對(duì)于經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)是利好消息。有了疫苗的防護(hù),他預(yù)計(jì),2021年全球經(jīng)濟(jì)將迎來(lái)復(fù)蘇。
雖然疫情危機(jī)百年未遇,但在經(jīng)濟(jì)舉措上,大家做得都不錯(cuò)。蘇世民說(shuō):“我們可以看到,為了應(yīng)對(duì)這次疫情危機(jī)人們采取了前所未有的措施,所有大國(guó)的政府表現(xiàn)都不錯(cuò),至少在提供經(jīng)濟(jì)救助計(jì)劃,失業(yè)補(bǔ)助金以及央行支持方面表現(xiàn)的非常好,釋放了流動(dòng)性。因此,全球性大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)衰退和市場(chǎng)崩潰并沒(méi)有發(fā)生。黑石在今年的整體策略是保守的,但市值還略微上升了一點(diǎn)。過(guò)去幾周我們的股價(jià)上漲了15%。”
短期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有不確定性,但沒(méi)有結(jié)構(gòu)性影響,因此從長(zhǎng)期來(lái)看是樂(lè)觀的。這也是韓秀云的觀點(diǎn)。
中國(guó)在疫情防控上的優(yōu)秀表現(xiàn),讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇。中國(guó)的GDP第一季度是-6.8%,自有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以來(lái)第一次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),但第三季度就到了4.9%,是全世界唯一的由負(fù)轉(zhuǎn)正的國(guó)家。
從2021年來(lái)看,由于疫苗的出現(xiàn),極有可能我們會(huì)促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)回升,消費(fèi)、出口、投資,這三駕馬車都能好起來(lái)。雖然我們的GDP中長(zhǎng)期放緩,但這并不影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的提高。
韓秀云表示,新周期就要來(lái)了,在接下來(lái)的10年,是一次重要機(jī)遇。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能不能抓住經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)會(huì),選擇更好的賽道,是急需思考的命題。
大健康、人工智能、養(yǎng)老領(lǐng)域最值得關(guān)注
新周期開(kāi)始了,大家都關(guān)心一個(gè)問(wèn)題:怎么賺錢?
其實(shí),無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,投資是否成功在很大程度上取決于所處經(jīng)濟(jì)周期節(jié)點(diǎn)。周期會(huì)對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡、估值及潛在回報(bào)率造成重大影響。因此,我們要學(xué)會(huì)賺趨勢(shì)的錢。
韓秀云表示,未來(lái)有三大產(chǎn)業(yè)值得關(guān)注:大健康、人工智能和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。
疫情之后,怎么能更健康、更好的生活,是大家越來(lái)越關(guān)心的話題。我們會(huì)更在意健康的吃穿住行。有機(jī)食品、智能穿戴都有巨大的發(fā)展空間。
在人工智能產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在的人工智已經(jīng)能達(dá)到4、5歲孩子的水平,前景無(wú)限。
學(xué)術(shù)界還提出了一個(gè)“5秒鐘原則”。也就是說(shuō),如果做出一個(gè)決策需要的時(shí)間在5秒內(nèi),這份工作機(jī)器人完全能替代。簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng),機(jī)器比我們快。但這也并不意味著機(jī)器能完全取代人,如何利用我們的優(yōu)勢(shì)和機(jī)器的優(yōu)勢(shì),相互協(xié)作和賦能,才是最重要的。
如今中國(guó)有2.4億老年人,十年后這個(gè)數(shù)字會(huì)是4億,如何養(yǎng)老,到哪里養(yǎng)老?這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。養(yǎng)老目前有三種模式:居家養(yǎng)老,社區(qū)養(yǎng)老和養(yǎng)老院養(yǎng)老,絕大部分老人選擇居家養(yǎng)老。那么如何為這些老人提供服務(wù)?包括老人紙尿褲,上門服務(wù)、打電話、送東西……一定會(huì)有很多人工智能走進(jìn)養(yǎng)老這個(gè)行業(yè)。這個(gè)領(lǐng)域是尚未開(kāi)發(fā)的,目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一個(gè)成熟的平臺(tái)在做這件事。
此外,14億人口消費(fèi)升級(jí),富裕以后如何滿足精神需求?文化、網(wǎng)絡(luò)、娛樂(lè)這些產(chǎn)業(yè)也有廣闊的天地。
對(duì)于未來(lái)賽道的選擇,蘇世民也談到,3年前黑石對(duì)資產(chǎn)配置、投資配置進(jìn)行了重大調(diào)整,對(duì)于如醫(yī)學(xué)、生物學(xué)這些生命科學(xué)高科技領(lǐng)域給予了高度關(guān)注。
蘇世民還提到黑石投資了倉(cāng)儲(chǔ)。電商平臺(tái)的增長(zhǎng)、新零售的業(yè)態(tài)、大家購(gòu)物方式的轉(zhuǎn)變,都讓倉(cāng)儲(chǔ)成為了所有地產(chǎn)項(xiàng)目里面增長(zhǎng)最快的部分。
倉(cāng)儲(chǔ)物流,這是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),我覺(jué)得中國(guó)在這方面做得非常好,消費(fèi)者也非常享受,會(huì)產(chǎn)生越來(lái)越多的賦能。
年輕人需要不斷嘗試,到自己最想做的事情
“打工人”的梗爆紅,年輕人的生活和工作狀態(tài)也被反復(fù)提及。年輕人,面對(duì)生活的不確定性,該如何找到自己的定位呢?
蘇世民的回答,概括起來(lái)就是:不斷嘗試+聆聽(tīng)過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)。
“基于我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),我覺(jué)得你要不斷去嘗試,用積極的心態(tài),不斷嘗試不同的事物,如果一條路走不通馬上換另一條道路。只有如此才能找到適合自己的道路。同時(shí),作為年輕人,應(yīng)該聽(tīng)取更有經(jīng)驗(yàn)的人的建議,請(qǐng)他們分享人生道路和決策。我會(huì)鼓勵(lì)年輕人去接觸你仰慕的,或者在你們行業(yè)里面睿智的人,從他們的身上學(xué)習(xí),取到他們的建議。應(yīng)該將自己的才華、才能和自己的熱情、熱愛(ài)結(jié)合起來(lái),因?yàn)楣ぷ髡紦?jù)了我們生命中非常長(zhǎng)的時(shí)間。不要將工作只當(dāng)成一份工作,而要看做一種成長(zhǎng)的途徑,當(dāng)然這個(gè)過(guò)程中如果薪水豐厚就更好了。”
既然說(shuō)到了年輕人的焦慮,在中國(guó),買房是個(gè)繞不開(kāi)的話題。當(dāng)主持人問(wèn)蘇世民是租房時(shí)間長(zhǎng)還是買房時(shí)間長(zhǎng)時(shí),他表示:
“我當(dāng)然是租房的時(shí)間長(zhǎng)了,因?yàn)槲乙婚_(kāi)始的起薪是比較低的,所以只能去租房。我畢業(yè)后就結(jié)婚了,我們夫妻二人就搬進(jìn)了紐約租來(lái)的公寓,我一天要工作12-14小時(shí),我年輕的時(shí)候其實(shí)跟現(xiàn)在的中國(guó)年輕人一樣渴望成功,但是起點(diǎn)都并沒(méi)有特別高。”
韓秀云則說(shuō),如果能攢上首付的話,就應(yīng)該去買房,然后找銀行貸款。建議大家買房可以加杠桿,當(dāng)然還得算一下貸多少年,還不還得上。如果買房是剛需,她的建議是,什么時(shí)候買都是對(duì)的。但她同時(shí)也表示,如果一線城市房?jī)r(jià)太貴,也不必非要做房奴,如果經(jīng)濟(jì)條件不允就租房。只要這個(gè)城市很有活力,還是鼓勵(lì)在這打拼。
蘇世民書院創(chuàng)辦得非常成功
蘇世民曾以個(gè)人名義捐贈(zèng)1億美元,用于支持清華大學(xué)建設(shè)蘇世民書院和創(chuàng)辦全球?qū)W者項(xiàng)目,每年都要來(lái)自世界各地的優(yōu)秀學(xué)生求學(xué)于此。作為清華大學(xué)教授的韓秀云在直播中,向蘇世民問(wèn)到了當(dāng)初創(chuàng)辦蘇世民書院的初衷。
蘇世民回答,他其實(shí)很早開(kāi)始就與中國(guó)有著緊密聯(lián)系,他自己是清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院顧問(wèn)委員會(huì)委員。他一直認(rèn)為,中國(guó)會(huì)持續(xù)、加速地增長(zhǎng)。但他同時(shí)也意識(shí)到,世界上其他國(guó)家并不真正理解中國(guó)。在全球化的今天,國(guó)家間的互相理解非常重要,他因此迫切希望能夠搭建起一座橋梁,讓大家能夠交流思想。清華大學(xué)百年華誕后,清華向蘇世民尋求捐贈(zèng),但當(dāng)時(shí)遭遇金融危機(jī)的蘇世民拿不出多少錢來(lái)。一年后,當(dāng)清華時(shí)任校長(zhǎng)再次找來(lái)時(shí),蘇世民提出能不能建立一個(gè)書院,培養(yǎng)一批具有世界格局和眼光的年輕人。
蘇世民表示,如今,蘇世民書院在全球范圍內(nèi)已經(jīng)是一個(gè)非常好的項(xiàng)目了,錄取率是4%(像哈佛、耶魯?shù)让5匿浫÷试?%左右),這個(gè)項(xiàng)目非常成功,和清華的合作也非常愉快。
“我真的非常重視和中國(guó)的關(guān)系,我也有很多來(lái)自清華的朋友,在我們下一屆清華蘇世民書院開(kāi)學(xué)的時(shí)候相信會(huì)取得更大的成功。”