“我們不希望跟著時(shí)代動(dòng)蕩,而是成為中流砥柱”。
“確實(shí)我們每個(gè)人都感受到了時(shí)代的動(dòng)蕩,不光是中國,而且是世界。但是我們每個(gè)人都在追求著讓祖國變得更好,我們都發(fā)揮自己的力量,我們不希望跟著時(shí)代動(dòng)蕩,而是成為中流砥柱,為國家添磚加瓦”。
自2016年以來,一系列關(guān)于金融行業(yè)“去杠桿”“防控風(fēng)險(xiǎn)”的舉措、政策相繼頒布實(shí)施,民營企業(yè)的融資問題遇到了阻力。俞敏洪表示,到了真正去杠桿的時(shí)候必然有很多痛苦,但企業(yè)只要熬過去,未來就會(huì)有很多機(jī)會(huì),尤其是民營企業(yè)。
中國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)發(fā)展有四個(gè)理由:
有人可用、有策可依、有圈可點(diǎn)、有計(jì)可放。
一,中國人是一批極具企業(yè)家精神和創(chuàng)新精神的人,只要給點(diǎn)陽光就燦爛。
改革開放40年,中國人民的創(chuàng)造力只發(fā)揮了30%—40%。我們都是企業(yè)家,你是真的在做企業(yè)的時(shí)候全力以赴投入了嗎?無所顧及地投入了嗎?投入一切所有為你的企業(yè)發(fā)展努力了嗎?根本沒有,因?yàn)槟阃度氲耐瑫r(shí)在害怕,害怕政府政策的不確定性,害怕你投入太多以后政府一個(gè)政策把你的投入全部化為烏有,害怕企業(yè)之間互相的不誠信,各種害怕。而且中國其實(shí)有人可用還有另外一個(gè)要素,中國近十幾年大學(xué)的擴(kuò)招以及中國每年有五六十萬留學(xué)生,這樣的人才池根本沒用起來,沒有這樣的機(jī)制讓人才用起來。如果真的把我們這些人百分之百地放心用起來,我覺得中國至少還有30%—40%的經(jīng)濟(jì)增量,人才是最寶貴的東西。
二,政府手里還有牌這個(gè)有牌不是刺激幾萬億,也不是帶來過分監(jiān)管,而是給出真正保護(hù)企業(yè)家精神的法規(guī)和政策。
如何保護(hù)企業(yè)家的創(chuàng)新熱情,如何為企業(yè)家開道鋪路創(chuàng)造方便,必須變成政府的核心思維,而且這個(gè)思維必須涉及到觀念的改變、思想的概念。
三,世界已經(jīng)形成了互相依存的關(guān)系,世界已經(jīng)離不開中國,當(dāng)然中國也離不開世界。
我們要做的就是如何讓中國的產(chǎn)品更加讓世界認(rèn)可。中國有兩個(gè)最大的優(yōu)勢(shì),第一是中國的制造業(yè)毫無疑問,盡管沒有趕上德國的4.0,但是中國的制造業(yè)毫無疑問現(xiàn)在依然是全世界最強(qiáng)大的。另外,中國的市場(chǎng),不管是對(duì)外還是內(nèi)部市場(chǎng),仍然是全世界最巨大的。
四,科技會(huì)改變世界。
我們科技的整體水平是落后的,包括基礎(chǔ)科技的研發(fā)。我們的科技應(yīng)用水平卻并不落后,但是我們科技應(yīng)用通常做得不太好。
為什么呢?在基礎(chǔ)科技方面整體提升投入不夠,以至于我們的基礎(chǔ)科技掌握在別人手里??萍嫉膽?yīng)用不僅僅是對(duì)國內(nèi)實(shí)際上,我們科技應(yīng)用幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司做的都是國內(nèi)的生意,而且都是利用了人們的低級(jí)趣味。
“不管是拼多多還是阿里巴巴,包括騰訊,都是利用了中國人民喜歡買賣東西、喜歡互相八卦的這樣的低級(jí)趣味。”
一家科技公司創(chuàng)造出了真正的影響全世界的科技產(chǎn)品來才是厲害的,現(xiàn)在阿里巴巴有一點(diǎn)這樣的苗頭,但是如何真正升級(jí)為世界重要的經(jīng)濟(jì)體才是重要的。人工智能等極有可能能夠催生出世界厲害的產(chǎn)品來,中國有大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),人工智能基于的是大數(shù)據(jù),但是到底能不能起來,就看我們這些企業(yè)家的高度如何,如果高度不夠,依然是想著從老百姓身上低級(jí)趣味賺錢,我們依然永遠(yuǎn)起不來。
企業(yè)家不要昧著良心干事情,企業(yè)家要做有情懷的事情,而不是撈一把是一把的事情?,F(xiàn)在之所以大量的民營企業(yè)陷入困境,一方面國家的宏觀政策影響,另一方面,很多企業(yè)家其實(shí)干的是撈一把是一把的事,哪兒賺錢往哪兒沖,哪兒能賺快錢往哪兒沖。“大量的人進(jìn)入房地產(chǎn),賺完錢把房子賣掉,房子倒了跟我沒關(guān)系,反正我已經(jīng)把錢放在口袋里,基本上是這樣的概念。”